打造可持续供应链需要：1、加强合作；2、充分利用现有的先进技术；3、制定一致的标准；4、分享成功经验。供应链管理人员较好的较好协同合作、共享信息并传递这样一个信号：遵守可持续发展原则是开展业务的基石。供应链数字化转型无需一步到位，可以采取循序渐进的方法，逐步实现供应链运营的数字化。企业必须明确制定基准、目标和准则，然后将其分享给整个供应链中的所有利益相关方和供应商，并达成一致。如果企业实现了打造可持续供应链的目标，一定要和客户分享好消息。
一、如何打造可持续供应链
在全球经济面临诸多不稳定情况的条件下，企业开始思考如何打造可持续供应链以维持供应链稳定性从而应对未来可能出现的供应链中断等危机。总结以下几点供企业参考：
1、加强合作
令人意外的是，很多全球最大的企业都在使用相同的原材料和底层供应商。从全球范围来看，企业虽然在提高供应链的可持续性和透明度方面面临的压力有所缓解，但是，在全球许多地区，遵守环保和道德规范一直都是个难题。对于供应链管理人员来说，要解决这个难题，较好的办法是协同合作、共享信息并传递这样一个信号：遵守可持续发展原则是开展业务的基石。2013 年发起的时尚革命 (Fashion Revolution) 运动就是一个很好的例子，在这场运动中，很多竞争激烈的主流时尚品牌选择联手打击时尚行业中不道德的供应商。
尽管最初也曾遭到一些质疑，但是 2020 年版的 Fashion Transparency Index（时尚透明度指数）报告显示， 7 年来，时尚行业的供应链透明度得到了极大提升；协作和数据共享不仅没有损害他们的竞争力，反而让所有行业参与者都获益匪浅，他们通过这场运动提高了公众对品牌的好感度。
2、充分利用现有的先进技术
鉴于供应链的许多环节错综复杂且分布广泛，可持续供应链如何运作成为企业面临的一大挑战。如果缺少现代数字化技术的加持，增强问责制并实现实时的可视性就无从谈起，企业也就无法实现远大的可持续发展目标。供应链数字化为打造可持续供应链提供了技术支持，其魅力在于，供应链数字化转型无需一步到位，可以采取循序渐进的方法，逐步实现供应链运营的数字化。此外，智能工厂和数字化供应链解决方案本身就具备数据采集和分析功能。因此，一旦实现集成，这些互联的技术就可以为企业带来投资回报。
3、制定一致的标准
供应链可持续发展的战略计划若想奏效，企业必须明确制定基准、目标和准则，然后将其分享给整个供应链中的所有利益相关方和供应商，并达成一致。幸运的是，如今，许多机构都能帮助企业制定这些目标和标准，而数字化技术也让追踪和管理合规性变得前所未有的简单。此外，越来越多的数据和分析表明，可持续发展基准能为企业带来巨大的利润价值。例如，2018 年美银证券集团的报告指出，与同行相比，在环境保护、社会责任和治理方面表现出色的企业获得了更高的三年期回报率，成为优质股票的潜力更大，股价大幅下挫的可能性也更低。
4、分享成功经验
如果你不告诉客户，客户就无从知晓。如果企业实现了打造可持续供应链的目标，一定要和客户分享这个好消息，否则有可能白白浪费掉显著提高企业声誉的好机会。一家名副其实的环保企业享有的声誉对品牌发展非常有利，正如最近《福布斯》(Forbes) 杂志上一篇文章所指出的：“在市场营销中主打环保牌可以提升声誉和品牌形象，有助于提高消费者忠诚度，并提升利润。”但这只是其中一个方面。企业有机会以身作则，引领整个行业发展，并展示供应链可持续发展计划如何带来可观的经济效益和环境效益。通过分享自己的成就和卓越实践，企业可以将品牌与可持续发展领域的创新和先进理念联系起来。
二、如何实现供应链的可持续性
如何打造可持续供应链？这离不开数字化技术的支持，通过供应链数字化转型，企业能够满足并超越可持续发展基准，同时开展创新并实现业务增长。
1、人工智能
人工智能技术能够帮助企业管理和分析供应链上的多个不同的数据集。人工智能的一大优势在于，能够帮助企业打造可持续供应链，实现同步联运和协同运输。这意味着，企业能够追踪包裹的状态和位置，实时充分利用联合运输机会，或者在时间允许的情况下减少物流资源投入。
2、机器学习
作为人工智能的一种，机器学习利用大数据帮助系统和互联设备做出实时调整，发现模式，从经验中学习，并且让响应迅速的敏捷工作流实现自动化。对于供应链经理而言，该流程的运营优化措施可以显著减少浪费和能耗。
3、机器人和自动化
自 2020 年年初以来，网上购物已经增加了 149% 以上。考虑到许多客户期望商品快速送达或次日送达，我们也在尽可能地提升仓储能力和最后一公里配送能力。借助智能自动化解决方案，企业能够优化电子无人机和库存管理机器人等自动化工具，从而提高工作流效率，优化能耗，并节省物流网络中的化石燃料用量。
4、增材制造
增材制造也称为 3D 打印技术，支持公司维护虚拟库存，并按需备货。采用就地生产以及按需生产方式，企业不仅可以省去海外运输和包装中使用的化石燃料和其他资源，还可以将供应链循环中的回收塑料用作 3D 制造的基础材料。
5、工业物联网 (IIoT)
如果企业内部的互联设备和机器配有少数的标识符，并且能够发送和接收数字数据，那么这些机器和设备就会成为工业物联网网络的一部分。可持续供应链中的资产智能有助于优化机器性能，并实现维护流程自动化，从而减少能耗，消除工作流中的冗余。
6、区块链
在可持续供应链中，区块链尤其适用于作为单一的真实数据源。通过使用传感器，企业可以准确地追溯产品和材料的来源，在所有供应链环节消除对产品和材料来源、质量及处理情况的猜测。
7、传感器
RFID 设备和其他小型廉价的传感器可以在产品和原材料的源头或者在供应链的任意环节，轻松安装到产品和原材料上。如果合作伙伴和供应商遵守强制性传感器连接要求，企业就可以实现前所未有的透明度，尤其是在以前难以实施可靠监控的地区。
8、现代数据库和 ERP
卓越的可持续发展解决方案基于内存数据库和 ERP 系统运行，这些数据库和 ERP 系统可以管理大数据以及各种复杂的流程。可持续供应链的技术和自动化要素依赖于预测分析和高级分析，以及这些集中的现代化业务系统提供的实时洞察。
以上就是关于如何打造可持续供应链和如何实现供应链的可持续性的全部内容了，希望对你有所帮助。
