高级项目经理看的书叫什么

高级项目经理通常阅读的书籍包括《项目管理知识体系指南（PMBOK）》、《敏捷项目管理：带领团队成功交付高价值项目》、《项目经理的职业发展》、《项目管理办公室》、《项目风险管理》和《项目经理的领导力》等。这些书籍不仅涵盖了项目管理的基本知识和技能，还进一步探讨了项目风险管理、敏捷项目管理和领导力等高级话题，对于提高项目经理的专业能力和领导力有着重要作用。

一、《项目管理知识体系指南（PMBOK）》

《项目管理知识体系指南（PMBOK）》是项目管理专业领域的权威指南和基础教材。这本书详细介绍了项目管理的标准流程和方法，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等五个过程，以及项目整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和利益相关者等十个知识领域。它是每个项目经理必读的书籍，对于理解和掌握项目管理的基本知识和技能有着重要作用。

二、《敏捷项目管理：带领团队成功交付高价值项目》

《敏捷项目管理：带领团队成功交付高价值项目》是项目管理的进阶书籍，主要介绍了敏捷项目管理的理念和实践。敏捷项目管理是一种灵活、迭代和以人为本的项目管理方法，特别适用于需求不断变化和不确定性高的项目。这本书详细介绍了敏捷项目管理的核心理念和方法，包括敏捷项目启动、计划、执行、监控和调整等过程，以及敏捷团队建设、沟通、决策和改进等关键环节。

三、《项目经理的职业发展》

《项目经理的职业发展》是一本关注项目经理个人发展的书籍。项目经理不仅需要具备项目管理的专业知识和技能，还需要不断提升自己的职业素养和领导力。这本书从职业规划、职业技能、职业道德、职业认证等方面，为项目经理的职业发展提供了全面和深入的指导。

四、《项目管理办公室》

《项目管理办公室》是一本关注项目管理组织和制度的书籍。项目管理办公室（PMO）是一个专门负责项目管理的组织单位，对于提升组织的项目管理能力和效果有着重要作用。这本书详细介绍了PMO的设置、运行和改进等关键环节，以及PMO在项目选择、项目监控、项目改进等方面的主要职责和作用。

五、《项目风险管理》

《项目风险管理》是一本关注项目风险的专业书籍。项目风险管理是项目管理的重要组成部分，对于提升项目的成功率和价值有着重要作用。这本书从风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等方面，详细介绍了项目风险管理的流程和方法，为项目经理的风险决策提供了有力的支持。

六、《项目经理的领导力》

《项目经理的领导力》是一本关注项目经理领导力的书籍。项目经理的领导力对于项目的成功和团队的效能有着重要影响。这本书从领导力的理念、风格、技巧和发展等方面，为项目经理的领导力提升提供了全面和深入的指导。