通过与 Jira 对比,让您更全面了解 PingCode

  • 首页
  • 需求与产品管理
  • 项目管理
  • 测试与缺陷管理
  • 知识管理
  • 效能度量
        • 更多产品

          客户为中心的产品管理工具

          专业的软件研发项目管理工具

          简单易用的团队知识库管理

          可量化的研发效能度量工具

          测试用例维护与计划执行

          以团队为中心的协作沟通

          研发工作流自动化工具

          账号认证与安全管理工具

          Why PingCode
          为什么选择 PingCode ?

          6000+企业信赖之选,为研发团队降本增效

        • 行业解决方案
          先进制造(即将上线)
        • 解决方案1
        • 解决方案2
  • Jira替代方案

25人以下免费

目录

doors怎么设置需求管理

doors怎么设置需求管理

需求管理是软件开发过程中至关重要的一环,IBM Rational DOORS(Dynamic Object-Oriented Requirements System)作为一款强大的需求管理工具,能够有效地帮助团队进行需求的捕获、追踪和管理。要在DOORS中设置需求管理,需要遵循一些关键步骤:定义需求、创建需求库、配置需求属性、建立需求链接、进行需求版本控制。其中,定义需求是最重要的一步,因为它决定了整个需求管理过程的方向和质量。

定义需求:首先要明确项目的目标和范围,确保所有的需求都是针对实现这些目标的。需求应该是明确、可测量、可实现的。通过和利益相关者沟通,收集他们的需求,并对这些需求进行优先级排序和澄清。最后,使用DOORS中的需求模板,将这些需求记录下来。

一、定义需求

定义需求是需求管理的基础。一个明确、详细的需求定义可以确保项目团队和利益相关者对项目目标和范围有清晰的理解,避免因需求不明确导致的项目失败。

1.1、收集需求

收集需求是定义需求的第一步。通过与客户、用户和其他利益相关者的沟通,了解他们的需求和期望。可以使用访谈、问卷调查、焦点小组讨论等方式收集需求信息。收集到的需求信息需要进行整理和分类,并确认每个需求的优先级。

1.2、编写需求文档

在收集到需求信息后,需要将这些信息记录在需求文档中。需求文档应该包含需求的详细描述、优先级、来源等信息。为了确保需求文档的质量,可以使用需求模板,确保所有的需求信息都被完整地记录下来。

二、创建需求库

需求库是存储和管理需求的地方。在DOORS中,可以创建一个需求库来存储所有的需求信息。需求库可以帮助团队更好地组织和管理需求。

2.1、创建需求库

在DOORS中,创建需求库是非常简单的。打开DOORS,选择“文件”菜单,然后选择“新建”选项。输入需求库的名称和描述,然后点击“确定”按钮,就可以创建一个新的需求库。

2.2、组织需求

创建需求库后,可以将需求信息导入需求库中。可以按照需求的优先级、功能模块等进行分类和组织,确保需求库中的需求信息清晰、有序。

三、配置需求属性

需求属性是需求的特征和信息。在DOORS中,可以为每个需求配置不同的属性,以便更好地管理和追踪需求。

3.1、定义需求属性

根据项目的需求,可以定义不同的需求属性。例如,需求的优先级、状态、负责人、创建日期等。定义需求属性可以帮助团队更好地管理和追踪需求。

3.2、配置需求属性

在DOORS中,可以为每个需求配置不同的属性。选择需求,打开“属性”窗口,然后根据需要配置属性信息。配置完属性后,可以根据需求属性进行过滤和排序,方便需求的管理和追踪。

四、建立需求链接

需求链接是需求之间的关系。在DOORS中,可以建立不同需求之间的链接,确保需求的一致性和完整性。

4.1、定义需求链接

根据项目的需求,可以定义不同的需求链接。例如,需求与需求之间的依赖关系、需求与测试用例之间的关系等。定义需求链接可以帮助团队更好地管理和追踪需求。

4.2、建立需求链接

在DOORS中,可以为需求建立不同的链接。选择需求,打开“链接”窗口,然后根据需要建立链接。建立完链接后,可以根据需求链接进行分析和追踪,确保需求的一致性和完整性。

五、进行需求版本控制

需求版本控制是需求管理的重要环节。在DOORS中,可以进行需求的版本控制,确保需求的变更和历史记录。

5.1、定义版本控制策略

根据项目的需求,可以定义不同的版本控制策略。例如,需求的变更频率、变更审批流程等。定义版本控制策略可以帮助团队更好地管理和追踪需求变更。

5.2、进行版本控制

在DOORS中,可以进行需求的版本控制。选择需求,打开“版本控制”窗口,然后根据需要进行版本控制。进行完版本控制后,可以查看需求的变更历史和版本记录,确保需求的变更可追溯。

