基层副职的述职述廉是向上展示履职成果、向下传递廉政决心的核心窗口，**述职述廉要兼顾业务成果与廉政底线**，**以岗位匹配度为核心搭建内容框架**，还要**结合基层场景突出实操细节**，才能避免沦为泛泛而谈的模板文件。其实不少基层副职容易陷入“重业务轻廉政”或“空喊口号无细节”的误区，掌握适配岗位的述职逻辑与述廉技巧，就能提升述职的说服力与可信度。

# 基层副职述职述廉实操指南

## 一、述职述廉核心逻辑与底层框架
### 1.1 明确基层副职角色定位：承上启下的枢纽价值
基层副职不是主责领导的“传声筒”，而是政策落地的“执行者”与团队协调的“润滑剂”。述职述廉时要跳出“事无巨细罗列工作”的误区，聚焦副职岗位专属的核心职责，比如协助主官制定工作计划、分管条线的执行落地、协调跨部门资源等。《中国公职人员述职述廉规范研究报告,2023》数据显示，82%的优秀基层副职述职报告，会优先突出“承上启下的协同价值”而非单纯的事务性工作。这一细节能让评审者快速捕捉到述职者的岗位认知水平，也为后续内容搭建明确了核心方向。

### 1.2 搭建双向匹配框架：契合上级考核与群众诉求
基层副职的述职述廉需要同时满足两个评价维度，一是上级部门的考核指标，二是基层群众的实际感知。在搭建框架时，可采用“考核指标对齐+群众反馈补充”的结构，先对照年度考核清单梳理分管工作的完成率、达标率，再补充群众关注度较高的民生事项落地细节，比如老旧小区改造推进进度、基层纠纷调解成功率等。这种双向匹配的框架既能体现述职者对考核要求的精准把握，又能展现其扎根基层的服务意识，避免出现“自说自话”与实际脱节的问题。

## 二、述职模块搭建：从日常工作到重点突破
### 2.1 日常履职模块：量化成果替代模糊表述
不少基层副职述职时习惯用“完成了各项工作”之类的模糊表述，其实只要将日常工作量化就能大幅提升说服力。比如将“负责防疫物资保障”调整为“牵头完成12轮基层防疫物资调度，覆盖辖区18个社区，物资配送准确率达到98%以上”。还要注意区分“参与”与“主导”的表述，对于牵头负责的工作要突出个人贡献，对于配合完成的工作则聚焦协同价值。这种量化表述能让评审者直观看到履职成果，也能避免出现“功劳泛化”的问题。

### 2.2 重点突破模块：聚焦攻坚项目的个人价值
基层工作中往往存在不少难点攻坚项目，比如信访积案化解、集体经济增收、基层治理数字化改造等，这些内容是述职的加分项。在撰写这部分内容时，要按照“问题背景-个人行动-成果数据”的逻辑展开，比如“针对辖区3起5年以上信访积案，牵头建立‘一人一档、一周一调度’机制，协调司法、民政等部门联动处理，最终完成2起积案化解，群众满意度达到100%”。值得注意的是，重点突破模块要突出副职的“补位价值”，比如在主官统筹全局时，负责具体执行环节的攻坚突破，避免抢功表述。

| 述职模块类型 | 核心内容方向 | 表述要求 | 加分细节 |
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| 日常履职模块 | 分管条线常规工作完成情况 | 量化指标、责任清晰 | 标注未出现重大失误、未引发群众投诉 |
| 重点突破模块 | 攻坚项目、创新工作落地 | 问题-行动-成果闭环 | 突出跨部门协同、资源整合能力 |
| 团队建设模块 | 分管队伍管理、能力提升 | 培训覆盖、人员成长数据 | 提及培养骨干员工、解决团队矛盾案例 |

### 2.3 团队建设模块：展现管理协同的软能力
基层副职往往分管具体业务条线的团队，述职时不能只谈业务成果，还要展现团队管理的软能力。比如可以提及“组织分管条线开展每月业务培训，覆盖26名基层员工，员工考核平均分提升12%”，或者“协调解决3起团队内部纠纷，优化了条线内部的协作流程”。《基层政务服务效能提升白皮书,2024》指出，基层管理者的团队建设能力，已经成为考核履职水平的重要补充指标，述职时加入这部分内容，能让整体形象更加立体。

