本量利分析模型excel怎么做

本量利分析模型（CVP分析）是一种用于了解企业在不同销售量和成本结构下的盈亏情况的工具。通过本量利分析，企业可以确定销售量、销售收入、固定成本、变动成本和利润之间的关系，帮助企业制定更有效的经营策略。本文将详尽介绍如何在Excel中创建本量利分析模型，包括各个步骤和注意事项。

一、准备数据

在创建本量利分析模型之前，需要收集并整理相关数据。主要数据包括：销售价格、单位变动成本、固定成本、预期销售量等。

1. 收集销售价格

销售价格是指每单位产品的销售价格。在Excel中，可以在一个单独的单元格中输入销售价格。例如，将销售价格输入到单元格B1中。

2. 收集单位变动成本

单位变动成本是指生产每单位产品所需的变动成本。类似地，可以在单元格B2中输入单位变动成本。

3. 收集固定成本

固定成本是指不随生产和销售量变化的成本。在单元格B3中输入固定成本。

4. 预期销售量

预期销售量是企业预计销售的产品数量。在单元格B4中输入预期销售量。

二、计算贡献边际

贡献边际是销售价格减去单位变动成本的差额。贡献边际用于覆盖固定成本和产生利润。可以在单元格B5中使用公式计算贡献边际：

=B1-B2

贡献边际 = 销售价格 – 单位变动成本

三、计算总贡献边际

总贡献边际是贡献边际乘以销售量。在单元格B6中使用公式计算总贡献边际：

=B5*B4

总贡献边际 = 贡献边际 * 销售量

四、计算盈亏平衡点

盈亏平衡点是指企业的总收入刚好等于总成本，不产生利润也不亏损的销售量。可以在单元格B7中使用公式计算盈亏平衡点：

=B3/B5

盈亏平衡点 = 固定成本 / 贡献边际

五、绘制图表

图表可以帮助更直观地理解本量利分析模型的结果。可以创建一个销售量和利润之间关系的图表。

1. 创建数据表

在Excel中创建一个数据表，包括销售量和利润。例如，在单元格A10到A20中输入不同的销售量，在B10到B20中使用公式计算对应的利润：

=(A10*$B$1)-(A10*$B$2)-$B$3

2. 绘制图表

选择数据表，插入一个折线图。图表将显示不同销售量下的利润情况，帮助企业直观了解盈亏平衡点和利润变化。

六、敏感性分析

敏感性分析用于研究不同变量对利润的影响，可以帮助企业评估不同经营决策的风险和收益。

1. 分析销售价格变化

在Excel中，创建一个新的数据表，输入不同的销售价格，计算对应的利润。例如，在单元格C10到C20中输入不同的销售价格，在D10到D20中使用公式计算对应的利润：

=(B4*C10)-(B4*$B$2)-$B$3

2. 分析变动成本变化

同样的方法，创建一个新的数据表，输入不同的单位变动成本，计算对应的利润。例如，在单元格E10到E20中输入不同的单位变动成本，在F10到F20中使用公式计算对应的利润：

=(B4*$B$1)-(B4*E10)-$B$3

3. 分析固定成本变化

创建一个新的数据表，输入不同的固定成本，计算对应的利润。例如，在单元格G10到G20中输入不同的固定成本，在H10到H20中使用公式计算对应的利润：

=(B4*$B$1)-(B4*$B$2)-G10

4. 绘制敏感性分析图表

选择敏感性分析的数据表，插入多个折线图。图表将显示不同变量变化对利润的影响，帮助企业评估不同经营决策的风险和收益。

七、实际应用

1. 制定价格策略

通过本量利分析模型，企业可以确定最佳销售价格，以实现最大利润。例如，如果销售价格过低，企业可能无法覆盖固定成本，导致亏损；如果销售价格过高，可能导致销售量下降，也会影响利润。

