qq团队任务管理的使用步骤和方法如下：一、创建任务；二、指派任务；三、设置任务状态；四、任务评论；五、查看任务记录；六、任务筛选和排序；七、任务统计；八、设置提醒。创建任务是为了下一步指派任务，因此要做详细的任务说明，以便其他成员能够理解。
一、创建任务
登录QQ团队账号，进入“任务”页面。在页面右上角点击“新建任务”，填写任务名称、截止日期、任务描述等信息。在任务描述中，可以详细说明任务的具体内容和要求，以便团队成员更好地理解任务。
二、指派任务
创建任务后，需要指派任务给相应的团队成员。在任务详情页中，点击“指派任务”，选择要指派任务的成员。如果有多个成员需要完成任务，则可以选择多个成员。在指派任务时，可以选择是否需要提醒指派的成员，以便其及时开始任务。
三、设置任务状态
任务状态是任务管理的关键。在任务详情页中，可以设置任务的状态，如“未开始”、“进行中”、“已完成”等。根据任务的完成情况，及时更新任务状态，以便团队成员随时了解任务进度。
四、任务评论
在任务详情页中，可以进行任务评论。通过评论，可以进行任务沟通和反馈，及时解决任务中遇到的问题，提高团队协作效率。
五、查看任务记录
在任务详情页中，可以查看任务的历史记录。通过查看历史记录，可以了解任务的进展情况，及时发现和解决问题，确保任务顺利完成。
六、任务筛选和排序
在任务列表页面，可以根据不同的条件对任务进行筛选和排序。通过筛选和排序，可以更好地管理任务，及时发现任务瓶颈和问题，以便及时解决。
七、任务统计
在任务列表页面，可以进行任务统计。通过统计，可以了解团队成员的工作量和工作效率，及时调整工作安排，提高团队协作效率。
八、设置提醒
在任务详情页中，可以设置任务提醒。通过提醒，可以及时了解任务进展情况和截止日期，避免任务超期或者延误。
延伸阅读1：使用qq团队任务管理有哪些注意事项
通过使用QQ团队任务管理，可以更好地管理团队任务和合作，提高团队协作效率。在使用过程中，需要注意以下几点：
一、明确任务目标和责任人
在使用QQ团队任务管理之前，首先需要明确任务的目标和责任人。任务的目标应该明确、具体，能够被团队成员理解和接受。责任人需要根据各自的能力和职责来确定，避免任务分配不当，导致任务无法完成或完成质量不高。
二、设定合理的时间节点和进度
任务的时间节点和进度是任务管理的重要组成部分。在设定时间节点和进度时，需要考虑任务的复杂度、紧急程度和人力资源等因素。时间节点和进度设定过紧可能导致团队成员工作压力大、精神紧张，影响工作效率和完成质量。而设定过松则容易导致任务延期，影响工作进度和工作质量。
三、充分沟通交流
团队成员之间的沟通交流是任务管理的重要环节。在使用QQ团队任务管理时，需要充分利用QQ的即时通讯和语音通话等功能，进行沟通和交流。在沟通交流中，需要注意语气和态度，避免情绪化的言辞，尊重他人意见和建议。同时，也需要及时回复信息和处理问题，避免造成不必要的困扰和误解。
四、及时反馈和调整
任务管理过程中，需要不断地反馈和调整。在QQ团队任务管理中，可以通过发布任务状态、任务进度、问题反馈等信息来及时了解任务的进展情况。同时，也需要及时处理问题和调整任务计划，避免任务延期或质量不达标。
五、保护隐私和信息安全
在使用QQ团队任务管理时，需要注意保护隐私和信息安全。在传递任务和信息时，需要保护团队成员的个人隐私和公司机密，避免泄露和不必要的风险。同时，也需要避免使用不安全的网络和设备，保障信息安全和团队成员的工作环境。
只有充分考虑任务管理过程中的各种因素，合理分配任务和资源，充分沟通交流，才能提高团队的工作效率和协作能力，实现良好的工作效果。
