产品管理看板工具有很多，主要包括：Jira、Trello、Asana、Monday.com、Wrike、ClickUp、Zoho Sprints等等。其中，Jira是一款被广泛使用的产品管理工具，它以其强大的敏捷项目管理功能，以及丰富的定制化选项备受推崇。
一、JIRA
Jira是Atlassian公司开发的一款项目与事务跟踪工具，主要用于敏捷软件开发。它提供了丰富的看板视图，包括Scrum看板和Kanban看板，帮助产品管理者更好地规划、跟踪和管理产品开发过程。此外，Jira还支持自定义工作流，以及各种报告和度量，如燃尽图、速度图等，使得产品管理者可以深入了解项目进度和团队性能。
Jira还提供了与其他开发工具（如Confluence、Bitbucket等）的深度集成，方便团队成员在不同的工具之间流畅地协作。此外，它还有丰富的插件生态，可以通过安装各种插件来扩展和增强Jira的功能。
二、TRELLO
Trello是一款简单易用的看板工具，它以其直观的拖放界面和灵活的卡片系统而受到用户的喜爱。每个卡片可以包含任务描述、附件、评论、标签等信息，非常适合用于管理复杂的项目任务。
Trello的看板可以按照不同的需求进行自定义，例如，你可以创建一个按照任务状态（如待办、进行中、已完成）组织的看板，也可以创建一个按照团队成员组织的看板。此外，Trello还提供了一系列的Power-Ups（增强功能），例如日历、投票、Gantt图等，可以帮助你更好地管理项目。
三、ASANA
Asana是一款强大的项目管理工具，它提供了多种视图，包括列表视图、看板视图、日历视图和时间线视图，满足不同的项目管理需求。你可以在Asana中创建任务、子任务、里程碑，以及跟踪任务的进度和状态。
Asana还支持创建自定义字段，你可以根据需要添加如优先级、成本、ROI等字段，以便更好地管理项目。此外，Asana还提供了一系列的报告和度量，如项目进度报告、资源工作负载报告等，可以帮助你更好地理解项目状态和团队性能。
四、MONDAY.COM
Monday.com是一款颜色鲜艳、操作简单的项目管理工具，它支持多种视图，包括看板视图、列表视图、时间线视图和Gantt图视图。你可以在Monday.com中创建任务、子任务，以及设置任务的状态、优先级和分配人。
Monday.com还提供了丰富的自定义选项，你可以自定义你的看板、任务和工作流。此外，它还支持与其他工具（如Slack、Google Drive等）的集成，方便团队成员在不同的工具之间协作。
五、WRIKE
Wrike是一款专为企业级用户设计的项目管理工具，它提供了丰富的看板视图，包括项目看板、团队看板、个人看板等。你可以在Wrike中创建任务、子任务、里程碑，以及跟踪任务的进度和状态。
Wrike还支持创建自定义字段和自定义工作流，以便更好地管理项目。此外，Wrike还提供了一系列的报告和度量，如项目进度报告、资源工作负载报告等，可以帮助你更好地理解项目状态和团队性能。
六、CLICKUP
ClickUp是一款全能型的项目管理工具，它不仅提供了任务管理、看板视图、时间线视图等基础功能，还包括文档管理、目标跟踪、时间跟踪等高级功能。你可以在ClickUp中创建任务、子任务、里程碑，以及设置任务的状态、优先级和分配人。
ClickUp还提供了丰富的自定义选项，你可以自定义你的看板、任务和工作流。此外，它还支持与其他工具（如Slack、Google Drive等）的集成，方便团队成员在不同的工具之间协作。
七、ZOHO SprintS
Zoho Sprints是Zoho公司的一款敏捷项目管理工具，它提供了Scrum看板和Kanban看板，帮助你更好地规划和跟踪项目。此外，Zoho Sprints还提供了一系列的敏捷度量，如燃尽图、速度图等，可以帮助你深入了解项目进度和团队性能。
Zoho Sprints还支持与其他Zoho产品（如Zoho Projects、Zoho CRM等）的集成，以及与其他开发工具（如Jira、Trello等）的集成，方便团队成员在不同的工具之间协作。
相关问答FAQs：
1. 什么是产品管理看板工具？
产品管理看板工具是一种用于帮助产品管理团队跟踪和管理产品开发过程的工具。它提供了可视化的看板界面，用于展示产品的需求、任务、进度和团队成员的工作状态等信息。
2. 有哪些常用的产品管理看板工具？
常用的产品管理看板工具包括Trello、JIRA、Asana、Monday.com等。这些工具都提供了直观的界面和丰富的功能，可以帮助团队高效地组织和管理产品开发流程。
3. 如何选择适合自己团队的产品管理看板工具？
选择适合自己团队的产品管理看板工具需要考虑多个因素，例如团队规模、项目复杂度、预算等。可以先了解每个工具的特点和功能，然后根据团队的需求进行比较和评估，选择最适合的工具。还可以试用一段时间，看看是否符合团队的工作方式和习惯。
