研发费怎么调查

研发费用的调查主要包括以下几个方面：研发费用的规划和预算、研发费用的实际支出、研发成果的价值评估、研发费用与企业经营业绩的关系、研发费用的控制和优化。这些方面的调查可以帮助企业更好地理解和管理自己的研发投入，并使之更好地服务于企业的长期发展。

下面，我将详细介绍这几个方面的调查方法和步骤。

一、研发费用的规划和预算

研发费用的规划和预算是企业研发管理的第一步。企业需要根据自己的研发目标和策略，预测未来一段时间内的研发费用需求。这通常涉及到以下几个步骤：

明确研发目标和策略。研发目标应该与企业的整体战略目标一致，比如说，如果企业的战略目标是在某一领域取得领先地位，那么研发目标可能就是开发出领先的产品或技术。
估计研发项目的成本。这通常需要参考类似项目的历史数据，或者咨询专业的研发成本评估机构。
制定研发预算。在确定了研发项目的成本后，企业需要制定相应的研发预算，以保证研发活动的顺利进行。

二、研发费用的实际支出

研发费用的实际支出是企业研发管理的重要环节。企业需要通过定期的财务报告，监控研发费用的实际支出情况。这主要涉及到以下几个步骤：

收集研发费用的相关数据。这包括研发人员的工资、研发设备的购置和维护费用、研发材料的采购费用、研发项目的外包费用等。
分析研发费用的构成。通过对研发费用的详细分析，企业可以了解研发费用的主要支出项目和比例，以便于后续的管理和优化。
对比预算和实际支出。企业需要定期比较研发预算和实际支出，以便及时发现和解决研发费用的管理问题。

三、研发成果的价值评估

研发成果的价值评估是企业研发管理的重要环节。企业需要通过一定的方法，评估研发项目的成果价值。这主要涉及到以下几个步骤：

确定评估标准。研发成果的价值评估通常包括技术创新性、市场潜力、经济效益等方面。企业需要根据自己的实际情况，确定合适的评估标准。
收集评估数据。这通常包括研发项目的技术数据、市场调查数据、财务数据等。
进行价值评估。企业可以根据收集到的数据，使用适当的评估模型和方法，进行研发成果的价值评估。

四、研发费用与企业经营业绩的关系

研发费用与企业经营业绩的关系是企业研发管理的重要问题。企业需要通过一定的分析方法，探索研发费用与经营业绩之间的关系。这主要涉及到以下几个步骤：

收集相关数据。这通常包括研发费用的数据、企业的经营业绩数据（如营业收入、净利润等）。
进行相关性分析。企业可以使用统计学的相关性分析方法，探索研发费用与经营业绩之间的关系。
进行因果关系分析。如果研发费用与经营业绩之间存在显著的相关性，企业还需要进一步分析其因果关系，以便更好地理解和管理研发费用。

五、研发费用的控制和优化

研发费用的控制和优化是企业研发管理的重要任务。企业需要通过一定的方法，控制和优化研发费用。这主要涉及到以下几个步骤：

制定研发费用控制策略。企业需要根据自己的研发目标和策略，制定合适的研发费用控制策略。这可能包括优化研发流程、提高研发效率、降低研发成本等。
执行研发费用控制策略。企业需要通过一定的管理手段，执行研发费用控制策略。这可能包括建立研发费用控制系统、进行研发费用审核、进行研发费用考核等。
评估研发费用控制效果。企业需要定期评估研发费用控制的效果，以便及时调整研发费用控制策略。

总的来说，研发费用的调查是一个复杂的过程，需要企业通过系统的方法和手段，综合考虑研发费用的规划、执行、效果和优化等多个方面。在这个过程中，企业不仅需要关注研发费用的数量，更需要关注研发费用的质量，即研发投入能否带来预期的研发成果和经济效益。只有这样，企业才能有效地管理和控制研发费用，实现研发投入和企业发展的良性互动。