研发费认定依据有哪些内容

研发费用的认定依据主要有以下几点：一、满足研发活动的定义；二、研发活动的预计经济效益；三、企业有能力和决心完成项目；四、企业能够可靠的测量研发活动的支出。

首先，我们来详细解析第一点，即满足研发活动的定义。研发活动，亦即研究和开发活动，是指为了获取新的知识，应用这些知识来发明新的产品、过程或者改进已有的产品、过程而进行的系统性活动。所以，研发费用的认定首先需要满足研发活动的定义，也就是说，如果一项活动不能被定义为研究和开发活动，那么它产生的费用就不能被认定为研发费用。

一、满足研发活动的定义

研发活动的定义需要符合以下两个条件，一是该活动需要是系统性的，二是该活动的目的是获取新的知识，或是应用这些知识来发明或改进产品、过程。同时，这个系统性活动必须具备创新性，即该活动应该是新的，或者至少是对已有的研发活动进行重大改进。

关于系统性，这是指企业为达成研发目标，需要按照一定的计划和程序进行活动。例如，企业在进行新产品研发时，通常会设立研发项目，设定研发目标，制定研发计划，安排人员和资源，进行研发活动。这些都显示了研发活动的系统性。

关于创新性，这是指研发活动应该能够创造出新的知识，或者至少是对已有知识进行重大改进。例如，企业在进行新产品研发时，如果这个新产品是基于全新的科技理论和技术方法的，或者是对已有产品进行了重大改进，那么，这个研发活动就具有创新性。

二、研发活动的预计经济效益

研发活动的预计经济效益是指研发活动预计能够为企业带来的经济效益。这个预计经济效益可以是直接的，也可以是间接的。直接的经济效益是指研发活动可以直接生成收入，例如，企业通过研发活动开发出新的产品，然后销售这个新产品，从而直接获得收入。间接的经济效益是指研发活动可以提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，从而间接提高企业的利润。

三、企业有能力和决心完成项目

企业有能力和决心完成项目是指企业具有完成研发活动所需的技术能力和资金能力，并且企业有决心完成研发活动。这需要企业在技术上、资金上和管理上都有相应的保障。例如，企业具备了研发活动所需的技术人员和设备，企业有足够的资金支持研发活动，企业的管理层对研发活动有明确的支持和决心，这些都可以证明企业有能力和决心完成项目。

四、企业能够可靠的测量研发活动的支出

企业能够可靠的测量研发活动的支出是指企业能够准确的计算出研发活动的费用。这需要企业有完善的成本核算体系和成本控制机制。例如，企业可以通过设立研发项目，进行研发成本的预算和控制，对研发活动的成本进行详细的记录和核算，这样就可以可靠的测量研发活动的支出。

总的来说，如果企业的某项活动能够满足以上四个条件，那么这项活动产生的费用就可以被认定为研发费用。