六、需求验证与确认

需求验证与确认是确保需求正确和完整的重要步骤。在DOORS中,可以进行需求的验证和确认,确保需求符合项目的目标和范围。

6.1、进行需求验证

需求验证是检查需求是否正确和完整的过程。可以通过需求评审、需求测试等方式进行需求验证。在DOORS中,可以使用需求验证工具,帮助团队进行需求的验证。

6.2、进行需求确认

需求确认是确保需求被正确理解和接受的过程。可以通过与客户、用户和其他利益相关者的沟通,进行需求的确认。在DOORS中,可以使用需求确认工具,帮助团队进行需求的确认。

七、需求追踪与监控

需求追踪与监控是需求管理的重要环节。在DOORS中,可以进行需求的追踪和监控,确保需求的实现和变更得到有效管理。

7.1、进行需求追踪

需求追踪是确保需求从定义到实现的过程得到有效管理。在DOORS中,可以使用需求追踪工具,帮助团队进行需求的追踪。可以通过需求链接、需求状态等进行需求的追踪,确保需求的实现和变更得到有效管理。

7.2、进行需求监控

需求监控是确保需求的实现和变更得到持续监控的过程。在DOORS中,可以使用需求监控工具,帮助团队进行需求的监控。可以通过需求报告、需求分析等进行需求的监控,确保需求的实现和变更得到持续监控。

八、需求变更管理

需求变更管理是确保需求变更得到有效管理的重要环节。在DOORS中,可以进行需求的变更管理,确保需求变更得到有效控制和追踪。

8.1、定义变更管理流程

根据项目的需求,可以定义不同的变更管理流程。例如,变更申请、变更评审、变更审批等。定义变更管理流程可以帮助团队更好地管理和追踪需求变更。

8.2、进行变更管理

在DOORS中,可以进行需求的变更管理。选择需求,打开“变更管理”窗口,然后根据需要进行变更管理。进行完变更管理后,可以查看需求的变更历史和版本记录,确保需求的变更可追溯。

九、需求报告与分析

需求报告与分析是需求管理的重要环节。在DOORS中,可以生成需求报告和进行需求分析,帮助团队更好地了解和管理需求。

9.1、生成需求报告

在DOORS中,可以生成不同类型的需求报告。例如,需求状态报告、需求变更报告、需求追踪报告等。生成需求报告可以帮助团队更好地了解和管理需求。

9.2、进行需求分析

需求分析是对需求进行深入分析的过程。在DOORS中,可以使用需求分析工具,帮助团队进行需求的分析。可以通过需求优先级分析、需求依赖性分析等进行需求的分析,帮助团队更好地了解和管理需求。

十、需求管理工具的选择与集成

选择合适的需求管理工具和进行工具的集成是需求管理的重要环节。在DOORS中,可以选择和集成不同的需求管理工具,帮助团队更好地管理需求。

10.1、选择需求管理工具

根据项目的需求,可以选择不同的需求管理工具。例如,需求捕获工具、需求追踪工具、需求分析工具等。选择合适的需求管理工具可以帮助团队更好地管理需求。

10.2、进行工具集成

在DOORS中,可以进行不同需求管理工具的集成。例如,集成需求捕获工具、集成需求追踪工具、集成需求分析工具等。进行工具集成可以帮助团队更好地管理需求。

总结

IBM Rational DOORS是一款强大的需求管理工具,通过定义需求、创建需求库、配置需求属性、建立需求链接、进行需求版本控制、需求验证与确认、需求追踪与监控、需求变更管理、需求报告与分析以及选择与集成需求管理工具,可以帮助团队有效地进行需求管理。希望通过这篇文章,能够帮助你更好地理解和使用DOORS进行需求管理,提高项目的成功率。

相关问答FAQs:

1. 什么是需求管理,为什么设置需求管理是重要的?

需求管理是一种项目管理的方法,它涉及识别、分析、跟踪和控制项目的需求。通过设置需求管理,您可以确保项目团队和利益相关者对项目的需求有一个清晰的理解,并能够有效地满足这些需求,从而提高项目的成功率和交付价值。

2. 需求管理的步骤是什么?

需求管理通常包括以下步骤:

  • 需求收集:与利益相关者沟通,收集并记录项目的需求。
  • 需求分析:对收集到的需求进行分析和整理,确定其优先级和可行性。
  • 需求跟踪:建立一个跟踪机制,以确保每个需求都得到适当的处理和跟踪。
  • 需求控制:监测和控制需求的变化,确保它们与项目目标保持一致,并及时进行适当的调整。

3. 需求管理的工具有哪些?

需求管理可以借助各种工具来支持其实施,例如:

  • 需求收集工具:可以使用在线调查、面谈、会议等方式来收集和记录需求。
  • 需求跟踪工具:可以使用项目管理软件或专门的需求跟踪工具来跟踪和管理需求的状态和进展。
  • 需求分析工具:可以使用流程图、数据流图、用例图等工具来分析和理清需求之间的关系和依赖。

通过使用这些工具,您可以更好地组织和管理项目的需求,提高项目的交付质量和利益相关者的满意度。

相关文章