工作安排软件有：1、Todo清单；2、晓日程；3、Zoho Projects。有一款好用的工作安排软件，可以帮助我们更好地规划和执行我们的工作计划，提高工作效率和满意度。
一、工作安排软件
1、Todo清单
Todo清单是一款简洁而强大的待办事项管理软件，它可以让你快速地记录和安排你的日常任务和日程，还可以设置提醒、优先级、重复、子任务等功能，让你不会错过任何重要的事情。Todo清单还支持番茄钟、白噪音、沉浸模式等功能，可以帮助你专注于你的工作，提高效率。Todo清单还可以跨平台使用，支持Android、iOS、Windows、Mac等设备，还可以同步数据到云端，让你随时随地都能管理你的工作计划。
2、晓日程
晓日程是一款集日历、待办事项、笔记、讨论等功能于一体的全能日程管理软件，它可以让你轻松地创建和管理你的个人或团队的日程计划，还可以与微信进行同步，让你在微信上也能查看和编辑你的日程。晓日程还支持语音输入、智能识别、自动提醒等功能，让你更方便地记录和安排你的工作内容。晓日程还有电脑端和手机端，可以在不同的设备上进行操作，让你随心所欲地掌控你的时间。
3、Zoho Projects
Zoho Projects是一款专业的项目管理软件，它可以让你轻松地创建和管理你的项目计划，还可以与团队成员进行协作和沟通，实时跟踪项目进度和状态。Zoho Projects还支持甘特图、里程碑、任务列表、时间表、报告等功能，让你更清晰地了解项目的全貌和细节。Zoho Projects还有免费版和收费版，免费版可以支持非常多三个人使用，收费版则可以支持更多的人数和功能，适合不同规模和需求的团队使用。
延伸阅读1：什么是项目管理
项目管理是领导一个团队在规定时间内实现目标和达到成功标准的过程,其主要挑战在于在给定的约束条件下实现所有项目目标，在社会科学领域是管理学的一个分支学科。这些讯息通常包含于在开发过程初期建立的项目文档中。主要的约束条件是范围、时间、预算其次是优化资源配置的必要投入，并将其应用于实现既定目标。
项目管理的目的是产生一个符合客户目标的完整项目，在许多情景下也可以通过塑造或改变客户的想法，更切实地实现客户的目标。一旦明确了客户的目标，就应该让目标指导参与项目的其他人员——例如项目经理、设计师、承包商和分包商等——做出的所有决策。定义不清或规定过严的项目管理目标不利于良好决策。
项目具有临时性，目的在于生产一种独特的产品、服务或结果，具有明确的开始和结束，通常还受到时间、资金和人员限制。项目的临时性与商业中的“一切照旧”（即business as usual） 形成对比，后者是为生产产品或服务而进行的重复的、永久或半永久的实践活动。
延伸阅读2：项目管理软件
1、国产研发项目管理工具榜单前二（36Kr发布）：PingCode 【官网：https://datayi.cn/w/z98mjJdR】
2、国外项目管理工具市场占有率前二：Atassian（如今已经对国内用户停售本地版，政策详情可通过以下文章了解： Jira最新政策及与国内工具大对比 ： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16840.html ）
3、国内通用项目协作工具市场占有率前二：Worktile【官网： https://datayi.cn/w/korbgXZo 】
4、国外优异易用项目管理工具：Trello 【官网：Trello.com】
5、优异开源项目管理软件：Redmine 【官网： https://www.redmine.org/ 】
6、优异个人项目管理软件：Teambition（对个人永久免费）【官网：Teambition.com】
以上工具，以及更多工具的对比测评可以通过以下文章了解：2023年排名前十的项目管理软件大盘点： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16767.html
以上就是工作安排软件的内容了，希望对大家有帮助。
