适合团队协作和进度跟踪的在线项目管理有：1. Worktile；2. PingCode；3. Asana；4. Jira；5. Airtable。其中，Worktile是国内的一款老牌通用项目协作管理平台，在个人的体验中，可能是最能满足题主团队协作、任务管理、进度跟踪的项目协作工具。
一、适合团队协作和进度跟踪的在线项目管理
1.Worktile
Worktile 是国内的一款老牌通用项目协作管理平台，在个人的体验中，可能是最能满足题主团队协作、任务管理、进度跟踪的项目协作工具。除此以外，Worktile 曾连续多年登上：36氪-中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三（2021 前二）；它的客户包含百度、招商银行、小米等产品能力介绍。
2.PingCode
在我的测试中，PingCode 国内功能较全面、较好用的 IT 团队协作、项目进度管理软件之一，也是非常推荐的一款IT项目进度管理工具之一。因为它除了能随时查看项目的进度，还能查看团队目标进度、版本/迭代进度、需求开发进度等等。
除此以外，PingCode 曾在2021年发布了国内首款研发自动化管理引擎，并且2021年入选软件研发项目管理榜前二。
3. Asana
Asana 是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合在境外的用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题（比如知乎上有人说一个需求等了三年），但它仍然是一个好用的项目管理软件。
4.Jira
Jira 在软件项目管理方面提供了非常成熟的功能，可以适应许多场景，无论是初创公司还是大型企业Jira都能较好的提供服务。Jira支持多种设备并提供灵活的部署方式，可快速完成上线，并允许技术人员或非技术人员进行个性化配置。
虽然202年在国内停售本地版，一定意义上形成了对国内用户的禁售，但这也丝毫不影响他是一个好的项目管理系统。
5.Airtable
Airtable是一个精美的电子表格，支持跟踪财产目录，参考项目列表或作为CRM引导程序。
本质上来讲，Airtable不是那种依赖于SQL或其他复杂语言的传统数据库管理系统。它是21世纪的用户友好，非“恐吓式”的数据库。
如果过去你用Excel进行项目管理，那么你不如试试Airtable。但是，我们不建议使用电子表格进行项目管理。原因是。专用的拔尖免费项目管理工具在这方面做得更好。
延伸阅读：
二、团队使用开源项目管理系统的缺点
1、成本更高
开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：
购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；
开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。
2、严重依赖技术
开源项目管理软件的另一层意思就是技术支持转移，你购买了源码，你在此基础上开发，那么自然就是你自己维护。所以，您的开发人员必须随系统的运行全程在岗，技术人员一旦离职，系统就敢在服务器上“开除”自己。
3、功能有限，系统一直处于“能用”的状态
许多开源项目的重点更多地放在关键功能上，通常只有基础代码，通过可扩展的编程模型让开发人员自己添加功能。这种功能有限的系统通常需要长时间的打磨才能开始实际应用，如果囿于成本或技术，企业就只能在残缺的系统上跑流程，更别说优化使用体验，打造成一个好用的工具。
而在项目管理软件厂商，产品的升级改进都是非常频繁的，比如 Worktile 每周都会有一次产品升级。
4、安全性可能更低
当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。因为黑客总是在寻找开源软件中的安全漏洞。由于许多开发人员和企业在许多系统上使用许多开源软件，因此所有这些连接的项目也容易受到恶意攻击。
以上就是关于适合团队协作和进度跟踪的在线项目管理的内容希望对大家有帮助。
