在生产控制系统中，看板是一种有效的可视化工具，它能够帮助组织实现更好的操作控制和流程改进。在实际生产环境中，看板主要可分为三类：生产看板、运输看板和电子看板。
生产看板是用于指示何时开始生产的工具，其目标是确保只生产所需的产品，避免过度生产；运输看板用于控制内部物料运输，确保物料按需运送，避免过度运输；电子看板则是利用现代信息技术的产物，它能够实现快速、实时的信息传递和反馈，有效地提高了生产效率。
下面，我会详细地介绍这三种看板的特点及其在生产控制中的应用。
一、生产看板
生产看板是 JIT (Just-In-Time) 生产方式的核心组成部分。它是一种简单有效的生产控制工具，可用于指示何时开始生产，以及生产多少。生产看板的目标是确保只生产所需的产品，避免过度生产。在具体操作过程中，每当一个产品完成生产，并从生产线上移走，就会移出一个生产看板。这样，看板的数量就会减少，从而引发新一轮的生产。
生产看板的运用不仅能够确保生产的及时性，还能有效地避免过度生产，从而减少库存，提高生产效率。然而，生产看板的使用也需要严格的生产控制和管理，以确保其能够在实际生产中发挥出应有的效果。
二、运输看板
运输看板是 JIT 生产方式中的另一个重要工具。运输看板的主要目标是控制内部物料运输，确保物料按需运送，避免过度运输。运输看板的使用可以有效地降低运输成本，提高运输效率。
运输看板的实际运用是这样的：当某一生产线需要物料时，它会将运输看板放置在指定的地方。物料搬运工看到这个看板后，就知道需要将物料运送到哪个生产线。当物料被搬运到生产线并使用后，运输看板就会被移走，这样就可以防止过度运输。
同样，运输看板的使用也需要严格的管理和控制，以确保其能够在实际运输过程中发挥出应有的效果。
三、电子看板
随着现代信息技术的发展，电子看板逐渐成为生产控制系统中的重要工具。电子看板是一种基于电子技术的信息传递工具，它可以实现快速、实时的信息传递和反馈。
电子看板可以通过网络连接各个生产线，实现信息的实时传递。生产线的工作人员可以通过电子看板快速地了解到生产进度、物料需求等信息，从而做出及时的反应。
电子看板的使用可以大大提高生产效率，降低生产成本。然而，电子看板的运用也需要配合适当的管理和控制，以确保其能够在实际生产中发挥出应有的效果。
总的来说，看板是 JIT 生产方式中的重要工具。通过有效地运用看板，可以实现生产的及时性，避免过度生产和运输，提高生产效率，降低生产成本。
相关问答FAQs：
1. JIT中看板的分类有哪些？
JIT（Just-In-Time）生产管理方法中，看板是一个重要的工具，用于控制生产和物流流程。下面是一些常见的JIT中看板的分类：
Q：什么是生产看板？
生产看板是一种用于控制生产流程的看板，用于指示何时开始生产、生产数量和生产部门。
Q：什么是物料看板？
物料看板是用于管理物料供应和库存的看板，用于指示何时订购物料、订购数量和供应商信息。
Q：什么是运输看板？
运输看板是用于管理物料运输和交付的看板，用于指示何时运输物料、运输方式和目的地。
Q：什么是质量看板？
质量看板是用于管理产品质量控制的看板，用于指示何时进行质量检查、检查标准和质量责任部门。
Q：什么是信息看板？
信息看板是用于传递生产和物流信息的看板，包括生产计划、进度、问题和改进计划等。
Q：什么是容量看板？
容量看板是用于管理生产能力和资源利用率的看板，用于指示生产能力、资源需求和调度计划。
这些不同类型的看板在JIT生产管理中起着不同的作用，通过有效使用看板系统，可以实现生产和物流流程的精益化管理，提高生产效率和质量。
