横向协作紧密联动，直接回应标题问题，即是指在组织结构中，不同部门、不同职能、不同层级的人员之间进行密切的合作，以实现共同的目标。这种方式超越了传统的“垂直”管理模式，强调横向的信息流动、资源共享和决策协调。这种模式的主要特点包括：1、强调团队合作、2、信息共享、3、决策参与、4、相互支持、5、以目标为导向。
详细来说，强调团队合作是横向协作紧密联动的最基本特点。在这种模式下，组织的各个成员需要摒弃“独行侠”式的工作方式，转向团队协作。这就要求每个人都要具备良好的团队合作精神和协作能力，能够放下个人利益，以团队和组织的利益为重。只有这样，才能在团队中发挥最大的价值，推动整个组织向前发展。
下面，让我们来详细了解一下横向协作紧密联动的各个特点，以及如何在实际工作中落实这些特点。
一、强调团队合作
在横向协作紧密联动的模式下，各个部门、职能和层级的人员都需要形成一个高效的团队。团队成员不再是单打独斗，而是需要携手合作，共同应对挑战，实现目标。为了实现这一点，每个团队成员都需要具备良好的团队精神和协作能力，能够放下个人的利益，以团队和组织的利益为重。
二、信息共享
在横向协作紧密联动的模式下，信息的流通是非常重要的。各个部门、职能和层级的人员都需要共享信息，以便于更好地理解组织的目标，以及如何实现这些目标。信息共享不仅包括工作相关的信息，还包括对组织的理解、对工作的理解等方面的信息。
三、决策参与
在横向协作紧密联动的模式下，决策不再是上级领导的专利，而是需要各个部门、职能和层级的人员共同参与。这样做的好处是，可以充分利用各个成员的知识和经验，做出更为科学和合理的决策。
四、相互支持
在横向协作紧密联动的模式下，各个部门、职能和层级的人员都需要相互支持，共同面对挑战。这就要求每个人都需要有一种团队精神，能够为团队的利益而工作，而不是只关注自己的利益。
五、以目标为导向
在横向协作紧密联动的模式下，所有的工作都需要以实现组织的目标为导向。这就要求每个人都需要清楚地了解组织的目标，以及如何实现这些目标。只有这样，才能确保所有的工作都是有目的的，有方向的。
总的来说，横向协作紧密联动是一种新的组织管理模式，它强调团队合作、信息共享、决策参与、相互支持和以目标为导向。这种模式可以帮助组织更好地应对挑战，实现目标。
相关问答FAQs：
1. 横向协作紧密联动是什么概念？
横向协作紧密联动是一种组织和团队内部成员之间密切合作和协调的方式。它强调团队成员之间的平等和互助，通过有效的沟通和协作来实现团队的共同目标。
2. 横向协作紧密联动如何影响团队的工作效率？
横向协作紧密联动可以提高团队的工作效率。通过有效的沟通和协作，团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望，避免重复劳动和资源浪费。同时，横向协作也可以促进团队成员之间的知识共享和技能转移，提高整体的工作能力。
3. 如何实现横向协作紧密联动？
实现横向协作紧密联动需要建立良好的沟通渠道和协作机制。团队成员可以通过定期的会议、沟通工具和项目管理软件等方式，共享信息、讨论问题和制定行动计划。此外，建立相互信任和尊重的团队文化也是实现横向协作紧密联动的关键，团队成员应该鼓励和支持彼此，共同努力达成团队的目标。
