企业研发投入增加的措施主要包括：一、加强研发团队建设、二、提高研发预算投入、三、优化研发流程、四、引进外部技术和知识、五、加强与学术机构和研究机构的合作。其中，加强研发团队建设是最关键的一步。人才是研发的基础，只有拥有一支高素质、专业化的研发团队，才能保证研发效果的提升，从而推动企业的创新能力和竞争力。
一、加强研发团队建设
- 培养和引进高素质研发人才
企业应该重视对研发人员的培养和引进。可以通过提高待遇，提供良好的工作环境和职业发展平台，吸引和留住研发人才。同时，也要注重对研发人员的专业技能和知识的培养，提高他们的创新能力和研发效率。
- 建立完善的研发团队管理制度
企业应该建立科学、合理的研发团队管理制度，包括工作分配、绩效评价、激励机制等，激发研发人员的积极性和创新性。
二、提高研发预算投入
- 确保充足的研发资金
企业需要保证有充足的研发资金，才能支持研发活动的进行。这需要企业在财务预算中，为研发活动预留足够的资金。
- 建立科学的研发预算管理制度
企业需要建立科学的研发预算管理制度，确保研发资金的合理使用。同时，也要定期对研发预算进行审计和评估，确保研发资金的使用效率。
三、优化研发流程
- 建立科学的研发流程
企业需要建立一套科学、有效的研发流程，指导研发活动的进行。这包括需求分析、设计、开发、测试、评估等各个环节。
- 创新研发方法
企业可以尝试创新研发方法，提高研发效率。例如，采用敏捷开发方法，灵活应对需求变化，提高研发速度和质量。
四、引进外部技术和知识
- 技术引进
企业可以通过技术引进，获取外部的技术和知识，提升研发能力。这包括购买专利、引进技术、研究合作等方式。
- 知识引进
企业也可以通过知识引进，获取外部的知识和信息，提升研发能力。这包括参加学术会议、订阅专业期刊、培训等方式。
五、加强与学术机构和研究机构的合作
- 建立合作关系
企业可以与学术机构和研究机构建立合作关系，共享资源，共同进行研究开发。
- 参与合作项目
企业可以参与合作项目，获取最新的研究成果，提升研发能力。
总的来说，提升研发投入，需要企业从多方面进行努力，包括人力、资金、流程、技术和知识等。只有这样，企业才能保持创新能力，保持竞争优势。
相关问答FAQs：
1. 为什么研发费投入对企业发展至关重要？
研发费投入可以帮助企业不断创新，开发出更具竞争力的产品和技术，从而提升企业的市场份额和盈利能力。
2. 研发费投入的具体措施有哪些？
研发费投入的措施包括但不限于：提高研发预算，招聘高素质的研发人员，建立合作伙伴关系，引入先进的研发设备和技术，加强知识产权保护等。
3. 如何提高研发费投入的效益？
提高研发费投入的效益可以从多个方面入手：优化研发流程，提高研发项目管理水平，鼓励创新思维和团队合作，加强市场调研，及时关注竞争对手的动态，有效运用研发成果等。
