研发费归集表是企业中用于跟踪、管理和汇总研发成本的工具。在制定研发费归集表时，首先需要确定研发项目、研发人员、研发设备和其他研发资源的清单，然后根据这些信息来分配和计算研发成本。此外，还需要定期更新和审查研发费归集表，以确保其准确性和完整性。 研发费归集表对于企业的经营管理具有重要的作用，它不仅可以帮助企业了解研发投入的状况，提供决策支持，而且可以帮助企业合理配置资源，提高研发效率。
一、确定研发项目清单
确定研发项目清单是建立研发费归集表的第一步。企业需要列出当前正在进行的所有研发项目，包括项目名称、项目负责人、项目开始和结束日期、项目预期结果等信息。这些信息将作为研发费归集表的基础数据。
在确定研发项目清单时，企业需要考虑到研发的全过程，包括前期的研究、中期的开发和后期的测试等环节。每个环节的成本都应该被计入到研发费用中，以确保研发费归集表的完整性。
二、确定研发资源清单
研发资源包括人员、设备和其他资源。企业需要列出所有参与研发的员工，包括他们的职位、职责、工资等信息。对于研发设备，企业需要列出设备的名称、型号、购入价格、使用年限等信息。对于其他资源，例如原材料、工具、软件等，也需要列出详细的信息。
在确定研发资源清单时，企业需要考虑到资源的使用情况。例如，如果一个员工只是部分时间参与研发，那么他的工资只能部分计入研发成本。类似地，如果一台设备只是部分时间用于研发，那么它的折旧费用也只能部分计入研发成本。
三、分配和计算研发成本
有了研发项目清单和研发资源清单，企业就可以开始分配和计算研发成本了。一般来说，研发成本的计算方法可以分为直接法和间接法。
直接法是直接将研发资源的成本分配到各个研发项目上。例如，如果一个员工全职参与一个研发项目，那么他的工资就可以直接计入该项目的研发成本。
间接法是先将研发资源的成本分配到各个研发环节，然后再将这些成本分配到各个研发项目上。例如，如果一个员工在研究环节和开发环节各占一半的时间，那么他的工资就可以先分配到这两个环节，然后再根据各个项目在这两个环节的投入比例来分配成本。
四、更新和审查研发费归集表
研发费归集表需要定期更新和审查，以确保其准确性和完整性。企业需要定期检查研发项目和研发资源的情况，以及他们的成本分配情况，发现并纠正任何错误或遗漏。
在审查研发费归集表时，企业还需要注意分析研发成本的变化趋势，以便发现任何可能的问题。例如，如果某个研发项目的成本远高于预期，那么可能需要进一步调查其原因，以便找到解决方案。
相关问答FAQs：
1. 研发费归集表是什么？
研发费归集表是一种用于记录和统计企业研发费用的工具。它包括了各个研发项目的费用明细，以及对应的时间段和部门信息，可以帮助企业进行研发费用的核算和分析。
2. 研发费归集表有哪些重要的信息需要包含？
研发费归集表需要包含研发项目的费用明细，包括人员工资、材料采购、设备租赁等费用，同时还需要记录项目的时间段和研发部门信息。这些信息的准确记录可以帮助企业进行研发费用的分析和决策。
3. 如何有效地填写研发费归集表？
填写研发费归集表时，首先需要准确记录每个研发项目的费用明细，包括每个费用项的具体金额和时间段。其次，需要注意将费用归属到正确的研发部门，确保费用分配的准确性。最后，及时更新研发费归集表，确保数据的及时性和准确性，方便后续的分析和决策。
