teambition使用步骤是：1.创建项目；2. 任务进程管理；3. 个人任务管理；4. 共享资料库；5. 沟通交流；6. 第三方工具集成。其中，企业可以根据不同的具体事务创建不同的项目，例如产品进展、武汉公司名单、项目A方案等。
一、teambition使用步骤
1.创建项目
创建项目，企业可以根据不同的具体事务创建不同的项目，例如产品进展、武汉公司名单、项目A方案等；企业也可以利用Teambition提供的一系列项目模板来完成创建，比较方便，目前Teambition提供项目模板数量达到56个。
2. 任务进程管理
任务进程管理，通过邀请各个任务协作者，每个人都可以在Teambition系统里面清晰的了解到该项任务的发展进程。针对每一个具体的任务，我们可以将其分解为子任务、搭载附件、设定截止日期，而且也可以随时开展讨论。
3. 个人任务管理
个人任务管理，个人可以利用Teambition系统来创建未来任务、规划日程表、添加工作文件、创建工作笔记等，随时随地记录重要的事情。
4. 共享资料库
共享资料库，团队成员可以将所有的文件例如Word文档、Excel表格、PPT文件等全部上传共享至该资料库，所有团队成员都可以查看。
5. 沟通交流
沟通交流，团队成员可以在Teambition系统内部直接进行沟通交流，可以是一对一聊天，也可以是组群聊天。
6. 第三方工具集成
第三方工具集成，还可以根据自己的实际需求集成一些第三方工具，例如一起写文档、石墨文档、印象笔记、processon、金数据等。
延伸阅读：
二、Teambition作用
可视化的项目进展和协作
简洁优雅的「看板」呈现着项目的各个关键阶段，随时看见「谁」，在「何时」，要完成「什么」，团队成员不必再在协同工作进展上耗费时间。更棒的是，你可以打破部门边界，基于项目组合成员，跨部门协同也不再是难题。
井然有序的任务管理
如何让团队配合更默契？答案是：更明确的分工。将项目拆分为具体的可执行的任务，分工明确，井然有序。Teambition 的「任务详情页」好像是一个容器，任务的执行过程和结果，都结构化地沉淀在这个容器里，帮助每个人准确掌握自己在任务中的职责，更好的做任务管理和展现，高效驱动每一项任务得到落实。
多元视角团队协作更佳
Teambition 是连接团队的桥梁。打破部门边界，市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。以「协作」的方式，多样化的工具整合，展现更紧密的跨部门协作，创造更多业务增长。多元视角赋能每一位成员，让企业、团队和个人以更高效的协作方式围绕目标创造成果。
实践敏捷研发全流程
每一个市场都在赛跑， 使用 Teambition 打造一体化研发协作流程，借助专业工具，让团队表现更优异，产品更快响应需求变化。
全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法，你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈，让计划调整更及时，团队成员积极应对变化，持续交付价值。
前台业务部门和后台研发团队不应该是割裂的，Teambition 正是连接前后台的桥梁。打破部门边界，市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。更紧密的跨部门协作，能够创造更多业务增长。你的产品交付，可以远超预期。
以上就是关于Teambition使用的内容希望对大家有帮助。
