系统开发可行性计划是在系统开发前期，对项目的技术、经济、法律、操作、调度等方面是否可行进行的评估和研究，以便决定是否进行系统开发，或者选择最适合的开发方案。这个计划是为了确保项目的成功，避免因为盲目开发导致的时间和资源的浪费。其中，技术可行性、经济可行性、法律可行性、操作可行性和调度可行性是评估的主要方面。
技术可行性是指所提出的项目是否具有现实的技术基础，是否超出当前的技术水平，以及所需的技术是否可以获取。这方面的评估是非常重要的，因为它直接决定了项目是否可以实现。在进行技术可行性评估时，需要考虑的因素包括：所需技术的成熟度，技术难度，技术人员的技术水平，技术的获取难度等。如果技术可行性评估结果不理想，那么项目可能需要重新考虑，或者寻找替代的技术方案。
经济可行性是指项目的收益是否能够超过其成本，以及项目的经济效益如何。这方面的评估需要对项目的成本进行详细的预测，包括开发成本、运营成本、维护成本等，然后再与预期的收益进行比较。如果经济效益不好，那么项目可能需要重新考虑，或者寻找能够提高经济效益的方式。
法律可行性是指项目是否符合相关的法律法规，是否会引发法律风险。这方面的评估需要对项目的各个方面进行详细的法律审查，包括合同、版权、专利、隐私等。如果法律风险过大，那么项目可能需要重新考虑，或者寻找能够避免法律风险的方式。
操作可行性是指项目是否可以在实际操作中实现，包括人员、设备、环境等是否能够满足项目的需求。这方面的评估需要对项目的实施过程进行详细的规划，然后再与实际的条件进行比较。如果操作条件不满足，那么项目可能需要重新考虑，或者寻找能够提高操作可行性的方式。
调度可行性是指项目的时间表是否可以实现，包括项目的开始时间、完成时间、各个阶段的时间安排等。这方面的评估需要对项目的时间表进行详细的规划，然后再与实际的时间进行比较。如果时间安排不合理，那么项目可能需要重新考虑，或者寻找能够提高调度可行性的方式。
总的来说，系统开发可行性计划是项目成功的保障，通过对项目的各个方面进行详细的评估，可以提前发现问题，避免无效的投入，确保项目的顺利进行。
相关问答FAQs：
什么是系统开发可行性计划？
系统开发可行性计划是指在进行系统开发之前，对项目进行全面评估和分析的过程。它主要包括对项目的技术、经济、法律和操作等各个方面的可行性进行评估，以确定项目是否值得进行开发。
为什么需要进行系统开发可行性计划？
进行系统开发可行性计划有以下几个重要原因：
- 确定项目的可行性：通过评估项目的各个方面，可以确定项目是否具备足够的条件进行开发，并避免投入大量资源和时间开发一个无法实现或无法成功的项目。
- 评估项目的风险：可行性计划可以帮助识别和评估项目存在的风险和挑战，从而提前采取相应的措施来降低风险，并确保项目的成功实施。
- 确定项目的优先级：通过可行性计划，可以对项目的各个方面进行综合评估，从而确定项目的优先级和资源分配，以确保项目在有限资源下的高效开发。
可行性计划包括哪些内容？
系统开发可行性计划通常包括以下内容：
- 技术可行性评估：评估项目所需的技术能力和资源是否可行，包括硬件设备、软件开发工具和人员技能等方面。
- 经济可行性评估：评估项目的经济可行性，包括项目的投资回报率、成本效益分析和财务预测等方面。
- 法律可行性评估：评估项目是否符合相关的法律法规和政策，包括数据安全和隐私保护等方面。
- 操作可行性评估：评估项目的操作可行性，包括项目的组织结构、流程设计和资源调配等方面。
- 时间可行性评估：评估项目的时间进度和可行性，包括项目的里程碑和关键路径等方面。
