产品经理如何做作品集发送给hr

产品经理在制作作品集发送给HR时，需要展示自己的项目经验、突出个人贡献、提供具体数据和成果、注重视觉设计和排版。其中，展示自己的项目经验是非常重要的一点，因为这能够直观地让HR了解你在以往工作中的具体职责和成就，进而判断你是否适合他们的岗位需求。

对于如何展示项目经验，产品经理需要详细描述每个项目的背景、目标、实施过程、遇到的问题及解决方案，以及最终的成果和数据支撑。这不仅可以体现你的专业技能，还能展示你在项目中所发挥的作用和影响力。以下是制作优秀作品集的具体步骤和要点。

一、展示项目经验

1、描述项目背景和目标

项目背景和目标是项目经验展示的起点。产品经理需要简明扼要地介绍项目的起因、目标用户、市场需求以及项目的最终目标。这样可以让HR快速了解你所负责项目的整体情况。

例如：

项目背景：某互联网公司希望通过一款新的移动应用来提升用户粘性和活跃度。
目标用户：18-35岁的城市白领。
市场需求：现有产品缺乏互动性和社交功能，用户反馈不够及时。
项目目标：在6个月内上线一款具有社交功能的移动应用，提升用户日活跃度和留存率。

2、详细描述项目实施过程

项目实施过程是展示你实际工作能力的重要部分。你需要详细描述你在项目中的具体职责、采取的措施、遇到的问题以及解决方案。这部分内容要尽量具体，可以包含以下几个方面：

需求分析：如何收集和分析用户需求，确定产品功能和优先级。
产品设计：如何进行产品原型设计和用户体验优化。
项目管理：如何制定项目计划、协调团队成员、跟踪项目进度。
问题解决：项目过程中遇到的主要问题是什么，你是如何解决的。

例如：

需求分析：通过用户访谈和问卷调查，收集了500多份用户反馈，确定了社交功能和即时通讯功能为优先开发项。
产品设计：设计了高保真原型，并进行了多次用户测试，根据反馈不断优化设计。
项目管理：使用【PingCode官网】进行需求管理和项目跟踪，确保各项任务按时完成。
问题解决：在开发过程中遇到技术难题，通过与技术团队的多次讨论，最终找到了解决方案，确保项目按时上线。

3、展示项目成果和数据

项目成果和数据是展示你工作成效的有力证据。你需要提供具体的数据和成果来证明你的工作效果，例如用户增长率、活跃度、留存率等。这些数据可以直观地展示你的工作成果，让HR对你的能力有一个具体的认识。

例如：

用户增长率：上线3个月内，用户数量增长了50%。
活跃度：日活跃用户数提升了30%。
留存率：用户7日留存率提升了20%。

二、突出个人贡献

在展示项目经验的过程中，产品经理需要明确自己的个人贡献，突出你在项目中所发挥的关键作用。你可以通过以下几个方面来展示你的个人贡献：

1、具体职责和任务

明确你在项目中的具体职责和任务，例如需求分析、产品设计、项目管理等。通过具体的描述，让HR了解你在项目中的实际工作内容。

2、关键决策和措施

描述你在项目中所做出的关键决策和采取的具体措施。例如，你如何确定产品功能优先级，如何优化用户体验，如何解决项目中的技术难题等。

3、个人成就和影响力

展示你在项目中所取得的个人成就和对项目的影响力。例如，你的决策和措施如何提升了项目的效果，如何帮助团队达成了项目目标等。

三、提供具体数据和成果

具体数据和成果是展示你工作成效的有力证据。你需要提供具体的数据和成果来证明你的工作效果，例如用户增长率、活跃度、留存率等。这些数据可以直观地展示你的工作成果，让HR对你的能力有一个具体的认识。

