基于红圈 PaaS 平台构建的红圈 CRM 工程项目管理系统可以全面提升企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险。
一、红圈项目管理软件介绍
简介
基于红圈 PaaS 平台构建的红圈 CRM 工程项目管理系统可以全面提升企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险，管控项目预算及成本的发生，进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。
模块
数据决策
红圈工程行业 CRM 项目管理系统提供的多维数据分析模块，通过占比、对比、趋势等，让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手，将 BI 能力赋予建筑工程行业，为企业中高层的战略及执行决策提供可靠支持。
项目管理
对建筑工程行业来说，要想保证项目的顺利推进，企业管理层必须能够实时了解项目进展，把控项目关键节点。红圈 CRM 项目管理系统通过以项目为中心的全方位视图，让项目进度阶段一目了然，为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据，并能及时提醒审批信息，提升团队协同效率。
施工管理
通过红圈 CRM 项目管理系统，企业管理层能够轻松掌握工程进度情况，包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面，贯穿整个工程进度周期，在过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下阶段的工作，达到了项目的事中管理、动态管理，及时的发现问题，确保了工程利润目标的逐步实现。
回款管理
通过红圈 CRM 项目管理系统，企业管理人员可以随时可以查看关于每一个项目的回款，应收已收及是否逾期，系统也支持逾期提醒应收款。
合作单位管理
红圈 CRM 项目管理系统可以对合作单位进行分类管理，将联系人、联系电话等核心信息展示于合作单位视图列表，使其一目了然。系统可以建立供应商数据库，对合同金额、付款金额、待付款金额等核心信息进行实时更新。
延伸阅读：
二、CRM是什么
在大家刚接触这个领域的时候，肯定会有这样的问题：CRM到底是什么？ 为啥市面上很多CRM文章讲的内容天差地别？
在我接触的领域看来，CRM有两个定义：
名列前茅种定义是理念：
即字面意思客户关系管理（Customer Relationship Management），起源于企业为了提高核心竞争力，保持与客户的长期稳定关系，诞生了这个理念。由1999年Gartner Group Inc公司提出。Gartner Group Inc在早些提出的ERP概念中，强调对供应链进行整体管理。
第二种定义是系统：
是基于CRM理念诞生的业务承载系统，可以叫做CRM解决方案，这个概念意味着CRM不仅仅是一个单一的系统，而是多个系统的结合。
这第二个定义也是大多数CRM产品同学的实际工作内容。不同的公司业务，系统的表现形式也会不同，这也是开头提到为啥市面上介绍CRM文章的内容会天差地别。
比如大型制造商，供应链的业务，CRM会侧重于和ERP相关系统的联动，关联采购计划，生产计划等等；
又比如k12线上教育的业务，CRM会更注重线上客户的投放获取，排课排班等；而换成酒店，就又变成房型调整偏好，早餐偏好之类的了。
以上就是关于红圈项目管理软件的内容希望对大家有帮助。
