创建Sprint 在JIRA中是项目管理的关键步骤，可以帮助团队规划未来的工作轨迹、设定目标和截止日期、以及监控项目进度。在创建Sprint之前，确保您有一个活动的敏捷项目以及权限去管理Sprint。您可以通过以下步骤创建Sprint：选择敏捷看板、点击“创建Sprint”按钮、设置Sprint目标和时间框架、添加问题到Sprint中。这一过程有助于清晰地定义团队在接下来的工作周期内需要完成的任务。
一、创建Sprint的先决条件
在创建Sprint之前，需要满足某些条件。首先，必须确保您在JIRA中拥有相应的项目管理权限或是敏捷项目管理员权限。然后，您需要有一个已经创建的敏捷项目，该项目用于承载接下来的Sprint工作。最后，您需要确保工作板（Scrum board 或 Kanban board）已经被设置并且可以使用。
-
权限检查
确保您具备足够权限来创建Sprint。通常，项目管理员或拥有管理敏捷板权限的用户能够进行此操作。
-
敏捷项目检查
确认您的JIRA实例中有一个激活的敏捷项目，并且您希望在这个项目中创建Sprint。
二、步骤一：进入项目和工作板
进入您的JIRA实例并导航至相应的敏捷项目。在该项目的左侧面板中，点击“工作板”（Boards）选项。这将打开该项目的敏捷工作板界面。
-
选择项目
在JIRA的主界面上，从可用的项目列表中选择您要创建Sprint的项目。
-
打开工作板
通过项目侧边栏中的“工作板”入口来访问您的敏捷工作板，这是创建和管理Sprint的场所。
三、步骤二：创建新的Sprint
在工作板的界面上，您通常会看到一个“创建Sprint”（Create Sprint）的按钮。点击这个按钮，将开始创建一个新的Sprint。
-
点击创建按钮
在工作板的顶部或底部找到“创建Sprint”按钮，并进行点击。
-
配置Sprint
在弹出的对话框中输入Sprint的名称，可以设置一个明确的目标和时间框架，例如Sprint的开始和结束日期。
四、步骤三：设定Sprint的目标和时间
在创建Sprint时，设定清晰的目标和时间框架是非常重要的。这有助于团队对即将到来的周期有一个清晰的认识，并达成共识。
-
设定目标
在Sprint的设置中，填写一个明确的目标，这个目标应详细描述Sprint期间团队要达成的主要成果。
-
设置时间框架
选择合适的开始日期和结束日期。通常Sprint的周期为1到4周，根据团队的工作习惯和需求来确定。
五、步骤四：添加问题到Sprint中
创建Sprint之后，您需要将待办的问题（用户故事、任务等）添加到Sprint中。这使团队成员可以清晰地了解Sprint的工作量，以及哪些任务需要在此周期内完成。
-
拖动问题到Sprint
从积压工作列表中选取相应的问题并拖动到新创建的Sprint区域。确保只添加那些准备在这个Sprint周期中完成的问题。
-
细化问题
在开始Sprint之前，回顾并确保所有问题都被适当地细化了，包括详细描述、子任务的创建、估算工作量等。
六、步骤五：管理和跟踪Sprint进度
一旦Sprint开始，项目管理者和团队成员可以使用JIRA的各种工具，诸如活动看板、燃尽图、问题过滤器等来管理和跟踪Sprint的进度。
-
活动管理
使用敏捷工作板中的各种功能，如拖放状态更新、快速创建问题等，来管理Sprint中的活动。
-
进度监控
定期查看Sprint燃尽图和其他报告，来跟踪Sprint的完成进度，确保工作与预期保持一致。
通过以上步骤，即可创建和开始一个Sprint，在JIRA中进行敏捷项目的迭代工作。这个过程支持团队更加高效地规划任务，并提供了持续监控项目进展的强大工具。
相关问答FAQs：
是什么是JIRA Sprint？如何在JIRA中创建Sprint？
JIRA Sprint 是一种敏捷项目管理中的时间周期，用于完成一系列任务。它可以帮助团队规划、跟踪和管理项目进展。在JIRA中创建Sprint非常简单。只需进入对应的项目，点击“Sprints”选项卡，再点击“Create Sprint”按钮即可。在创建Sprint时，您需要指定名称、开始日期和结束日期。此外，您还可以添加相关描述、指派问题给Sprint以及设置其他自定义字段。
如何给JIRA Sprint中的任务排优先级？
在JIRA中给Sprint中的任务排优先级非常简单。您可以通过拖放方式将任务在Sprint看板中的位置调整到合适的位置。将任务向上拖动表示提高优先级，向下拖动表示降低优先级。另外，您还可以通过更改任务的预估时间、截止日期和任务描述等方式来调整任务的优先级。
如何在JIRA Sprint中管理任务的完成情况？
在JIRA Sprint中，您可以轻松地跟踪并管理任务的完成情况。您可以通过拖放任务卡片的状态来反映任务的当前进展。通常，任务的状态包括“待办”、“进行中”和“已完成”。当任务完成时，您可以将其从“进行中”拖到“已完成”列。此外，您还可以通过在任务卡片上添加注释、更新进展以及设置任务的预估时间等方式来管理和跟踪任务的完成情况。
