进行项目创新管理的方法是：1、明确项目目标与创新目标；2、制定创新策略；3、建立创新团队；4、激发创新意识；5、建立创新流程；6、实施创新方案；7、评估创新成果。项目创新管理是在项目过程中，通过引入新的思维、技术，以实现项目目标和提高项目价值为目的的管理活动。
一、进行项目创新管理的方法
项目创新管理是指在项目实施过程中，通过引入新的思维、方法和技术，以实现项目目标和提高项目价值为目的的一系列管理活动。创新管理可以帮助项目团队探索新的解决方案、增加项目竞争力和市场占有率，提升团队技能和能力，满足客户需求等。
以下是如何进行项目创新管理的几个步骤：
1、明确项目目标与创新目标
在制定项目计划时，需要将创新目标融入其中。项目目标应该是明确的、可量化的，创新目标则应该是挑战性的、有启发性的。
2、制定创新策略
根据项目的特点和目标，确定创新策略。比如可以采用开放式创新，引入外部资源和知识；也可以采用闭合式创新，依靠内部人员的创新能力。
3、建立创新团队
创新需要一支专业的团队来推动，需要有专门的人员负责协调、监督和推动创新活动。建立一个由多个领域专家组成的跨职能团队，以确保从各个方面对项目进行全面的思考和创新。
4、激发创新意识
项目团队成员应该积极参与创新活动，并且应该树立创新意识，敢于尝试新的方法和技术，发挥个人的创造力和想象力。团队应该提供创新思维培训和知识分享活动，以帮助团队成员培养创新能力。
5、建立创新流程
建立一套完整的创新流程，将创新的各个环节有机地结合起来，实现创新的有序推进。创新流程应该包括从创新构思、创新设计、创新实施到创新评估等各个环节。
6、实施创新方案
在项目实施过程中，按照创新流程，逐步推进创新方案。需要及时调整和修正，确保创新方案能够最终实现项目目标。
7、评估创新成果
项目团队需要对创新成果进行评估，判断创新方案是否真正实现了预期效果，并进行总结经验教训，为后续的项目提供参考。
延伸阅读：一些拔尖的项目风险管理辅助工具
1.国产研发项目管理工具榜单前二（36Kr发布）：PingCode 【官网：https://datayi.cn/w/z98mjJdR】
2.国外项目管理工具市场占有率前二：Atassian（如今已经对国内用户停售本地版，政策详情可通过以下文章了解： Jira最新政策及与国内工具大对比 ： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16840.html ）
3.国内通用项目协作工具市场占有率前二：Worktile【官网： https://datayi.cn/w/korbgXZo 】
4.国外优异易用项目管理工具：Trello 【官网：Trello.com】
5.优异开源项目管理软件：Redmine 【官网： https://www.redmine.org/ 】
6.优异个人项目管理软件：Teambition（对个人永久免费）【官网：Teambition.com】
以上工具，以及更多工具的对比测评可以通过以下文章了解：2023年排名前十的项目管理软件大盘点： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16767.html
以上就是关于进行项目创新管理的方法的内容了，希望对大家有帮助。
一站式研发项目管理平台 PingCode
支持敏捷\瀑布、知识库、迭代计划&跟踪、需求、缺陷、测试管理，同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。
