企业敏捷软件开发数据主要通过以下几个方面进行查看：1、项目的进度、2、团队的效率、3、产品的质量、4、客户的满意度。 这些数据可以通过敏捷软件开发工具进行查看和管理，而这些工具往往包括看板、燃尽图、质量报告、客户反馈等。而对于这些数据的解读和利用，不仅需要理解敏捷开发的基本理念，还需要具备一定的数据分析能力。
一、项目的进度
项目的进度是衡量敏捷软件开发效果的关键数据之一。一般来说，项目进度可以通过燃尽图（Burn Down Chart）进行查看。燃尽图是敏捷开发中常用的一个工具，它通过显示剩余工作量来帮助团队了解项目进度。如果燃尽图显示的剩余工作量随着时间的推移而减少，那么就说明项目正在按照计划进行。
除了燃尽图，敏捷软件开发工具中的看板（Kanban）也是查看项目进度的重要工具。看板将项目的各个任务以卡片的形式呈现在不同的列中，每一列代表一个任务的状态（例如：“待完成”、“进行中”、“已完成”）。通过看板，团队可以清晰地了解到每个任务的当前状态，从而更好地掌控项目的进度。
二、团队的效率
团队的效率是另一个关键的敏捷开发数据。在敏捷开发中，团队效率主要通过团队的速度（Velocity）和迭代效率（Iteration Efficiency）来衡量。团队的速度指的是团队在一次迭代中完成的工作量，而迭代效率则是团队完成这些工作的效率。
团队的速度可以通过燃尽图和看板查看，而迭代效率则需要通过专门的迭代效率报告来查看。这种报告会显示团队在每次迭代中完成的工作量、未完成的工作量、迭代的持续时间等信息，通过这些信息，团队可以了解到自己的效率，并找出提高效率的方法。
三、产品的质量
产品的质量是敏捷开发的另一个重要数据。在敏捷开发中，产品的质量主要通过故障率（Bug Rate）和代码质量（Code Quality）来衡量。
故障率是一个表示产品质量的关键指标，它表示的是在一段时间内，产品出现故障的频率。通过查看故障率，团队可以了解到产品的稳定性和可靠性。
代码质量则是通过代码审查和自动化测试来保证的。通过代码审查，团队可以确保代码的可读性、可维护性和可重用性。而通过自动化测试，团队可以在每次代码提交时自动运行测试，以确保代码的正确性和稳定性。
四、客户的满意度
客户的满意度是衡量敏捷开发成功与否的最终指标。在敏捷开发中，客户的满意度主要通过客户反馈和客户满意度调查来查看。
客户反馈是获取客户满意度的主要方式，它可以帮助团队了解到客户对产品的感受和需求。而客户满意度调查则是一种更系统的方式，它通过一系列的问题来了解客户对产品的满意程度，从而帮助团队了解到自己在客户服务方面的表现。
总的来说，企业要看敏捷软件开发的数据，就需要掌握以上这些工具和指标。只有这样，才能真正了解到敏捷开发的效果，从而更好地进行敏捷开发。
相关问答FAQs：
1. 企业敏捷软件开发数据有哪些重要指标？
企业敏捷软件开发数据的重要指标包括但不限于：项目进度（例如迭代周期、发布频率）、质量指标（例如缺陷率、回归测试覆盖率）、团队效率（例如每个迭代的故事点完成情况）、客户满意度（例如用户反馈、需求变更次数）、团队协作（例如每个成员的参与度、沟通频率）等等。
2. 如何通过企业敏捷软件开发数据进行项目优化？
通过分析企业敏捷软件开发数据，可以发现项目中的瓶颈和改进点，从而进行项目优化。比如，如果发现迭代周期较长，可以考虑优化团队的工作流程，减少工作的等待时间；如果发现缺陷率较高，可以加强测试环节，提升软件质量；如果发现需求变更次数频繁，可以加强与客户的沟通，明确需求，减少变更。
3. 如何利用企业敏捷软件开发数据进行决策支持？
企业敏捷软件开发数据可以提供决策支持的依据。比如，通过分析团队的工作效率，可以决定是否需要增加人力资源；通过分析用户满意度，可以决定是否需要调整产品方向；通过分析项目进度，可以决定是否需要加大投入等等。通过充分利用这些数据，企业可以做出更明智的决策，提升项目的成功率和效益。