2. 控制成本

通过分析单位变动成本和固定成本对利润的影响，企业可以识别和控制成本。例如，企业可以通过提高生产效率、采购更便宜的原材料等方式降低单位变动成本，从而提高利润。

3. 制定销售策略

通过分析不同销售量下的利润情况，企业可以制定更有效的销售策略。例如，企业可以通过促销活动、广告宣传等方式增加销售量，从而提高总贡献边际和利润。

八、扩展模型

在实际应用中，本量利分析模型可以进一步扩展，以适应更复杂的经营环境。例如：

1. 多产品分析

如果企业生产和销售多种产品，可以在Excel中创建多产品的本量利分析模型，分别计算每种产品的贡献边际、总贡献边际和盈亏平衡点。

2. 考虑税收和利息

在实际应用中，企业还需要考虑税收和利息对利润的影响。可以在Excel中加入税收和利息的计算，进一步完善本量利分析模型。

3. 动态模型

可以在Excel中创建动态本量利分析模型，使用数据验证、条件格式等功能，使模型更灵活、更易于使用。

九、总结

本量利分析模型是企业进行经营决策的重要工具，通过Excel可以方便地创建和使用本量利分析模型。本文详细介绍了在Excel中创建本量利分析模型的步骤，包括准备数据、计算贡献边际、计算总贡献边际、计算盈亏平衡点、绘制图表、进行敏感性分析和实际应用。希望通过本文的介绍，读者能够掌握本量利分析模型的基本原理和使用方法，帮助企业做出更有效的经营决策。

相关问答FAQs：

Q: 如何使用Excel制作本量利分析模型？
A: 制作本量利分析模型的步骤如下：

1. 打开Excel，创建一个新的工作表。
2. 在第一列中，输入销售量的不同数值，例如100、200、300等。
3. 在第二列中，输入销售价格的不同数值，例如10、20、30等。
4. 在第三列中，使用公式计算销售收入，即销售量乘以销售价格，例如在单元格C2中输入公式"=A2*B2"，然后将该公式拖动到其他单元格中。
5. 在第四列中，输入固定成本的数值。
6. 在第五列中，使用公式计算可变成本，例如在单元格E2中输入公式"=C2*0.2"，然后将该公式拖动到其他单元格中。
7. 在第六列中，使用公式计算总成本，即固定成本加上可变成本，例如在单元格F2中输入公式"=D2+E2"，然后将该公式拖动到其他单元格中。
8. 在第七列中，使用公式计算利润，即销售收入减去总成本，例如在单元格G2中输入公式"=C2-F2"，然后将该公式拖动到其他单元格中。
9. 可以使用Excel的图表功能创建一个本量利分析图表，以直观地显示销售量与利润之间的关系。

Q: 本量利分析模型在企业经营中有什么作用？
A: 本量利分析模型在企业经营中有以下作用：

• 帮助企业了解销售量和利润之间的关系，找到最佳的销售量和价格组合，以最大化利润。
• 可以评估企业的盈亏平衡点，即销售量达到多少时，企业的总收入等于总成本，不盈不亏。
• 通过变动销售量和价格的情景分析，可以预测不同销售策略对企业利润的影响，帮助制定合理的定价和销售策略。
• 可以帮助企业进行成本管理，了解固定成本和可变成本的比例，从而优化成本结构，提高经营效益。
• 通过图表和数据分析，可以直观地展示企业的销售量、利润和成本情况，为决策者提供决策依据。

Q: 如何利用本量利分析模型进行风险评估？
A: 利用本量利分析模型进行风险评估的步骤如下：

1. 在本量利分析模型中，将销售量和价格作为变量，利润作为目标变量。
2. 设定不同的销售量和价格组合，模拟不同的销售情景。
3. 根据模拟结果，评估不同销售情景下的利润水平，并计算风险指标，如利润的标准差、变异系数等。
4. 分析风险指标，判断不同销售情景下的风险水平和风险分布。
5. 根据风险评估结果，制定相应的风险管理策略，例如调整定价策略、优化成本管理、寻找替代市场等，以降低风险并提高利润稳定性。