问题看板应该包含以下内容：问题的描述、责任人、问题的状态、优先级、问题的创建时间以及预计完成时间、问题标签以及问题的详细描述等。
其中，问题的描述是问题看板最基本的内容，它需要清晰、准确地描述问题的具体情况。它对于问题的解决起着至关重要的作用。责任人则需要指定一个具体的人，负责问题的解决，同时，问题的状态可以清楚地了解问题的处理进度。问题的优先级则可以帮助团队确定处理问题的优先顺序，问题的创建时间以及预计完成时间则可以帮助团队掌握问题的处理进度。问题标签可以帮助团队分类和搜索问题。问题的详细描述可以提供问题的更多信息，帮助团队更好地理解和解决问题。
下面，我们将对这些内容进行详细的分析和解读。
一、问题的描述
问题的描述是问题看板的基础，它需要清晰、准确地描述问题的具体情况。这对于问题的解决至关重要。问题描述应该简单明了，使用易于理解的语言。它应该包含问题的核心部分，这样其他团队成员可以快速地理解问题的本质。同时，问题描述还应该包括问题的上下文，这样可以帮助团队成员更好地理解问题的背景和影响。
二、责任人
责任人是指负责处理特定问题的团队成员。在问题看板中，应明确指出责任人，这样可以确保问题得到有效解决。责任人需要具备解决问题所需的技能和知识，并且需要有足够的时间和资源来处理问题。责任人的设定，能够明确问题的归属，有利于提升问题解决的效率。
三、问题的状态
问题的状态反映了问题的处理进度。常见的问题状态有：待处理、处理中、已解决等。问题的状态应该随着问题处理的进程进行更新，这样可以让团队成员清楚地了解问题的最新动态。同时，这也可以帮助团队管理和跟踪问题，确保问题得到有效解决。
四、问题的优先级
问题的优先级是指问题的重要程度。在问题看板中，应该明确指出问题的优先级，这样可以帮助团队确定处理问题的优先顺序。问题的优先级应该根据问题的影响程度、紧急程度、处理的难易程度等因素进行设定。设置问题的优先级，有助于团队合理分配资源，提高问题解决的效率。
五、问题的创建时间和预计完成时间
问题的创建时间和预计完成时间是问题管理的重要信息。问题的创建时间可以反映问题的存在时间，而预计完成时间则可以帮助团队预测问题的解决进度。这两个时间点应该在问题看板中明确标出，以帮助团队管理和跟踪问题。
六、问题标签
问题标签是用来分类和搜索问题的工具。在问题看板中，应该为每个问题设定适当的标签，这样可以方便团队成员快速找到相关问题。问题标签应该简洁、明了，能够准确反映问题的主要内容。
七、问题的详细描述
问题的详细描述是对问题的补充说明，它可以提供问题的更多信息，帮助团队成员更好地理解和解决问题。问题的详细描述应该包括问题的详细情况、影响、解决方案等内容。
相关问答FAQs：
1. 问题看板是什么？
问题看板是一种用于组织和跟踪问题的工具，它可以帮助团队有效地管理和解决问题。通过问题看板，团队成员可以清晰地了解问题的状态、责任人和优先级，从而更好地协作和推动问题的解决。
2. 问题看板有哪些常用的内容列？
常用的问题看板列包括：待处理、进行中、待验证和已完成。待处理列用于记录待解决的问题，进行中列用于记录正在处理中的问题，待验证列用于记录已解决的问题等待验证结果，已完成列则用于记录已经解决并验证通过的问题。
3. 除了基本的内容列外，问题看板还可以添加哪些自定义内容？
除了基本的内容列外，问题看板还可以根据团队的具体需求添加自定义的内容列。例如，可以添加一个优先级列，用于标识问题的重要程度；可以添加一个负责人列，用于指定问题的责任人；还可以添加一个截止日期列，用于记录问题的截止解决日期等等。这些自定义内容列可以根据实际情况进行灵活调整和修改，以满足团队的需求。
