破产管理进度表格的制作核心在于：系统性梳理破产流程关键节点、动态追踪资产与债务处理进度、确保法律合规性。 其中，系统性梳理破产流程是基础，需根据《企业破产法》划分清算/重整阶段，明确债权人会议、资产变卖等时间线，并匹配法院裁定文书编号。例如，清算阶段需包含“资产清查完成日”“债权人申报截止日”等字段，而重整计划则需监控“投资人招募进度”“偿债方案表决结果”。
破产管理涉及庞杂的法律程序与财务数据，传统Excel表格易出现版本混乱，建议结合专业工具（如PingCode）的甘特图功能，将时间节点与文档关联存储，下文将分步骤详解表格设计逻辑与实操模板。
一、破产管理进度表格的核心框架设计
破产进度管理需覆盖法律程序时间轴与资产债务明细两大模块。法律程序部分需严格遵循《企业破产法》第15条规定的破产申请、债权申报、财产分配等流程，表格中应设置“阶段名称”“法定截止日”“实际完成日”“责任方（管理人/法院）”等字段。例如，在债权申报环节需记录申报债权人数量、申报金额汇总及异议处理状态，并通过条件格式标注超期未完成的步骤。
资产债务模块需区分可变现资产（如不动产、存货）与优先债权（如职工工资、税款）。建议采用子表格形式，资产部分包含“评估价值”“拍卖流拍次数”“成交价与评估价偏差率”，债务部分则需关联债权人会议表决结果。例如，某地产公司破产案例中，表格需实时更新土地拍卖进度与抵押债权人的受偿比例计算，避免因信息滞后导致分配方案被法院驳回。
二、动态数据联动与风险预警机制
破产管理表格必须实现关键指标自动计算。通过公式关联资产变现率与偿债能力分析，当可变现资产总额低于优先债权时触发预警。例如，设置“偿债覆盖率=（资产变现总额-破产费用）/优先债权总额”，若数值低于100%则自动标红，提示管理人需调整分配方案或启动二次拍卖。
对于时间节点控制，建议采用双日历对照系统：法定截止日与内部管控日。例如，债权人会议召开前15天需完成议案起草，表格中可设置“倒计时提醒”功能，并通过数据透视表统计历史案件各阶段耗时，辅助预测当前案件进度风险。某汽车零部件企业破产案中，因表格预警“资产评估超期20天”，管理人及时申请法院延期，避免了程序违法。
三、合规性文档的嵌入与管理
每项进度需关联法律文书电子档案。在表格中增设“文书编号”列，链接至裁定书、债权人会议笔录等扫描件。例如，资产处置环节需上传评估报告、拍卖公告及法院确权裁定，确保每一步骤可追溯。使用Worktile的文档管理功能时，可设置权限分级：债权人仅能查看分配方案，管理人团队可编辑进度状态。
特别要注意债权人异议处理的独立模块。表格中应记录异议人、异议内容（如债权数额争议）、处理结果（调解/诉讼）及对应法律依据。某零售集团破产案件中，因表格完整记载了32笔异议债权的重新核查过程，最终分配方案获得法院一次性通过。
四、破产进度表格的典型模板与应用案例
清算型破产模板需重点监控资产处置率。包含“资产类别”“处置方式（拍卖/协议转让）”“成交周期”等字段，并统计流拍资产占比。例如，某造纸厂清算表格显示，设备第三次拍卖成交价较评估值下降47%，提示后续案件需调整首次起拍价策略。
重整型破产模板则侧重投资人履约监督。设置“重整计划执行阶段”“资金到位比例”“经营指标达标率”（如毛利率提升至约定阈值）。某科技公司重整案例中，表格动态跟踪投资人分期注资与研发投入进度，确保重整方案不被终止。
五、数字化工具的选择与表格优化
对于复杂破产案件，建议采用专业破产管理软件替代基础表格。例如，某跨境破产案使用系统自动转换多国货币计算的债权金额，并生成中英文双语进度报告。但中小案件仍可优化Excel模板：通过VBA宏自动生成债权人会议通知，或利用Power BI可视化资产变现趋势。
关键原则是：表格必须随破产类型动态调整。制造业破产需增加存货跌价计提字段，而金融机构破产则需单独设计金融债权核查进度表。定期与法院沟通模板字段，确保符合最新司法实践要求。
相关问答FAQs：
破产管理进度表格包括哪些关键要素？
在制作破产管理进度表格时，关键要素应包括案件编号、破产企业名称、管理人信息、重要日期（如破产申请日期、听证会日期、债权人会议日期等）、各阶段的进度描述、需完成的任务以及责任人。通过清晰的分类和时间线，可以有效追踪案件进展。
如何确保破产管理进度表格的有效性和准确性？
为了确保进度表格的有效性和准确性，建议定期更新数据，确保所有信息反映最新的进展。同时，采用统一的格式和标准化的术语，有助于提高沟通效率。可以考虑使用项目管理软件，以便进行实时协作和信息共享。
在破产管理进度表格中，如何处理延误和变更？
在表格中处理延误和变更时，应明确记录每个任务的原定完成日期和实际完成日期，并标记出延误的原因。此外，及时更新进度表，反映变更情况，并通知所有相关方，以便保持透明度和信任。通过这种方式，可以有效管理预期并制定相应的补救措施。
