如何增强团队协作意识 2024-07-22 6 增强团队协作意识的方法包括：明确团队目标、建立良好的沟通机制、培养信任、提供团队培训、激励机制、领导示范、鼓励多样性、定期团队建设活动、反馈与改进、使用协作工具。其中，明确团队目标是最关键的，因为一个 …
一个项目研发团队如何合作 2024-07-22 6 一个项目研发团队如何合作的问题，关键在于明确的目标、良好的沟通、清晰的职责划分、合理的决策机制、有效的团队建设以及适当的激励机制。这些因素共同构成了一个高效运作的项目研发团队的运行机制。其中，良好的沟 …
敏捷开发指标有哪些内容 2024-07-22 6 敏捷开发指标主要包括：1、交付周期时间、2、质量指标、3、团队活跃度和生产力、4、客户满意度、5、产品质量、6、进度透明度、7、业务价值和收益、8、敏捷成熟度指标。 为了衡量和提高敏捷开发的效果，使用 …
让报销更简单：10款优质系统推荐 2024-07-22 36 本文介绍了以下几个工具：合思、Concur、用友U8、明道云、企易云报销、Expensify、Spendesk、汇联易、NetSuite、钉钉报销。
企业选型指南：2024年最佳费用管理平台 2024-07-21 15 本文介绍了以下工具：合思、明道云、SAP Concur、管家婆、Spendesk、用友U8、Yokoy、金蝶K/3、Zoho Expense、Airbase。
差旅报销平台大盘点：9款优选 2024-07-21 9 本文将介绍9款差旅报销平台：合思、Expensify、用友U8、TravelPerk、SAP Concur、金蝶K/3、Navan、管家婆、Happay。
敏捷开发有哪些坑 2024-07-21 10 敏捷开发的坑包括：缺乏明确的目标、沟通不畅、团队成员技能不均、过度依赖工具、缺乏持续改进。 其中，缺乏明确的目标是最常见的问题之一。当团队没有清晰的目标和方向时，敏捷开发往往会变得混乱和低效。详细来说 …
敏捷开发怎么汇报 2024-07-21 6 敏捷开发的汇报主要包括：1、迭代评估报告、2、燃尽图、3、冲刺回顾、4、产品路线图、5、敏捷度量指标汇报。 这些报告形式是敏捷开发过程中，用于向团队成员、项目经理、利益相关者等提供项目进度和质量信息的 …
敏捷开发怎么考核 2024-07-21 6 敏捷开发的考核方式主要包括：工作量估算准确性、产品质量、团队协作、客户满意度、业务理解度以及持续改进的能力。 其中，对于工作量估算准确性的考核，主要看的是团队在做任务估算时的准确度。这涉及到团队对需求 …
敏捷开发中速度和速率是什么 2024-07-21 6 在敏捷开发中，速度和速率是两个重要的度量标准，它们帮助团队评估他们的工作效率和进度。速度是指团队在一个迭代周期或冲刺中完成工作的数量，通常以故事点、小时或工作量来衡量。速率则是指团队完成工作的速度或节 …
敏捷开发4个原则是指什么 2024-07-21 6 敏捷开发的四个原则是：个体和交互高于流程和工具、可工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、以及响应变化高于遵循计划。 这些原则强调了敏捷开发的核心思想，即人和交互、软件功能、客户需求以及对变化 …
敏捷开发看板看不出什么 2024-07-21 6 敏捷开发看板在项目管理中的应用十分广泛，但对于一些初次接触的人来说，可能会觉得无法从中获得有效信息。这主要是因为他们还没有掌握看板的阅读和解析方法。敏捷开发看板实际上可以体现出项目的进度、任务分配、问 …
