系统开发项目的特点主要包括：一、具有明确的目标和期限；二、具有独特性，每个项目都是独一无二的；三、具有临时性，项目有明确的开始和结束时间；四、涉及多方利益相关者；五、风险性高，需要进行风险管理和控制；六、需要跨学科和跨部门的协作。
其中，"具有独特性"是系统开发项目的一个重要特征。每一个系统开发项目都是独一无二的，即使是在同一公司，同样的产品线，同样的技术栈，也会因为不同的需求、不同的团队、不同的时间等因素，导致项目的开发过程、结果都会有所不同。这就要求项目管理者和项目团队需要针对每一个项目的特性，制定出符合项目特性的开发计划和管理策略。
接下来，我们将详细阐述以上每一个特点。
一、具有明确的目标和期限
系统开发项目始终围绕着一个明确的目标进行，这个目标可以是开发一个全新的系统，也可以是对现有系统进行升级或优化。项目的目标在项目开始前就已经明确，并且这个目标是项目所有工作的核心。除此之外，系统开发项目也具有明确的期限，包括项目的开始时间和结束时间，这是因为项目资源（包括人力资源、财力资源等）都是有限的，我们需要在限定的时间内完成项目目标。
二、具有独特性
如开头所述，系统开发项目都具有独特性。这就要求我们在处理系统开发项目时，不能一刀切，而应该根据项目的实际情况，制定合适的策略。例如，我们需要根据项目的具体需求，确定合适的开发方法、技术栈；我们也需要根据项目团队的特性，比如团队成员的技术水平、团队的沟通方式等，来确定合适的项目管理方式。
三、具有临时性
系统开发项目的另一个特点是具有临时性。项目有明确的开始和结束时间，这就意味着项目是临时组织的，项目团队的成员也可能会在项目结束后解散，各自去参与其他的项目。这就要求项目管理者需要在项目开始时，就明确项目的目标、计划、责任分工等，确保项目能够在有限的时间内顺利完成。
四、涉及多方利益相关者
系统开发项目通常涉及多个利益相关者，包括项目团队、客户、上级管理者、供应商等。这些利益相关者的需求和期望可能会相互冲突，项目管理者需要通过有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
五、风险性高
由于系统开发项目的复杂性和不确定性，项目中存在着各种风险，包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。项目管理者需要对这些风险进行识别、评估和控制，以确保项目的顺利进行。
六、需要跨学科和跨部门的协作
系统开发项目通常需要多个部门、多个学科的协作。例如，开发一个电商系统，可能需要产品部门、研发部门、设计部门、营销部门等的合作。项目管理者需要协调这些部门、学科的工作，确保项目的顺利进行。
以上就是系统开发项目的主要特点，理解这些特点，对于我们进行项目管理具有重要的指导意义。
相关问答FAQs：
1. 系统开发项目有哪些典型特点？
- 项目周期长短不一：系统开发项目的周期通常比较长，因为需要经过需求分析、设计、开发、测试等多个阶段，而每个阶段都需要时间来完成。
- 多方参与合作：系统开发项目通常涉及多个团队或者多个部门的合作，例如需求方、开发团队、测试团队等，因此需要进行良好的沟通和协调。
- 需求变动频繁：由于系统开发项目的复杂性和多样性，需求往往会在项目过程中发生变化，因此需要灵活应对变化并及时调整开发计划。
- 技术要求高：系统开发项目需要涉及多种技术和工具，开发人员需要具备丰富的技术知识和经验，以保证项目的质量和效果。
2. 系统开发项目的特点有哪些？
- 需求多样性：不同的系统开发项目有不同的需求，例如企业管理系统、电子商务系统等，因此需要根据具体需求进行定制化开发。
- 数据处理复杂：系统开发项目通常需要处理大量的数据，包括数据的存储、处理、分析等，因此需要有高效的数据处理能力。
- 用户体验要求高：系统开发项目的成功与否往往与用户体验密切相关，因此需要注重界面设计和用户交互的友好性。
- 可维护性强：系统开发项目通常需要长期运行和维护，因此需要具备良好的可维护性，包括代码的可读性、可扩展性等。
3. 系统开发项目的特点有哪些值得关注？
- 安全性要求高：系统开发项目通常需要处理用户的敏感数据，例如个人信息、财务数据等，因此需要具备良好的安全性，包括数据加密、权限控制等。
- 成本控制难度大：系统开发项目的成本通常较高，包括人力、硬件设备、软件许可等，因此需要进行合理的成本控制，以确保项目的可行性和经济性。
- 项目管理复杂：系统开发项目涉及多个阶段和多个团队的协作，需要进行有效的项目管理，包括进度控制、资源分配等，以确保项目按时、按质完成。
