什么叫规模以上项目经理

规模以上项目经理，通常指的是那些负责管理大型或规模较大的项目的项目经理。这些项目可能包括大规模的基础设施项目、大型的IT项目、大型的商业发展项目等。规模以上项目经理不仅需要具备项目管理的基本技能，还需要有处理大规模项目的特殊能力，例如资源管理、风险管理、团队协调等。

规模以上项目经理的主要职责包括：

1、管理项目的整体进程，包括项目的初始化、规划、执行、控制和结束等阶段。

2、协调项目团队的工作，包括分配任务、监督工作进度、解决团队冲突等。

3、控制项目的成本和质量，确保项目在预定的时间和预算内完成。

4、进行项目的风险管理，包括识别项目的风险、评估风险的影响、制定风险应对策略等。

5、与项目的干系人进行沟通，包括项目的赞助者、项目的用户、项目的团队成员等。

规模以上项目经理需要具备的技能包括项目管理技能、沟通技能、协调技能、决策技能、风险管理技能等。此外，他们还需要具备一定的领导力，能够领导和激励项目团队完成项目的目标。

以下我将详细介绍规模以上项目经理的职责和所需技能。

一、规模以上项目经理的职责

规模以上项目经理的首要职责是管理项目的整体进程。这涉及到项目的各个阶段，包括项目的初始化、规划、执行、控制和结束。他们需要确保项目按照预定的时间表和预算进行，以达到项目的目标。

规模以上项目经理需要协调项目团队的工作，包括分配任务、监督工作进度、解决团队冲突等。他们需要具备良好的团队协调能力，能够有效地管理和激励团队成员。

规模以上项目经理需要控制项目的成本和质量，确保项目在预定的时间和预算内完成。他们需要具备良好的成本控制和质量管理能力，能够在项目的成本和质量之间取得平衡。

规模以上项目经理需要进行项目的风险管理，包括识别项目的风险、评估风险的影响、制定风险应对策略等。他们需要具备良好的风险管理能力，能够有效地防止和应对项目的风险。

规模以上项目经理需要与项目的干系人进行沟通，包括项目的赞助者、项目的用户、项目的团队成员等。他们需要具备良好的沟通能力，能够有效地与各种干系人进行沟通，以确保项目的顺利进行。

规模以上项目经理需要具备项目管理的基本技能，包括项目规划、项目执行、项目控制等。他们需要能够有效地管理项目的各个阶段，以确保项目的顺利进行。

规模以上项目经理需要具备良好的沟通技能，能够有效地与项目的干系人进行沟通。他们需要能够清楚地表达自己的想法，同时也需要能够理解和接受他人的观点。

规模以上项目经理需要具备良好的协调技能，能够有效地协调项目团队的工作。他们需要能够分配任务、监督工作进度、解决团队冲突等。

规模以上项目经理需要具备良好的决策技能，能够在关键时刻做出正确的决定。他们需要能够在有限的信息中做出最佳的决策。

规模以上项目经理需要具备良好的风险管理技能，能够有效地防止和应对项目的风险。他们需要能够识别项目的风险、评估风险的影响、制定风险应对策略等。

规模以上项目经理是一个具有挑战性的角色，他们需要具备丰富的项目管理技能和良好的领导力。他们在项目管理的过程中，不仅需要处理复杂的项目问题，还需要处理人际关系和团队冲突等问题。但是，只要具备了上述的技能和能力，他们就能够成功地管理规模以上的项目，为公司创造价值。