project管理软件有以下功能和特点：一、统一的项目管理平台；二、项目进度跟踪；三、多种项目计划工具；四、灵活的资源管理；五、多种报告工具。统一的项目管理平台是指用户可以在此处理项目管理的所有任务，包括建立项目计划、分配任务资源、任务进度跟踪等。
一、统一的项目管理平台
Project管理软件是一款全面的项目管理软件，它可以管理项目的各个方面，包括计划、资源分配、进度跟踪等。与其他的项目管理工具不同，Project是一个统一的项目管理平台，用户可以在一个平台上处理项目管理的所有任务，从而提高生产力和效率。
在Project中，用户可以建立项目计划，并为每个任务分配资源。同时，用户可以在一个页面上查看所有任务的进度，从而了解整个项目的状态。如果需要对任务进行修改或添加新任务，只需在同一个页面上操作即可，无需跳转到其他页面。这个统一的界面让用户更加方便地管理项目。
二、项目进度跟踪
Project管理软件可以跟踪项目的进度，并根据实际情况及时更新项目进度，帮助用户更好地掌控项目。在Project中，用户可以设置每个任务的开始时间和结束时间，并根据实际情况及时更新任务进度。同时，用户可以设置项目的关键路径，了解整个项目的进度。如果任务延迟或提前完成，Project会自动调整整个项目的进度，并提供提示，帮助用户及时了解项目的状态。
三、多种项目计划工具
Project管理软件提供了多种项目计划工具，如甘特图、网络图、时间轴视图等，方便用户根据需要选择合适的计划工具，以便更好地规划项目。其中，甘特图是最常用的计划工具之一，它可以清晰地展示项目的各个任务及其时间进度。用户可以通过甘特图了解项目的整体规划和进度，并对任务进行调整；网络图是另一个常用的计划工具，它可以清晰地展示任务之间的依赖关系；时间轴视图可以将任务按时间顺序展示，并且可以选择不同的时间尺度，如小时、天、周等。这些计划工具可以帮助用户更好地规划项目，提高生产力和效率。
四、灵活的资源管理
Project管理软件支持对资源进行灵活的管理，用户可以根据需要对资源进行分配和调整，以满足项目的需求。在Project中，用户可以对资源进行分组，并对每个资源设置日历、工作时间等。同时，用户可以根据任务需要，将资源分配到不同的任务中，并设置资源的工作量和工作时间。如果需要增加或减少资源，用户可以随时进行调整，以满足项目的需求。
此外，Project还支持资源池的功能，用户可以创建资源池，将所有资源集中管理。这样，用户就可以更好地掌握项目的资源情况，并根据需要进行资源调配。
五、多种报告工具
Project管理软件提供了多种报告工具，包括甘特图、网络图、资源使用情况、进度报告等。这些报告工具可以帮助用户了解项目的整体情况，并及时发现问题，提高生产力和效率。甘特图和网络图可以清晰地展示任务之间的关系，帮助用户了解项目的整体规划和进度。资源使用情况报告可以展示每个资源的使用情况，帮助用户更好地掌握资源的使用情况。进度报告可以展示项目的实际进度和计划进度之间的差异，帮助用户及时发现问题，并采取措施解决问题。
延伸阅读1：Project软件如何使用
使用Project软件可以帮助您制定计划、跟踪进度、分配资源、管理预算以及报告项目状态。以下是使用Project软件的一般步骤：
一、创建项目：在Project中创建一个新项目，可以选择从头开始创建一个新项目或从现有的模板开始。
二、制定计划：在Project中，可以制定项目计划并确定任务之间的依赖关系。您可以使用甘特图视图或网络图视图来查看任务的排列和时间表。
三、分配资源：在Project中，可以将资源分配给任务，包括人员、材料和设备。您可以跟踪资源的使用情况和可用性。
四、设置预算：在Project中，可以设置预算并跟踪项目的成本，包括人工成本、材料成本、设备成本和其他费用。
五、跟踪进度：在Project中，可以跟踪任务的进度并更新任务的状态。您可以使用甘特图视图或其他报表来查看项目进度。
六、生成报告：在Project中，可以生成各种报告，包括任务列表、资源使用情况、成本报告和项目摘要报告等。
七、调整计划：在Project中，可以随时调整计划，包括任务的排列、依赖关系和资源分配等。您可以使用Project的“进度表”功能来查看计划更改的影响。
Project的具体使用方法，可能会因项目类型和具体需求而有所不同。建议在使用Project软件前，先学习相关文档或参加培训，以更好地掌握使用技巧。
延伸阅读2：项目管理软件
1.国产研发项目管理工具榜单前二（36Kr发布）：PingCode 【官网：https://datayi.cn/w/z98mjJdR】
2.国外项目管理工具市场占有率前二：Atassian（如今已经对国内用户停售本地版，政策详情可通过以下文章了解： Jira最新政策及与国内工具大对比 ： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16840.html ）
3.国内通用项目协作工具市场占有率前二：Worktile【官网： https://datayi.cn/w/korbgXZo 】
4.国外优异易用项目管理工具：Trello 【官网：Trello.com】
5.优异开源项目管理软件：Redmine 【官网： https://www.redmine.org/ 】
6.优异个人项目管理软件：Teambition（对个人永久免费）【官网：Teambition.com】
以上工具，以及更多工具的对比测评可以通过以下文章了解：2023年排名前十的项目管理软件大盘点： https://docs.pingcode.com/blog/tool/16767.html
1. PingCode ：一站式软件研发项目管理工具，覆盖软件研发项目全流程。2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二；适用于十几人到千人规模的的团队。知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等；支持私有部署、麒麟鲲鹏等国产系统。
2. Worktile ：是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。
3.Redmine：国外的一款免费开源的基于web的项目管理和问题跟踪工具。使用MySQL, PostgreSQL或SQLite作为数据库，支持插件扩展，可以运行在Windows, Linux, Mac OS X等操作系统上。Redmine支持40多种语言，包括中文。
4.Asana：在全球也算是知名的项目管理软件，从用户数量来看，Asana绝对是一款相当受欢迎的工作管理和协作平台。并且它曾经被《财富》杂志评为优异工作软件之一，并且有许多知名的客户，如NASA, Uber, Spotify等。
5.Jira：全球较早的软件研发过程管理工具之一，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版，一定程度意味着对国内中小企业禁售。
