研发五费如何计提

研发五费指的是研发项目过程中的设备费、材料费、测试费、燃料动力费和旅行费。研发五费的计提需要遵循以下原则：一、根据会计准则进行计提；二、实行预算管理和成本控制；三、建立健全内部控制制度；四、定期进行成本分析和评价；五、根据项目进度和成本实际情况进行调整。

对于第一点，根据会计准则进行计提，这是研发五费计提的基本原则。在具体操作中，研发五费的计提应当符合《企业会计准则》的规定，即研发五费的计提需要满足研发活动已经开始，且有关该项目的经济收益将流入企业，相关的费用可以可靠的计量等条件。

一、遵循会计准则进行计提

当研发项目开始后，企业需要根据《企业会计准则》的规定进行研发五费的计提。这主要包括设备费、材料费、测试费、燃料动力费和旅行费。每一项费用的计提都需要满足“研发活动已经开始，且有关该项目的经济收益将流入企业，相关的费用可以可靠的计量”等条件。这就要求企业在计提研发五费时，不仅要有明确的研发计划，还需要有可靠的计量方法。

二、实行预算管理和成本控制

在研发项目进行过程中，企业需要对研发五费进行预算管理和成本控制。企业可以根据项目的进度和预期成果，制定合理的预算，并在项目进行过程中，对实际发生的研发五费进行控制，以确保研发项目的经济效益。

三、建立健全内部控制制度

为了确保研发五费的合理计提，企业需要建立健全内部控制制度。这包括对研发五费的计提标准、计提程序、审批权限、账务处理等进行规范，以防止研发五费的计提出现错误或者滥用。

四、定期进行成本分析和评价

企业需要定期对研发五费进行成本分析和评价，以了解研发五费的使用情况和效益。对于研发五费的使用效果不佳的项目，企业需要及时调整研发计划，优化资源配置。

五、根据项目进度和成本实际情况进行调整

研发五费的计提不是一次性完成的，而是根据项目的进度和成本的实际情况进行调整的。企业需要定期对研发五费进行审计，以确保研发五费的计提与项目的实际情况相一致。

总的来说，研发五费的计提需要遵循会计准则，实行预算管理和成本控制，建立健全内部控制制度，定期进行成本分析和评价，根据项目进度和成本实际情况进行调整。只有这样，企业才能确保研发五费的合理计提，提高研发项目的经济效益。