没有看板的危害主要包括：生产管理效率降低、生产安全难以保障、信息传递不畅通、生产计划执行困难、员工工作积极性降低。下面我们将详细介绍这些方面的问题。
一、生产管理效率降低
看板系统作为一种实时、可视化的生产管理工具，可以有效地提高生产管理效率。而没有看板，管理人员就无法直观地掌握生产现场的实时情况，无法及时发现和处理问题，从而导致生产管理效率降低。
管理人员需要花费大量的时间和精力来获取和分析生产信息，而这些信息可能已经过时，无法反映当前的生产状况。这不仅影响管理人员的工作效率，也可能影响生产的正常进行。同时，由于信息获取的不准确和不及时，管理决策的准确性和有效性也会受到影响。
二、生产安全难以保障
看板系统可以实时显示生产现场的各种安全信息，包括设备运行状态、工作环境条件、员工工作行为等，有助于及时发现和处理安全隐患，保障生产安全。而没有看板，这些信息就难以得到有效的展示和传播，生产安全难以保障。
例如，如果设备发生故障或者员工违反安全操作规程，没有看板的情况下，这些信息可能无法及时传达到管理人员，导致问题无法及时解决，可能会引发安全事故。同时，员工也无法实时了解自己的工作状态和环境条件，无法自我管理和自我保护，增加了工作风险。
三、信息传递不畅通
看板系统可以实时、直观地显示生产信息，是信息传递的重要渠道。没有看板，信息的传递就会变得困难，可能会导致信息的延迟、丢失、歪曲等问题。
例如，管理人员需要告知员工生产计划和目标，如果没有看板，这些信息可能需要通过口头或者书面的方式传达，不仅效率低下，而且容易出现误解和遗漏。同样，员工需要向管理人员反馈生产情况和问题，没有看板，这些反馈可能无法及时和准确地传达到管理人员，影响问题的解决。
四、生产计划执行困难
看板系统可以清晰地展示生产计划和目标，有助于员工了解和执行生产计划。而没有看板，员工可能无法清楚地了解生产计划和目标，导致生产计划的执行困难。
例如，管理人员发布了新的生产计划，如果没有看板，员工可能无法及时和准确地获取这些信息，导致生产计划的执行出现混乱。同时，由于没有可视化的目标和进度指示，员工可能无法明确自己的工作任务和目标，影响工作效率和质量。
五、员工工作积极性降低
看板系统可以明确地展示员工的工作任务和目标，有助于提高员工的工作积极性。而没有看板，员工可能无法明确自己的工作任务和目标，导致工作积极性降低。
例如，管理人员为员工设定了工作目标，如果没有看板，员工可能无法清楚地了解这些目标，导致工作积极性降低。同时，由于没有实时的反馈和进度指示，员工可能无法了解自己的工作进度和效果，影响工作积极性和满足感。
相关问答FAQs：
1. 没有看板会导致工作混乱吗？
没有看板可能会导致工作流程不清晰，任务分配不明确，容易导致团队成员之间的沟通和协作出现问题。
2. 没有看板会影响工作效率吗？
没有看板可能会导致任务的优先级不清楚，工作进度不可控，容易出现工作延误或者重复劳动的情况，从而影响工作效率。
3. 没有看板会增加工作压力吗？
没有看板可能会导致团队成员在面对大量任务时感到无所适从，难以合理分配时间和资源，从而增加工作压力，影响工作质量和个人心理健康。
