CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国的软件工程研究所（SEI，Software Engineering Institute）研发的。该模型集成是为了帮助组织们优化其业务流程，提高工作效率，以及提升质量和性能的一种方法。 该模型的研发是基于过去30年来软件工程和产品开发的最佳实践，它不仅是一个评估模型，也是一种改善流程的工具。
I. 美国软件工程研究所（SEI）的介绍
美国软件工程研究所是位于美国宾夕法尼亚州匹兹堡的卡内基梅隆大学的一个联合研究中心。SEI成立于1984年，其主要目标是通过研究和实践提高软件和系统的生产效率和质量。SEI通过开发和推广新的技术、实践和方法来实现其目标。
SEI的主要工作涵盖了许多软件和系统工程的领域，包括软件工程的最佳实践、软件和系统的设计和开发方法、软件和系统的度量和评估、以及软件和系统的安全性和可靠性。在这些领域中，SEI的研究成果和影响力都是全球领先的。
II. CMMI模型的研发历程
CMMI模型的研发历程可以追溯到1980年代末，当时SEI开始研究如何提高软件开发的效率和质量。在长期的研究和实践中，SEI发现，一个组织的成熟度对其软件和系统的质量和效率有着直接的影响。因此，SEI开始研发一种能够评估和提高组织成熟度的模型，即CMM模型。
CMM模型在1990年代初得到了广泛的应用和认可，但随着技术的发展和市场的变化，SEI发现CMM模型在一些方面已经无法满足新的需求。因此，SEI在1990年代末开始研发新的模型，即CMMI模型。CMMI模型在CMM模型的基础上，加入了更多的元素和内容，使其成为了一个更全面和深入的评估和改善模型。
III. CMMI模型的核心内容
CMMI模型的核心内容包括五个成熟度级别，每个级别都有一系列的过程区域，每个过程区域都包括了一组相关的实践活动。这些实践活动是组织提高其成熟度，提高其软件和系统质量和效率的关键。
CMMI模型的五个成熟度级别是：初始级、管理级、定义级、量化管理级和优化级。每个级别都代表了组织在软件和系统开发方面的能力和成熟度。通过评估和改善这些级别的实践活动，组织可以提高其成熟度，从而提高其软件和系统的质量和效率。
IV. CMMI模型的应用和影响
CMMI模型自从研发以来，就得到了全球众多组织的广泛应用。这些组织包括了各种类型的组织，如大型企业、中小企业、政府机构、非盈利组织等。通过应用CMMI模型，这些组织都取得了显著的效果，如提高了软件和系统的质量和效率，降低了成本，提高了满意度等。
CMMI模型不仅改变了组织的工作方式，也改变了组织的文化。通过应用CMMI模型，组织开始更加注重流程和质量，更加注重持续改善和学习。这些改变使得组织在竞争激烈的市场中取得了竞争优势。
总的来说，CMMI模型是SEI的重要研究成果之一，它通过提供一种全面和深入的评估和改善方法，帮助组织提高其软件和系统的质量和效率，从而取得了显著的效果和广泛的影响。
相关问答FAQs：
CMMI是由哪个机构研发的？
- CMMI是由美国软件工程研究所（SEI）研发的。
- CMMI全称为“能力成熟度模型集成”（Capability Maturity Model Integration），是一种用于评估和改进组织软件工程能力的模型。
- SEI是一个非营利组织，旨在提升软件工程领域的实践和能力。
CMMI为什么由美国软件工程研究所研发？
- 美国软件工程研究所（SEI）作为一个专注于软件工程的研究机构，拥有丰富的经验和专业知识。
- SEI在过去几十年里一直致力于软件工程领域的研究和发展，因此具备了研发CMMI的能力和资质。
- SEI的目标是提升软件工程领域的实践和能力，因此研发CMMI是其实现这一目标的重要举措之一。
CMMI与其他评估模型有什么不同？
- CMMI相对于其他评估模型具有更高的综合性和整合性。
- CMMI集成了多个评估模型的优点和实践，提供了更全面的评估和改进方法。
- 与传统的模型相比，CMMI更加灵活和可定制，可以根据组织的特定需求进行调整和应用。
