建设工程项目经理应当承担的责任主要包括：项目规划与策划责任、项目组织实施责任、成本控制责任、质量保障责任、安全生产责任、环保责任、合同管理责任、沟通协调责任、进度控制责任、以及风险管理责任。其中，质量保障责任是项目经理的核心职责之一，涉及确保工程项目满足既定的质量标准和规范，这不仅关系到建筑物的使用寿命和安全性，还影响着施工方的声誉及后续工程的获取。
一、项目规划与策划责任
项目经理需要在项目开发初期参与项目的规划与策划，负责明确项目目标、确立项目范围、进行可行性分析，以及制定项目的总体计划。项目经理需要充分了解市场情况、投资预算和项目需求，为项目的顺利实施打下基础。
- 明确项目目标：项目经理应该与项目业主和相关方进行充分沟通，明确项目的预期成果和目标。
- 确立项目范围：项目经理要确定项目的工作范围，这包括项目的规模、边界和主要输出。
二、项目组织实施责任
项目经理负责组织资源，制定项目组织结构、招募团队成员，并根据项目计划进行项目实施。这要求项目经理具备组织管理能力，能够合理分配资源，并带领团队完成项目目标。
- 制定项目组织结构：项目经理需根据项目需求制定适宜的组织结构，确保项目高效执行。
- 招募团队成员：项目经理要负责团队构建，引进所需的专业人员。
三、成本控制责任
项目经理需确保项目成本控制在预算内。这包括成本估计、成本预算、财务管理与成本监控。合理的成本控制不仅能保障项目的经济效益，还能增加投资者的信心。
- 成本估计和预算：项目经理要精准估算项目成本，并制定详细的成本预算。
- 财务管理与成本监控：项目经理要通过有效的财务管理手段，实施成本监控，确保成本效益。
四、质量保障责任
项目经理应当确保项目满足既定质量要求。质量保障包括制定质量管理计划、组织质量培训、实施质量监控和完成质量记录。
- 制定质量管理计划：制定全面的项目质量管理计划，确立质量标准。
- 实施质量监控：定期进行质量检查，并采取措施进行持续改进。
五、安全生产责任
工程项目安全是项目经理的重大责任。项目经理需要制定安全生产计划、组织实施安全教育和进行事故隐患排查。
- 制定安全生产计划：基于工程特点和安全法规要求，项目经理必须制定实际可行的安全生产计划。
- 组织实施安全教育：通过教育培训增强团队的安全意识和应急能力。
六、环保责任
项目经理需考虑项目的环境影响，并承担环保责任，落实环保政策，执行环保措施，确保工程项目的绿色可持续发展。
- 落实环保政策：项目经理应熟知相关环保法律法规，并确保项目符合环境保护要求。
- 执行环保措施：在施工过程中采取有效措施，减少对环境的负面影响。
七、合同管理责任
项目经理负责处理项目所有合同事务，这包括合同的谈判、签订、执行、变更、结算以及管理。
- 处理合同谈判和签订：确保合同的条款能够保护项目利益，并明确双方责任。
- 监督合同的执行和管理：确保所有合同条款得到遵守，处理合同争议和变更。
八、沟通协调责任
项目经理应具备强大的沟通能力和协调能力，维护项目各方利益关系，促进信息的顺畅流通。
- 维护利益相关者关系：项目经理需要与业主、供应商、政府机构等利益相关者保持良好沟通。
- 协调项目内部与外部关系：解决团队内部的冲突，并处理与外部环境相关的协调工作。
九、进度控制责任
负责保证项目按照计划进度执行、监控项目进度，并采取措施应对可能的进度偏差。
- 保证按计划进度执行：项目经理需要监控项目进度，确保按时完成。
- 应对进度偏差：对于偏离计划的工程项目进度，项目经理应制定并执行有效的应对措施。
十、风险管理责任
项目经理需要识别和评估项目潜在的风险，并制定风险应对计划，确保项目能够顺利进行，降低不确定性因素的影响。
- 识别和评估风险：主动识别项目中可能出现的各种风险，并进行评估。
- 制定风险应对计划：根据不同风险等级制定应对措施，减少风险影响。
项目经理综合运用自身专业知识和管理技能，在项目实施过程中发挥关键作用，为完成项目目标提供保障。通过认真履行上述责任，项目经理能够有效管理资源、控制风险，最终导致项目的成功。
相关问答FAQs：
1. 建设工程项目经理承担的责任有哪些？
建设工程项目经理应当承担包括项目计划制定、资金管理、施工组织与协调、质量控制、安全管理、合同管理等多个方面的责任。他们要负责项目的整体规划和实施，并确保项目按照预定的计划顺利进行。此外，他们还需负责协调各相关方的合作与沟通，确保项目的质量、安全和合规性。
2. 建设工程项目经理具体负责项目的哪些方面？
建设工程项目经理具体负责包括制定项目计划、编制项目组织架构、协调资源的分配和管理、处理项目变更和风险管理等。此外，他们还需监督施工过程中的质量管控、安全管理、质量验收等环节，并与各相关方保持沟通，确保项目顺利进行。
3. 建设工程项目经理在项目执行中需要特别注意的责任是什么？
建设工程项目经理在项目执行中需要特别注意的责任包括项目进度控制、成本控制、质量控制和风险管理。他们需要确保项目按照预定计划按时完成，同时控制项目成本，确保不超出预算。此外，他们还需要制定严格的质量管理措施，确保项目的质量满足相关标准和要求。另外，他们还需识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，以确保项目的顺利进行。
