跟踪项目计划的软件有：1、PingCode；2、Worktile；3、Asana；4、Microsoft Project。项目计划是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面。
一、跟踪项目计划的软件
1、PingCode
这是一款国内知名的研发项目管理软件，专为软件项目而设计，支持敏捷开发、瀑布开发、规模化敏捷等多种研发管理模式，以及需求管理、版本管理、测试管理、效能度量等多个子产品。PingCode还提供了研发自动化管理引擎，可以将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，提高研发效率和质量。PingCode曾在2021年被知名媒体36氪评为：2021年国内研发项目管理榜单名列前茅的研发项目管理系统。
2、Worktile
这是一款国内使用较为广泛的通用项目管理系统，拥有50万企业用户，多年频繁入选国内各大项目管理工具榜单前三。Worktile支持看板式的项目管理，可视化每个项目和任务的所处阶段，还提供了甘特图、日程、目标等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况等。Worktile还集成了审批、简报、IM、网盘等多个模块，可以满足企业多种工具化管理需求。
3、Asana
这是一款小型团队的理想项目管理软件，适用于定制和需要CRM功能的团队或企业。Asana支持创建任务，在分层树中分解工作，设置截止日期，优先级，里程碑，并在任务之间创建依赖性约束；使用基本联系信息，费率和角色，以及为系统用户设置配置文件；为成员分配工作并监控每个人的工作量。Asana还具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的。
4、Microsoft Project
这是一款基于桌面的项目跟踪软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。Microsoft Project支持创建甘特图、网络图、资源图等多种图表，可视化项目进度和资源分配情况；还提供了多种报告模板和自定义选项，可以生成各种类型的报告，如总结报告、比较报告、里程碑报告等；还可以与其他Office软件进行数据交换和协作。
延伸阅读1：什么是项目管理
项目管理是领导一个团队在规定时间内实现目标和达到成功标准的过程,其主要挑战在于在给定的约束条件下实现所有项目目标，在社会科学领域是管理学的一个分支学科。这些讯息通常包含于在开发过程初期建立的项目文档中。主要的约束条件是范围、时间、预算其次是优化资源配置的必要投入，并将其应用于实现既定目标。
项目管理的目的是产生一个符合客户目标的完整项目，在许多情景下也可以通过塑造或改变客户的想法，更切实地实现客户的目标。一旦明确了客户的目标，就应该让目标指导参与项目的其他人员——例如项目经理、设计师、承包商和分包商等——做出的所有决策。定义不清或规定过严的项目管理目标不利于良好决策。
项目具有临时性，目的在于生产一种独特的产品、服务或结果，具有明确的开始和结束，通常还受到时间、资金和人员限制。项目的临时性与商业中的“一切照旧”（即business as usual） 形成对比，后者是为生产产品或服务而进行的重复的、永久或半永久的实践活动。
延伸阅读2：项目管理软件
1、国产研发项目管理工具榜单前二（36Kr发布）：PingCode 【官网：https://datayi.cn/w/z98mjJdR】
2、国外项目管理工具市场占有率前二：Atassian（如今已经对国内用户停售本地版，政策详情可通过以下文章了解： Jira最新政策及与国内工具大对比 ： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16840.html ）
3、国内通用项目协作工具市场占有率前二：Worktile【官网： https://datayi.cn/w/korbgXZo 】
4、国外优异易用项目管理工具：Trello 【官网：Trello.com】
5、优异开源项目管理软件：Redmine 【官网： https://www.redmine.org/ 】
6、优异个人项目管理软件：Teambition（对个人永久免费）【官网：Teambition.com】
以上工具，以及更多工具的对比测评可以通过以下文章了解：2023年排名前十的项目管理软件大盘点： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16767.html
以上就是跟踪项目计划的软件的内容了，希望对大家有帮助。
一站式研发项目管理平台 PingCode
支持敏捷\瀑布、知识库、迭代计划&跟踪、需求、缺陷、测试管理，同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。