1、用户增长率

用户增长率是衡量产品成功与否的重要指标。你可以通过具体的数据展示你在项目中如何提升了用户增长率。

例如：

上线3个月内，用户数量增长了50%。

2、活跃度

用户活跃度是衡量产品用户粘性的重要指标。你可以通过具体的数据展示你在项目中如何提升了用户活跃度。

例如：

日活跃用户数提升了30%。

3、留存率

用户留存率是衡量产品用户忠诚度的重要指标。你可以通过具体的数据展示你在项目中如何提升了用户留存率。

例如：

用户7日留存率提升了20%。

四、注重视觉设计和排版

一个好的作品集不仅需要内容详实，还需要有良好的视觉设计和排版。良好的视觉设计和排版可以提升作品集的整体观感，让HR更愿意阅读和了解你的作品集。

1、清晰的结构和层次

作品集需要有清晰的结构和层次。例如，可以按照项目背景、目标、实施过程、成果等几个部分来展示每个项目。这样可以让HR快速了解每个项目的整体情况。

2、简洁明了的文字和图表

作品集中的文字需要简洁明了，避免冗长和复杂的描述。同时，可以适当使用图表来展示数据和成果。图表可以直观地展示数据，让HR更容易理解你的工作成果。

3、统一的视觉风格

作品集的视觉风格需要统一。例如，可以使用统一的字体、颜色和排版风格。这样可以提升作品集的整体观感，让HR感受到你的专业性和用心。

五、使用合适的工具和平台

在制作作品集时，使用合适的工具和平台可以提升效率和效果。产品经理可以选择一些专业的工具和平台来制作和展示作品集。

1、设计工具

设计工具可以帮助产品经理制作高质量的作品集。例如，Adobe XD、Sketch、Figma等都是常用的设计工具。这些工具可以帮助产品经理制作高保真原型和视觉设计。

2、项目管理工具

项目管理工具可以帮助产品经理记录和管理项目过程。例如，【PingCode官网】和【Worktile官网】都是常用的项目管理工具。这些工具可以帮助产品经理记录项目需求、跟踪项目进度、管理团队任务等。

3、展示平台

展示平台可以帮助产品经理展示和分享作品集。例如，Behance、Dribbble、个人网站等都是常用的展示平台。这些平台可以帮助产品经理展示作品集，吸引HR的关注。

六、案例分析：优秀作品集示例

为了更好地理解如何制作优秀的作品集，下面通过一个案例分析来展示优秀作品集的具体内容和结构。

1、项目背景和目标

项目名称：某互联网公司的社交移动应用项目。
项目背景：公司希望通过一款新的移动应用来提升用户粘性和活跃度。
目标用户：18-35岁的城市白领。
市场需求：现有产品缺乏互动性和社交功能，用户反馈不够及时。
项目目标：在6个月内上线一款具有社交功能的移动应用，提升用户日活跃度和留存率。

2、项目实施过程

需求分析：通过用户访谈和问卷调查，收集了500多份用户反馈，确定了社交功能和即时通讯功能为优先开发项。
产品设计：设计了高保真原型，并进行了多次用户测试，根据反馈不断优化设计。
项目管理：使用【PingCode官网】进行需求管理和项目跟踪，确保各项任务按时完成。
问题解决：在开发过程中遇到技术难题，通过与技术团队的多次讨论，最终找到了解决方案，确保项目按时上线。

3、项目成果和数据

用户增长率：上线3个月内，用户数量增长了50%。
活跃度：日活跃用户数提升了30%。
留存率：用户7日留存率提升了20%。

4、个人贡献

具体职责：负责需求分析、产品设计和项目管理。
关键决策：确定社交功能和即时通讯功能为优先开发项，优化用户体验。
个人成就：通过多次用户测试和优化设计，提升了产品的用户体验和市场竞争力。

5、视觉设计和排版

清晰的结构和层次：按照项目背景、目标、实施过程、成果等几个部分展示项目。
简洁明了的文字和图表：使用简洁明了的文字描述项目过程，适当使用图表展示数据和成果。
统一的视觉风格：使用统一的字体、颜色和排版风格，提升作品集的整体观感。

七、总结

制作优秀的作品集是产品经理展示自己能力和经验的重要方式。通过展示项目经验、突出个人贡献、提供具体数据和成果、注重视觉设计和排版，产品经理可以制作出一个具有说服力的作品集，吸引HR的关注。同时，使用合适的工具和平台可以提升作品集的制作效率和效果。希望通过本文的介绍，产品经理们能够制作出优秀的作品集，获得心仪的工作机会。