国内外主流的10款适合项目管理的软件对比：PingCode、Worktile、Monday.com、Wrike、ClickUp、Smartsheet、Zoho Projects、新中大、红圈工程项目管理、泛普OA。
选择合适的工程类项目管理软件常常让人头疼，特别是市场上众多选项各有千秋，功能和性能差异明显。我深知这种选择的复杂性以及选错工具可能带来的时间和金钱浪费。为此，我整理了一系列实用建议和深入分析，帮助你找到最匹配的软件，提高项目成功率，并确保资源的最优化利用。
一、国内外主流的10款项目管理的软件
1、PingCode
PingCode 是一款为研发团队设计的全流程管理软件，连续多年入选中国软件项目管理软件榜单前二，是国内研发管理的热门系统。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。
主要功能
PingCode 核心能力在于支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源、工时等维度的管理。支持敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。
优势
PingCode 的优势在于其简洁统一的界面设计和开箱即用的模板，这些都大大简化了研发管理的复杂性。软件还提供了强大的本地化支持和定制能力，使得团队能够根据特定需求调整工具设置，同时其快速迭代的产品更新策略确保了软件的前沿性和适应性。除此以外，25人以下团队免费使用。
适用场景
有信创、国产系统诉求的国央企、政府机构等；同时使用敏捷、瀑布、混合模型等，对项目灵活性高的团队或大型复杂项目；以及有本地化部署需求、Jira替换数据迁移等诉求的企业。
官网：https://sc.pingcode.com/85zpl
2、Worktile
Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，专注于提升组织的项目管理效率和团队协作。通过集成多种办公管理功能，Worktile 帮助企业实现项目信息的集中管理和流程优化。
主要功能
该平台提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。
优势
一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。
适用场景
Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。
官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo
3、新中大
新中大是一款为建筑企业设计的工程项目管理软件，旨在通过信息化解决方案优化项目执行效率和管理质量。该软件集成了项目管理、财税管理及智慧建造等多项功能，支持企业在各个项目阶段进行高效管理。
主要功能
新中大软件的核心功能包括项目管理、合同管理、进度控制、成本控制及质量和安全管理。此外，软件还提供资金和税务管理功能，支持多项目和多组织的信息平台构建。
优势
新中大的优势在于其全面的管理功能和高度的信息化集成能力，可以帮助企业实现资源的优化配置和项目风险的有效控制。软件支持快速部署，用户界面友好，便于上手。
适用场景
该软件特别适用于中大型建筑和施工企业，能够满足多级项目管理的需求。无论是新建项目还是改造项目，新中大都能提供强有力的项目管理支持。
官网：newgrand.cn
4、红圈工程项目管理
红圈工程项目管理软件是基于云PaaS平台和SaaS模式开发的，结合云计算、大数据、AI技术和BI能力，致力于为中国工程企业提供全面的经营管理和项目管理解决方案。该系统能够满足工程企业多层次、多类型的数字化管理需求，提升企业的经营和管理效率。
主要功能
红圈工程项目管理软件包含全面的项目管理功能，如项目计划制定、进度跟踪、资源分配、成本控制以及质量和安全管理。系统还提供了强大的协作和通信工具，支持文档共享和团队沟通，以及高级的数据分析和报告功能。
优势 该软件的优势在于其高度的可定制性和灵活性，能够根据不同企业的具体需求进行调整。强大的云基础设施支持确保了系统的稳定性和可靠性，同时AI和大数据技术的应用能够帮助企业预测和解决潜在的项目风险。
适用场景
红圈工程项目管理软件适用于各种规模的建筑工程和施工项目。无论是住宅建筑、市政工程、公装项目还是光伏工程等，都能通过这一系统实现项目管理的数字化、智能化，有效提升项目执行效率和管理质量。
官网：hecom.cn
5、泛普OA
泛普OA是专为建筑施工行业设计的综合办公自动化和项目管理系统，通过集成化的解决方案来提高工程项目的管理效率和决策质量。该系统以其强大的功能和灵活的配置，满足了现代工程项目在成本控制、进度管理和质量保证等方面的复杂需求。
主要功能
