客户怎么分类管理制度

客户分类管理制度的核心观点包括：根据客户价值分类、根据客户需求分类、根据客户关系阶段分类、制定相应的管理策略。本文将重点展开“根据客户价值分类”的详细描述。

根据客户价值分类是客户分类管理制度中的重要方式。通过对客户价值的评估，可以将客户分为高价值客户、中价值客户和低价值客户。高价值客户通常是公司的主要收入来源，他们对公司的产品或服务有较高的依赖性和满意度。中价值客户则是那些可能在未来成为高价值客户的群体，需要公司提供更多的关注和服务来提升他们的价值。低价值客户则是那些对公司产品或服务需求较少或者贡献较低的群体。通过这样的分类，公司可以有针对性地制定不同的管理和服务策略，提升客户满意度和忠诚度，进而提高公司整体业绩。

一、根据客户价值分类

根据客户价值分类是一种常见且有效的客户管理方法。通过对客户价值的评估，可以更好地理解客户对企业的贡献，从而制定相应的管理策略。

1. 高价值客户管理

高价值客户通常是企业的主要收入来源，他们对企业的产品或服务有较高的需求和依赖性。这类客户的管理需要特别关注，以确保他们的满意度和忠诚度。首先，企业需要为高价值客户提供个性化的服务，例如专属客户经理、定制化产品或服务等。其次，定期与高价值客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时调整服务策略。最后，企业还可以通过VIP活动、优惠政策等方式增强高价值客户的忠诚度。

2. 中价值客户管理

中价值客户是那些可能在未来成为高价值客户的群体。他们对企业的产品或服务有一定的需求，但目前贡献较为一般。企业需要通过增加与中价值客户的互动和服务来提升他们的满意度和忠诚度。例如，可以为中价值客户提供更多的优惠活动、促销信息等，增加他们的购买频率和金额。此外，企业还可以通过客户教育、培训等方式提升中价值客户对产品或服务的认知度，从而增强他们的使用体验。

3. 低价值客户管理

低价值客户是那些对企业产品或服务需求较少或者贡献较低的群体。尽管他们对企业的贡献较低，但仍然是企业客户群体中的一部分。企业需要通过精细化管理来提升低价值客户的贡献。例如，可以通过市场调研了解低价值客户的需求和偏好，调整产品或服务策略以更好地满足他们的需求。此外，企业还可以通过低成本的营销手段，如邮件营销、社交媒体推广等，增加低价值客户的购买频率和金额。

二、根据客户需求分类

客户需求分类是根据客户对产品或服务的不同需求进行划分。这种分类方法可以帮助企业更好地了解客户的需求，提供更加精准的产品或服务。

1. 产品需求客户管理

根据客户对产品的需求，可以将客户分为不同的类别。例如，有些客户对高端产品有需求，而有些客户对基础产品有需求。企业需要根据不同类别客户的需求，提供相应的产品和服务。例如，对于高端产品需求客户，可以提供定制化产品、专属服务等；对于基础产品需求客户，可以提供标准化产品、快捷服务等。

2. 服务需求客户管理

服务需求客户是那些对企业的服务有较高需求的客户。这类客户通常对产品的售后服务、技术支持等有较高的依赖性。企业需要为服务需求客户提供高质量的服务，确保他们的满意度。例如，可以为这类客户提供7×24小时的技术支持、定期的售后回访等。此外，企业还可以通过客户服务平台、CRM系统等工具提升服务需求客户的服务体验。

三、根据客户关系阶段分类

客户关系阶段分类是根据客户与企业的关系阶段进行划分。这种分类方法可以帮助企业更好地管理客户关系，提升客户忠诚度和满意度。

1. 潜在客户管理

潜在客户是那些尚未与企业建立正式关系，但有可能成为企业客户的群体。企业需要通过市场营销、销售推广等手段，将潜在客户转化为正式客户。例如，可以通过网络营销、展会推广等方式增加潜在客户的曝光率；通过电话营销、邮件营销等手段与潜在客户建立联系，了解他们的需求和意向。

2. 新客户管理

新客户是那些刚刚与企业建立关系的客户。企业需要为新客户提供良好的初次体验，确保他们的满意度。例如，可以为新客户提供详细的产品说明、使用指南等；通过电话回访、邮件跟进等方式了解新客户的使用体验和反馈，及时解决他们的问题。此外，企业还可以通过优惠活动、赠品等方式增强新客户的购买意愿。

3. 老客户管理

老客户是那些已经与企业建立长期关系的客户。企业需要通过持续的服务和关怀，保持老客户的满意度和忠诚度。例如，可以为老客户提供定期的产品更新、技术支持等服务；通过客户关怀活动、周年庆活动等方式增强老客户的归属感。此外，企业还可以通过CRM系统等工具，记录老客户的购买历史、服务记录等信息，提供更加精准的服务。

四、客户管理策略的制定

在了解了客户的分类方法后，企业需要根据不同类别客户的特点，制定相应的管理策略。这些策略应包括客户沟通、客户服务、客户关怀等方面的内容。

1. 客户沟通策略

客户沟通是客户管理的重要环节。企业需要根据不同类别客户的特点，制定相应的沟通策略。例如，对于高价值客户，可以通过专属客户经理进行一对一的沟通；对于中价值客户，可以通过电话、邮件等方式进行定期沟通；对于低价值客户，可以通过邮件、短信等方式进行不定期的沟通。此外，企业还可以通过客户调研、满意度调查等方式了解客户的需求和反馈，及时调整沟通策略。

