项目经理面试什么

项目经理面试主要关注的是候选人的经验、技能、领导能力、决策能力、沟通技巧、项目管理知识、风险管理能力、时间管理能力、团队协作和冲突解决能力等方面。这些因素决定了一个人是否能够成功地管理和带领一个项目团队，以及他们如何处理困难和应对压力。

以经验和技能为例，经验通常是面试官在初步筛选阶段就会关注的重点。他们会查看候选人的简历，看他们过去是否有成功管理过类似的项目。而技能则是面试过程中的重要考察点，面试官会通过问题和场景模拟来检验候选人的项目管理技能。

一、经验

经验是项目经理面试的重要考察点。面试官通常会问到一些与过去的项目管理经验相关的问题，比如：“你能描述一下你过去管理的一个项目吗？项目的规模是多大？你是如何管理的？项目的结果如何？”等。这些问题都是为了了解候选人的实际项目管理经验，以及他们在面对困难和挑战时的应对策略。

此外，面试官也可能会询问一些具体的项目管理经验，比如：“你最成功的一个项目是什么？”或者“你在项目管理中遇到的最大困难是什么，你是如何解决的？”等。这些问题可以帮助面试官更深入地了解候选人的经验和能力。

技能是项目经理面试的另一个重要考察点。 面试官会通过一系列的问题和场景模拟来检验候选人的项目管理技能，比如：“你如何评估项目的风险？”或者“你如何管理项目的时间和资源？”等。

这些问题不仅能帮助面试官了解候选人的技能水平，也能让他们看到候选人是如何应用这些技能来处理实际项目的。例如，如果候选人能够描述出他们如何使用项目管理工具来跟踪项目进度，或者如何使用风险管理技巧来预防和解决问题，那么他们就很可能是一位优秀的项目经理。

领导能力也是项目经理面试的重要考察点。项目经理需要具备强大的领导能力，能够带领团队完成任务，处理冲突，解决问题。面试官可能会通过一系列的问题来了解候选人的领导风格和能力，比如：“你如何激励你的团队？”或者“你如何处理团队冲突？”等。

此外，面试官也可能会询问一些具体的领导经验，比如：“你可以举一个你成功领导团队解决问题的例子吗？”或者“你如何处理团队中的低效成员？”等。这些问题可以帮助面试官了解候选人的领导经验和能力。

决策能力是项目经理面试的重要考察点。项目经理需要具备强大的决策能力，能够在关键时刻做出正确的决定。面试官可能会通过一系列的问题来了解候选人的决策能力，比如：“你如何在多个项目之间做出优先级选择？”或者“你如何在面对困难时做出决策？”等。

此外，面试官也可能会询问一些具体的决策经验，比如：“你可以举一个你在项目中做出的关键决策的例子吗？”或者“你在决策中是如何考虑风险的？”等。这些问题可以帮助面试官了解候选人的决策经验和能力。

沟通技巧也是项目经理面试的重要考察点。项目经理需要具备强大的沟通技巧，能够和团队成员、客户、供应商等各方进行有效的沟通。面试官可能会通过一系列的问题来了解候选人的沟通技巧，比如：“你如何和团队成员沟通项目的进度和问题？”或者“你如何和客户沟通项目的需求和进度？”等。

此外，面试官也可能会询问一些具体的沟通经验，比如：“你可以举一个你成功沟通解决问题的例子吗？”或者“你如何处理和客户的冲突？”等。这些问题可以帮助面试官了解候选人的沟通经验和能力。

综上所述，项目经理面试主要关注的是候选人的经验、技能、领导能力、决策能力、沟通技巧等方面。只有具备这些能力的候选人，才能够成功地管理和带领一个项目团队，处理困难和应对压力。