泛普OA包括材料管理、成本控制、合同管理、项目进度跟踪和安全质量管理等核心功能。系统还提供了财务管理和人力资源管理模块，以支持企业的全面运营。
优势
泛普OA的优势在于其对建筑施工特有需求的深入理解和支持，包括预算和费用控制、项目资源的优化配置以及风险管理。系统的模块化设计允许用户根据具体需求灵活配置和扩展功能，同时保持操作的简便性和数据处理的高效性。
适用场景
泛普OA适合于各种规模的建筑和施工企业，尤其适用于那些需要精细化管理工程项目和提高项目执行效率的企业。无论是单一项目还是跨项目的资源共享，泛普OA都能提供有效的支持。
6、Monday.com
Monday.com 是一款高度灵活的云端工程项目管理软件，专为各类行业和团队设计，以提升项目执行效率和协作透明度。该平台通过其直观的用户界面和广泛的功能定制选项，支持团队有效地规划和执行项目，同时优化资源分配和进度跟踪。
主要功能
Monday.com 提供多样化的项目管理功能，包括任务分配、进度跟踪、时间表管理、自动化工作流程以及实时沟通工具。平台支持集成多种外部服务，如Google Drive、Slack等，以及提供广泛的视图选项，如看板、时间轴、日历视图等，满足不同项目管理需求。
优势
Monday.com 的优势在于其高度的可定制性和用户友好性，使其能够适应各种工程项目的特定需求。软件提供丰富的模板和工作流程自动化功能，帮助团队减少重复性工作，提高工作效率。此外，其卓越的团队协作和通信功能强化了团队间的协同作用。
适用场景
Monday.com 适用于需要灵活、高度可定制的项目管理解决方案的企业和团队。无论是建筑工程、软件开发还是市场活动策划等，Monday.com 都能提供强有力的项目管理支持，帮助项目顺利进行。
官网：monday.com
7、Wrike
Wrike 是一款灵活的在线工程项目管理软件，专为提高团队协作和项目效率而设计。该平台以其全面的项目视图和控制功能著称，使得项目管理变得更为简便和高效。Wrike 的设计支持各种规模的团队，特别适合需要强大任务和项目管理工具的企业。
主要功能
Wrike 提供了包括任务管理、项目规划和组织、互动的时间线以及在线协作功能在内的全面项目管理工具。该平台还支持时间追踪、自定义工作流程、实时看板和Gantt图，使项目管理更加直观和可控。
优势
Wrike 的主要优势在于其高度的可定制性和强大的集成能力，能够与多种流行工具如Dropbox、Google Drive、Slack等无缝集成。此外，Wrike 提供灵活的视图和报告选项，帮助团队精确控制项目进度和资源分配，优化工作流程。
适用场景
Wrike 特别适合那些需要精细管理复杂项目的中大型企业。无论是IT开发、市场营销、建筑工程还是任何需要项目成本、时间和资源管理的领域，Wrike 都能提供有效的支持和解决方案。
官网：wrike.com
8、ClickUp
ClickUp 是一个全面且高度灵活的项目管理工具，旨在提供一体化的解决方案以适应各种项目和团队需求。该平台通过其云基础架构提供广泛的功能，如任务管理、时间跟踪、自动化流程以及实时数据视图，使项目管理更加高效和透明。
主要功能
ClickUp 提供了多样化的项目管理功能，包括任务分配、进度跟踪、资源管理、文档共享与沟通工具。该平台支持超过1000种第三方应用集成，为用户提供极大的灵活性和可扩展性。它的自定义功能允许用户根据具体需求调整工作流程和视图。
优势
ClickUp 的主要优势在于其综合性和定制性，用户可以在一个单一的界面中管理多个项目和团队。强大的自动化工具减少了手动操作的需求，而其用户友好的界面确保了快速上手和操作简便。
适用场景
ClickUp 适用于从初创公司到大型企业的各种规模团队，尤其适合那些需要灵活管理多项目的环境。无论是软件开发、市场营销项目还是工程施工，ClickUp 都能提供必要的工具和功能来支持项目成功。
官网：clickup.com
9、Smartsheet
Smartsheet 是一款云端的工程项目管理软件，提供高度灵活和可定制的工作管理解决方案。该平台结合了电子表格的简易性和项目管理软件的强大功能，使团队能够更有效地计划、跟踪、自动化工作流，并协同工作。
主要功能
Smartsheet 提供了全面的项目管理功能，包括任务分配、进度跟踪、资源管理和文件共享。此外，它还支持自动化工作流程、实时通知和高级报告功能，使管理者能够实时监控项目状态并做出快速决策。
优势
Smartsheet 的优势在于其灵活性和易用性，用户可以快速上手并根据特定需求定制工具。平台提供了多种集成选项，如与Microsoft Office、Google Workspace和其他多种应用的无缝集成，极大地提高了工作效率和数据一致性。
适用场景
Smartsheet 适用于需要处理大量数据和复杂项目的企业，包括建筑工程、IT项目管理、营销活动和产品开发等多个领域。其强大的功能和灵活的配置使其成为多种行业内项目管理和团队协作的优选工具。
10、Zoho Projects