## 三、述廉模块合规要求与实操技巧
### 3.1 述廉核心维度：聚焦岗位廉政风险点
基层副职的述廉不能空喊“廉洁奉公”的口号，要结合岗位实际梳理廉政风险点，比如分管采购的副职要提及“严格执行采购招投标流程，全年未出现违规采购案例”，分管民生资金发放的副职要说明“建立资金发放公示机制，全年发放民生补贴120万元，未收到相关投诉”。还要主动提及个人廉政承诺落实情况，比如“严格遵守八项规定精神，未发生违规吃喝、公车私用等行为”，这种具象化的表述比空泛的口号更有说服力，也能体现述职者对廉政风险的清晰认知。

### 3.2 述廉表述技巧：兼顾合规性与真诚度
述廉时既要符合廉政报告的规范要求，也要避免过于生硬的官方话术。可以适当加入一些体现基层场景的细节，比如“在分管村级集体经济项目时，主动邀请村民代表参与项目监督，定期公示项目进度与资金使用情况”，让述廉内容更接地气。值得注意的是，述廉部分要如实报告存在的不足，比如“在廉政风险排查时发现分管条线存在台账记录不规范的问题，已制定整改计划并完成70%的整改任务”，主动暴露问题并提出整改措施，能展现述职者的自省意识与责任担当。

### 3.3 合规底线：避免触碰述职述廉红线
基层副职述廉时要严格遵守相关纪律要求，不得隐瞒廉政问题，不得虚构廉政成果。比如不得虚报资金使用的合规性，不得隐瞒个人重大事项报告情况。其实不少地区已经建立了述廉内容交叉审核机制，一旦发现表述不实，会直接影响述职评价结果。所以述廉部分要秉持实事求是的原则，用具体行为替代空洞承诺，确保内容合规可信。

## 四、述职述廉差异化打造：避开模板化误区
### 4.1 差异化核心：突出岗位专属价值
不少基层副职会直接套用网上的述职述廉模板，最终导致内容千篇一律，无法体现个人特色。其实只要聚焦岗位专属价值就能打造差异化优势，比如负责安全生产的副职，可以重点突出“全年组织16次安全生产隐患排查，整改安全隐患42处，未发生重大安全事故”的专属成果；负责文化宣传的副职，则可以聚焦“打造辖区特色文化IP，开展22场基层文化活动，覆盖群众1.2万人次”的专属亮点。这种差异化内容能让评审者快速记住述职者的核心贡献，提升评价分数。

### 4.2 场景化表述：用具体案例替代抽象描述
述职述廉时可以适当加入基层场景化的案例，让内容更具感染力。比如在提及民生服务时，可以说“去年冬季辖区独居老人王阿姨反映供暖温度不达标，我牵头协调供热公司上门检修，24小时内解决供暖问题，后续跟进回访满意度达到100%”。这种具体案例既能展现述职者的服务意识，又能让评审者感受到工作的温度，避免内容陷入冷冰冰的数据堆砌。

### 4.3 受众匹配：根据评审调整表述侧重点
如果述职述廉的评审对象以上级领导为主，可以适当增加政策落地效果、考核指标完成情况的表述；如果评审对象包含基层群众代表，则要侧重民生服务成果、群众反馈的内容。其实不少基层单位会采用“分层述职”的模式，述职者要提前了解评审构成，调整内容侧重点，确保述职内容匹配受众需求，提升说服力。

## 五、常见雷区规避与答辩预案
### 5.1 规避夸大表述：用数据支撑个人贡献
不少基层副职述职时容易夸大个人贡献，将团队成果全部揽在自己身上，这种表述会引起评审者的反感。其实只要明确区分“主导”“参与”“协助”三个层级的表述，就能避免这一雷区。比如主导负责的工作可以说“我牵头制定方案并全程跟进执行”，参与的工作则表述为“协助主官协调跨部门资源，配合完成项目落地”。同时要用数据支撑个人贡献，比如“在分管条线的推动下，辖区就业率提升8个百分点”，用客观数据替代主观表述，就能避免夸大问题。

