破产管理进度表怎么填写

破产管理进度表填写需要重点关注破产程序各阶段的时间节点、资产清算进展、债权人会议安排、债务清偿比例等核心要素，并确保所有数据真实准确、符合法律规定。

其中，资产清算进展是破产管理进度表的核心内容之一。破产管理人需详细记录资产清查、评估、变现的每个环节，包括不动产、动产、无形资产等各类资产的处置情况。例如，房产需注明评估价值、拍卖次数、流拍原因及最终成交价；应收账款需列明债务方名称、金额及追偿进展。这部分数据的透明度直接影响债权人对破产程序的信任度，也是法院监督的重要依据。

一、破产管理进度表的基本结构与填写原则

破产管理进度表通常由程序阶段、时间节点、事项描述、负责人、完成状态等栏目构成。填写时需遵循以下原则：

1. 程序阶段划分清晰
破产程序分为受理、债权申报、资产清算、债权人会议、分配清偿等阶段，进度表需按时间顺序明确标注各阶段的起止日期。例如，法院受理破产申请后，需在进度表中记录受理裁定书文号及日期，并同步启动债权申报公告程序。对于复杂的破产案件，还可进一步细分阶段，如“资产重组谈判”“战略投资人招募”等。

2. 数据来源需可追溯
所有填写内容必须基于法律文书、审计报告、评估文件等书面材料。例如，资产变现金额需附拍卖成交确认书或产权交易凭证；债权人会议决议需记录表决结果及会议纪要编号。若涉及争议事项（如债权异议），需单独备注并说明处理进展。

二、关键栏目的填写方法与注意事项

1. 资产清算进展

资产清算栏需分类填写，通常包括：

固定资产：如房产、设备等，需注明评估机构、评估方法（成本法/收益法）、变现方式（拍卖/协议转让）及变现率。若资产存在抵押，需优先列示担保债权清偿情况。
应收账款：需逐笔列明债务方、账龄、催收措施（如诉讼、执行）及回款预期。对于无法收回的坏账，需说明核销依据（如债务人注销证明）。
无形资产：如商标、专利等，需记录权利状态（有效/无效）及交易意向方信息。

注意事项：资产处置需严格遵循《企业破产法》第112条，优先采用公开拍卖方式。若多次流拍，需在进度表中分析原因（如定价过高、市场低迷）并记录降价调整过程。

2. 债权人会议安排

此栏需包含会议时间、地点、议程、出席率及决议结果。例如：

第一次债权人会议通常讨论破产财产管理方案，需记录表决通过率；
若会议涉及重整计划表决，需单独列明各表决组（如职工债权组、税务债权组）的同意票数及债权占比。

注意事项：对于未出席会议的债权人，需备注送达方式（公告/邮寄）及送达日期，以避免程序瑕疵。

三、特殊情形的处理与风险提示

1. 关联企业合并破产

若涉及多家关联企业合并破产，进度表需增设“合并程序”栏目，记录合并申请理由（如人格混同）、法院裁定结果及合并后的资产债务整合情况。例如：某集团下属5家公司合并破产后，需统一清算其交叉担保债务。

2. 破产重整转清算

当重整失败转入清算时，需在进度表中标注转折点（如法院终止重整裁定日期），并重新调整资产处置计划。此前已发生的重整费用（如管理人报酬、审计费）需单独列支，并说明清偿优先级。

风险提示：

资产漏报或低估可能导致管理人被追责，建议引入第三方评估机构复核；
债权人会议程序违规（如通知不到位）可能引发撤销权诉讼，需严格遵循《破产法》第64条关于表决期限的规定。

四、数字化工具在破产管理中的应用

对于大型破产案件，可借助项目管理软件（如Worktile）跟踪进度。通过创建任务看板，实时更新资产处置、债权人沟通等事项的状态，并自动生成统计报表。例如：

设置“待处置资产”“已变现资产”等标签，可视化清算进度；
使用日历功能提醒关键节点（如债权申报截止日）。

注意：数字化工具仅作为辅助手段，最终进度表仍需以书面文件为准，并经管理人签字盖章。

五、填写模板与实例参考

（此处可插入简化模板，包含以下要素）

阶段	时间	事项	完成情况
债权申报	2023.1.1-2.28	收到申报债权1.2亿元	已审核确认80%
房产拍卖	2023.3.5	A地块首次流拍	降价10%后重新挂牌

实例分析：某制造企业破产案中，进度表显示其设备拍卖历经3次流拍，最终通过拆分拍卖（将生产线与单机分开处置）实现变现率65%，这一策略值得同类案件借鉴。

通过系统化填写破产管理进度表，既能提升程序透明度，也能为后续类似案件提供数据支持。管理人应定期向法院和债权人委员会提交更新版本，确保各方信息同步。