Zoho Projects 是一款全面的SaaS云端项目管理工具，专为提高团队效率和项目交付质量而设计。该软件支持企业通过高度可视化的管理系统对所有项目和任务进行有效控制，从而确保项目按计划顺利进行并高质量完成。
主要功能
Zoho Projects 的主要功能包括详细的任务管理、项目规划、进度追踪、资源分配、时间和预算跟踪、以及协作工具。它还提供甘特图、问题跟踪、文件共享和报告工具，以支持全面的项目管理需求。
优势
Zoho Projects 的优势在于其灵活性和扩展性，适合各种规模的企业。软件支持自定义工作流程和界面，用户可以根据自己的项目需求进行调整。此外，它还提供了强大的协作功能和集成多个外部应用的能力，如Google Apps、Microsoft Office等，极大地提升了团队的工作效率。
适用场景
Zoho Projects 非常适用于需要进行复杂项目管理的团队，如IT、建筑、营销和咨询等行业。它的功能支持从项目启动到完成的全过程管理，特别适合那些寻求提高项目透明度和执行效率的企业。
二、如何判断工程项目管理软件是否符合您的需求
在选择工程项目管理软件时，最关键的是确定软件是否满足您的具体需求。首先要明确项目的规模、复杂度以及团队的特点。比如，大型项目可能需要强大的资源管理和协作功能，而小型项目则可能更注重灵活性和简洁性。
接下来，考虑软件的可定制性。一个好的工程项目管理工具应能够随着项目需求的变化而调整。比如，能否容易添加或修改功能，以适应不断变化的项目需求。
最后，评估软件提供的支持和培训资源。有效的客户支持和全面的培训材料能够显著降低学习曲线，加快团队对新工具的适应。据统计，超过70%的成功项目管理实践归功于有效的软件支持和培训。
三、工程项目管理工具有哪些不同种类和特点
工程项目管理工具大体上可以分为三类：传统的项目管理软件，敏捷项目管理软件，以及混合型项目管理软件。每种类型的软件都有其独特的优点和适用场景。
传统的项目管理软件通常强调严格的项目规划、时间表和预算管理。这类工具适合那些变化不大、周期长的项目。
敏捷项目管理软件则更加灵活，支持快速迭代和持续改进，适合需求变化频繁的项目环境。混合型项目管理软件结合了传统和敏捷的优点，提供更为灵活的管理方式，适用于各种类型的项目。
选择哪种类型的工具，应基于项目的具体需求和团队的工作方式。如埃隆·马斯克曾说：“工具本身并不重要，能否帮助你高效达成目标才是关键。”
四、选择工程项目管理软件时应考虑哪些优劣势
选择工程项目管理软件时，了解每个工具的优劣势至关重要。优势可能包括强大的集成功能、直观的用户界面或优异的性价比。而劣势则可能是学习曲线陡峭、缺乏必要的定制功能或者维护成本高昂。
例如，一些软件可能提供广泛的第三方集成，这对于需要将项目管理工具与现有系统（如财务软件或CRM系统）整合的公司非常有价值。然而，这些系统的复杂性有时也可能导致用户难以快速上手。
此外，考虑长期维护和升级的成本也非常关键。便宜的入门级软件可能初期投入低，但如果随着时间推移需要频繁的升级或额外购买插件，长期成本可能会更高。
五、当前工程项目管理软件市场的趋势是什么
当前工程项目管理软件市场的主要趋势包括向云计算的转移、人工智能的集成以及对协作和通讯工具的增强。云计算提供了更大的灵活性和可扩展性，使团队能够随时随地访问项目数据，提高了工作效率。
人工智能技术，如机器学习和自然语言处理，正被集成到项目管理软件中，帮助自动化常规任务、预测项目风险以及优化资源分配。
同时，随着远程工作的普及，强大的协作和通讯工具变得越来越重要。这些工具帮助团队保持联系和同步，尤其是跨地域合作时。
总结
在选择合适的工程项目管理软件时，重要的是要确保所选工具不仅符合当前的项目需求，而且能够适应未来的发展和变化。一个好的项目管理软件应能提升项目透明度，优化资源配置，提高团队协作效率，并降低风险。通过本文的介绍和分析，希望您能更清晰地认识到各种软件的功能和优势，找到最适合您企业的解决方案。记住，正确的工具可以为您的项目带来革命性的改变，助力项目成功完成。不断评估和反馈软件的使用效果，将有助于您和您的团队更好地适应这些工具，实现工程管理的最优化。
常见问答（FAQS）：
问：工程项目管理软件是什么？ 答：工程项目管理软件是一种专门设计用来帮助工程师和项目经理规划、协调、执行和监控工程项目的工具。它包含任务分配、时间管理、资源分配、质量控制和成本管理等功能。
问：选择工程项目管理软件时应考虑哪些因素？ 答：选择工程项目管理软件时，应考虑以下因素：软件的功能是否满足项目需求、是否支持团队协作、软件的可用性和用户界面、定制能力、以及与其他工具的集成程度。此外，成本和用户支持也是重要考量点。
问：工程项目管理软件如何帮助提高项目效率？ 答：工程项目管理软件通过自动化常规任务、提供实时数据和进度更新、优化资源分配、以及改进项目通信和协作，帮助团队减少时间浪费，提高决策质量，从而提升整体项目效率。
