结对编程（Pair Programming）是一种由两名开发者共同完成同一项开发任务的软件工程实践。它不仅能提升代码质量，还能促进知识共享、团队协作和新成员入职。本文将系统介绍结对编程是什么、如何开展结对编程、常见模式、优势、挑战，以及团队在实际落地时可以采用的实践建议。 如今，许多软件开发从业者都…

我曾多次因为单元测试而获得“原来如此”的顿悟，也曾因为缺少单元测试而吃过不少苦头。 我的亲身经历告诉我，自动化测试，尤其是单元测试，对于团队快速迭代、提升代码质量和高效成长至关重要。难怪我曾工作过的几家快速发展的科技公司，都会在公司范围内广泛采用这类实践，包括某海外出行平台、某海外大型软件公司中频繁…

如何通过一次复杂的大规模可观测性平台迁移，转向内部可观测性平台，获得更好的工具、更一致的数据，并从根本上重塑开发者体验。 可观测性，是指通过指标、日志和链路追踪等数据，了解应用程序的性能与可靠性状态。对任何一家公司的基础设施团队而言，可观测性都是最重要的能力之一。没有一个可靠、成本可控且易于使用的可…

引言：一次远程优先公司的工程师入职体验 我们是 Adam Hood 和 Brian Amaratunga，两位资深软件工程师。2021 年，我们加入了一家海外科技公司，成为“远程优先”工作模式下的新员工。所谓远程优先，是指我们大部分时间都以远程方式工作，实体办公空间主要用于面对面协作。 2020 年…

产品待办事项构建画布，也常被称为 PBB 画布，是一种帮助团队梳理产品待办事项列表、拆解功能并编写用户故事的方法。它特别适用于敏捷团队在产品规划、需求细化和迭代准备过程中，系统化地识别用户、功能、PBI 和验收标准。 许多软件团队会用产品待办事项列表来描述产品需要实现的功能。这个列表通常由一组用户故…

团队健康检查是一种帮助团队审视协作状态、发现改进机会、提升组织效能的方法。在某海外科技公司的工程大会上，两位讲者曾分享过一个主题：“团队健康检查：没有一种方案适合所有团队”。这个观点也正是本文想要强调的核心。 团队健康检查在一些海外公司中已经实践多年。它的基本做法是：让团队成员暂时从日常工作中抽离出…

当我们撰写《敏捷软件开发宣言》时，支持者还只是少数怀抱理想、试图改变软件开发行业的实践者。二十年后的今天，“敏捷”已经成为主流。但我之所以给“敏捷”加上引号，是有原因的：许多人声称自己正在进行敏捷软件开发，而且大多数人也确实真心相信自己做到了这一点；然而，他们的实际做法，与我们二十年前共同提出的敏捷…

敏捷软件开发已经成为主流，但主流化并不意味着问题消失。相反，许多所谓的“敏捷实践”正在偏离敏捷真正的价值观和原则。本文围绕 2018 年敏捷软件开发的现状展开，重点讨论伪敏捷、技术卓越以及围绕产品而非项目组织团队这三大挑战。 从表面上看，敏捷软件开发的处境似乎一片大好：它已经成为主流。但现实并不完全…

敏捷方法已经成为主流，但很多组织在推行敏捷后，并没有获得预期中的效率提升、交付改善或业务价值增长。问题往往不在于“是否采用了敏捷”，而在于团队处于怎样的敏捷流畅度阶段，以及组织是否为相应阶段提供了足够支持。 敏捷流畅度模型正是为回答这一问题而提出的。它帮助组织理解敏捷团队如何成长，以及如何最大化敏捷…