2. 客户服务策略

客户服务是提升客户满意度和忠诚度的重要手段。企业需要根据不同类别客户的需求，制定相应的服务策略。例如，对于高价值客户，可以提供定制化服务、专属技术支持等；对于中价值客户，可以提供标准化服务、快捷技术支持等；对于低价值客户，可以提供基础服务、在线支持等。此外，企业还可以通过服务质量监控、客户投诉处理等手段提升服务质量，确保客户满意度。

3. 客户关怀策略

客户关怀是增强客户忠诚度的重要手段。企业需要通过持续的关怀活动，保持客户的满意度和忠诚度。例如，可以通过生日祝福、节日问候等方式增强客户的归属感；通过客户回访、满意度调查等方式了解客户的需求和反馈，及时调整关怀策略。此外，企业还可以通过客户俱乐部、VIP活动等方式增强客户的参与感和忠诚度。

五、客户管理工具的应用

在客户分类管理制度中，企业可以借助各种客户管理工具提升管理效率和效果。例如，CRM系统是企业进行客户管理的重要工具，可以帮助企业记录客户信息、跟踪客户行为、分析客户数据等。

1. 纷享销客CRM

纷享销客是国内市场占有率第一的CRM系统，适合各类企业进行客户管理。纷享销客CRM系统可以帮助企业实现客户信息的统一管理、客户行为的精准跟踪、客户数据的深入分析等，提升客户管理的效率和效果。例如，纷享销客CRM系统可以记录客户的基本信息、购买记录、服务记录等，帮助企业全面了解客户；通过客户行为分析，企业可以了解客户的需求和偏好，制定更加精准的管理策略。此外，纷享销客CRM系统还可以与企业的其他系统进行集成，实现信息的共享和协同。

2. Zoho CRM

Zoho CRM是被超过250,000家企业在180个国家使用的客户管理系统，适合各类企业进行客户管理。Zoho CRM系统可以帮助企业实现客户信息的统一管理、客户行为的精准跟踪、客户数据的深入分析等，提升客户管理的效率和效果。例如，Zoho CRM系统可以记录客户的基本信息、购买记录、服务记录等，帮助企业全面了解客户；通过客户行为分析，企业可以了解客户的需求和偏好，制定更加精准的管理策略。此外，Zoho CRM系统还可以与企业的其他系统进行集成，实现信息的共享和协同。

【纷享销客官网】、【Zoho CRM官网】

六、客户管理制度的实施

在制定了客户管理策略后，企业需要通过有效的实施手段，确保客户管理制度的落地和执行。这些实施手段应包括员工培训、制度监督、绩效考核等方面的内容。

1. 员工培训

员工是客户管理制度的执行者，企业需要通过系统的培训提升员工的客户管理能力。培训内容应包括客户分类方法、客户管理策略、客户沟通技巧等，确保员工掌握必要的知识和技能。例如，企业可以通过内部培训、外部培训等方式提升员工的客户管理能力；通过案例分析、实战演练等方式提升员工的实操能力。此外，企业还可以通过定期的培训考核，确保员工的培训效果。

2. 制度监督

制度监督是确保客户管理制度有效执行的重要手段。企业需要通过制度监督，确保员工按照客户管理制度的要求进行工作。例如，企业可以通过定期的工作检查、客户反馈等方式了解员工的工作情况；通过客户投诉处理、服务质量监控等手段发现和解决问题。此外，企业还可以通过客户管理系统等工具进行制度监督，确保客户管理制度的执行效果。

3. 绩效考核

绩效考核是提升员工工作积极性的重要手段。企业需要通过科学的绩效考核，激励员工按照客户管理制度的要求进行工作。例如，企业可以通过客户满意度、客户保有率、客户贡献度等指标进行绩效考核；通过绩效奖励、晋升机会等手段激励员工。此外，企业还可以通过定期的绩效考核，发现和解决员工在客户管理工作中的问题，提升客户管理的效果。

七、客户管理制度的优化

客户管理制度需要不断优化，才能适应市场和客户的变化。企业需要通过持续的优化，提升客户管理制度的科学性和有效性。例如，企业可以通过客户调研、市场分析等手段了解市场和客户的变化；通过客户反馈、员工建议等方式发现和解决客户管理制度中的问题。此外，企业还可以通过定期的制度评估，优化客户管理制度的内容和流程，确保客户管理制度的科学性和有效性。

八、客户管理制度的成果

客户管理制度的实施和优化，可以帮助企业提升客户满意度和忠诚度，进而提升企业的整体业绩。企业需要通过客户管理制度的成果，验证客户管理制度的有效性。例如，企业可以通过客户满意度调查、客户保有率分析等手段了解客户管理制度的效果；通过销售业绩、市场份额等指标验证客户管理制度的成果。此外，企业还可以通过客户管理制度的成果，发现和解决客户管理工作中的问题，提升客户管理的效果。

总之，客户分类管理制度是企业客户管理的重要内容。通过科学的客户分类方法、有效的客户管理策略、合理的客户管理工具、有效的制度实施和持续的制度优化，企业可以提升客户满意度和忠诚度，进而提升企业的整体业绩。在客户管理工作中，企业需要不断探索和实践，提升客户管理的科学性和有效性，实现企业的可持续发展。