在划分研发费用中的人工成本时，首先要明确的是人工成本是指为研发项目投入的人力资源产生的成本，它包括了员工的工资、津贴、奖金、社会保险费用以及其他员工福利费用。划分的方法主要有两种：直接法和间接法。
一、直接法
直接法是一种比较直观的划分方法，主要是根据员工的工作内容和工作时间来划分的。这种方法的特点是简单明了，但是需要对每个员工的工作内容和工作时间进行详细的记录和统计。比如，如果一个员工的主要工作是研发新产品，那么他的人工成本就可以全部划入研发费用。如果他的部分时间用于研发工作，部分时间用于其他工作，那么就需要根据其投入研发工作的时间比例来划分其人工成本。
二、间接法
间接法是一种更加综合的划分方法，主要是通过一定的比例或系数将人工成本划入研发费用。这种方法需要根据公司的具体情况来确定比例或系数，一般会考虑到员工的职务、岗位、技能等级等因素。比如，可以根据员工的职务来划分，将研发部门的员工人工成本全部划入研发费用，将其他部门的员工人工成本按一定的比例划入研发费用。也可以根据员工的岗位来划分，将研发相关岗位的员工人工成本全部划入研发费用，将非研发相关岗位的员工人工成本按一定的比例划入研发费用。
划分研发费用中的人工成本是一项复杂的工作，需要考虑到公司的研发策略、人力资源策略以及财务管理策略等多个方面。在实际操作中，企业可能会采用直接法和间接法相结合的方式，以实现更加准确和合理的划分。
相关问答FAQs：
1. 为什么需要划分研发费用人工？
划分研发费用人工是为了准确计算企业在研发方面的投入，并进行成本控制和绩效评估。通过明确划分研发费用人工，可以更好地了解研发团队的工作量和工作效率，为企业决策提供依据。
2. 研发费用人工如何划分？
研发费用人工的划分通常根据研发人员的工作时间和工作内容进行。一般来说，可以根据研发人员在不同项目或任务中的投入时间来划分研发费用人工。另外，还可以根据研发人员在不同阶段的工作内容、技术难度等因素进行划分。
3. 划分研发费用人工有哪些注意事项？
在划分研发费用人工时，需要注意以下几点：
- 确定划分的依据：可以根据研发人员的工作时间、工作内容、技术难度等因素来确定划分的依据，以确保划分结果准确、合理。
- 考虑研发人员的绩效：划分研发费用人工时，可以考虑研发人员的绩效，将高绩效人员的工作时间和工作内容更多地纳入划分范围，以激励和奖励高绩效人员。
- 定期进行评估和调整：研发费用人工的划分需要定期进行评估和调整，以适应企业发展和研发项目的变化。
通过合理划分研发费用人工，企业可以更好地管理和控制研发投入，提高研发效率和绩效。