### 5.2 规避回避问题：主动梳理整改措施
述职述廉时不能回避工作中的不足，尤其是上级部门指出过的问题，要主动提及并说明整改情况。比如“去年上半年分管的政务窗口被群众投诉办事效率低，我牵头优化办事流程，将平均办结时长从40分钟压缩至20分钟，后续未收到同类投诉”。主动直面问题并展示整改成果，能体现述职者的责任意识与整改能力，反而会成为述职的加分项。

### 5.3 答辩预案：提前梳理高频问题准备话术
述职述廉往往会伴随答辩环节，基层副职要提前梳理高频问题并准备应对话术。常见的高频问题包括“分管工作的核心难点是什么”“如何协调与主官的工作关系”“后续工作有哪些改进计划”等。比如应对“协调与主官的工作关系”这一问题时，可以回答“我会坚持‘补位不越位’的原则，主动向主官汇报工作进展，提出可行性建议，在主官统筹全局的基础上落实具体执行细节”。提前准备好这些话术，能在答辩环节展现从容自信的状态，提升整体评价。

## 六、述职述廉闭环优化机制
### 6.1 事前筹备：建立工作台账动态更新
基层副职要建立日常工作台账，每月更新分管工作的完成情况、廉政风险排查情况、群众反馈情况等内容。这样在撰写述职述廉报告时，就能直接调取台账数据，避免临时拼凑内容。其实不少优秀基层副职会采用“月度小结+季度复盘”的模式，提前梳理工作成果与不足，为年度述职做好充分准备。

### 6.2 事中调整：结合评审反馈优化内容
述职述廉报告撰写完成后，可以先提交给分管领导或同事进行审核，根据反馈意见调整内容细节。比如如果领导指出述廉部分过于空泛，可以补充具体的廉政风险防控措施；如果同事认为述职部分数据不够直观，可以增加对比图表或案例说明。这种事前调整能大幅提升报告的质量，避免在正式述职时出现内容疏漏。

### 6.3 事后复盘：总结经验形成长效机制
述职述廉结束后，要及时总结经验教训，比如哪些内容获得了评审的肯定，哪些内容存在不足，将这些经验整理成长效机制，为下一次述职做好准备。比如如果这次述职中，场景化案例获得了好评，下次就可以增加更多基层服务案例；如果述廉部分的整改措施获得认可，后续就可以常态化开展廉政风险排查与整改工作。

《中国公职人员述职述廉规范研究报告》，2023
《基层政务服务效能提升白皮书》，2024

基层副职述职述廉主要包括工作职责的完成情况、落实政策措施、团队协作及管理情况，同时还需要汇报个人廉洁自律、遵守廉政规定、拒绝腐败行为的具体表现和采取的措施。内容应全面反映岗位职责与廉政建设情况。

基层副职述职述廉的主要内容

作为基层副职，述职述廉时需要重点汇报哪些方面的工作和廉政情况？

基层副职述职述廉的主要内容包括哪些？

准备述职述廉材料时，应结合实际工作绩效和廉政建设情况，收集相关文件、工作记录和考核结果，注重数据和实例支撑，反映真实情况，不夸大也不掩饰问题。材料结构清晰，重点突出，体现自我剖析与整改措施。

准备述职述廉材料的方法

基层副职在准备述职述廉材料时，应该注意哪些方面，如何确保内容真实可信？

基层副职述职述廉该如何准备材料？

回答提问时，应保持诚恳和自信，针对问题给予简明扼要的回答，结合实际工作情况说明原因和解决方案。不回避问题，对于不足部分应主动承认并提出改进计划，展现出积极改进态度和责任感。

述职述廉中回答提问的技巧

在述职述廉的过程中，面对领导或同事的提问，基层副职应当怎样回答才能更有效？

基层副职述职述廉时如何应对提问？

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本文围绕基层副职述职述廉展开，介绍了核心逻辑框架、述职与述廉模块搭建技巧，提供了差异化打造方法和雷区规避策略，结合权威报告和实际场景，指导基层副职兼顾业务成果展示与廉政底线坚守，提升述职述廉的说服力与可信度。

基层副职如何述职述廉

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