redmine怎么跟踪需求设计

在Redmine中跟踪需求设计的方法包括建立自定义字段、创建需求工作流、使用Gantt图和日历视图、设置通知和提醒、以及集成版本控制系统。其中，建立自定义字段是一个非常有效的方法，它允许你为需求设计添加特定的信息，例如优先级、状态、负责人等，从而更好地跟踪和管理需求设计的各个方面。

通过建立自定义字段，你可以使每个需求的细节更加清晰和全面。例如，你可以创建一个名为“需求类型”的自定义字段，并为其设置不同的选项，如“功能需求”、“非功能需求”、“技术需求”等。这样，你就可以更直观地了解每个需求的类型，并根据需求类型进行相应的管理和跟踪。此外，自定义字段还可以帮助你记录需求的详细描述、相关文件、涉及的模块等信息，从而为需求设计提供更加全面和准确的支持。

一、建立自定义字段

在Redmine中，建立自定义字段是跟踪需求设计的一个重要方法。自定义字段允许你为需求添加特定的信息，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。

首先，进入Redmine的管理界面，选择“自定义字段”选项，然后点击“新建自定义字段”。在这里，你可以为自定义字段命名，并选择其类型，例如文本框、选择框、日期等。接下来，为自定义字段设置默认值和可选值，以便在创建需求时能够快速选择和填写相关信息。

通过自定义字段，你可以记录需求的详细描述、优先级、状态、负责人等信息，从而为需求设计提供更加全面和准确的支持。例如，你可以创建一个名为“需求优先级”的自定义字段，并为其设置不同的优先级选项，如“高”、“中”、“低”。这样，你就可以根据需求的优先级来安排和管理需求设计的进度和资源。

此外，自定义字段还可以帮助你记录需求的相关文件和附件。例如，你可以创建一个名为“需求附件”的自定义字段，并允许用户上传相关的文件和文档。这样，你就可以将需求的详细信息和相关文件集中管理，方便后续的需求设计和开发工作。

二、创建需求工作流

在Redmine中，创建需求工作流是跟踪需求设计的另一个重要方法。通过工作流，你可以定义需求的各个状态和流程，从而更好地管理和跟踪需求设计的进展。

首先，进入Redmine的管理界面，选择“工作流”选项，然后点击“新建工作流”。在这里，你可以为工作流命名，并设置其适用的项目和角色。接下来，定义工作流的各个状态和转换条件，例如“新建”、“进行中”、“已完成”等。你可以根据需求设计的实际情况，设置工作流的各个状态和转换条件，以便更好地管理需求的进展。

通过工作流，你可以清晰地了解需求的当前状态和进展情况。例如，当一个需求从“新建”状态转变为“进行中”状态时，你可以设置相应的通知和提醒，以便相关人员及时了解需求的变化和进展情况。此外，工作流还可以帮助你记录需求的历史记录和变更情况，从而为需求设计提供更加全面和准确的支持。

三、使用Gantt图和日历视图

在Redmine中，使用Gantt图和日历视图是跟踪需求设计的另一个重要方法。通过Gantt图和日历视图，你可以直观地了解需求的进展情况和时间安排，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。

首先，进入Redmine的项目界面，选择“Gantt图”选项。在这里，你可以看到项目中各个需求的进展情况和时间安排。Gantt图可以帮助你直观地了解需求的进度和时间安排，从而更好地管理需求设计的进展。例如，当一个需求的进度出现延迟时，你可以及时调整时间安排和资源分配，以确保项目的顺利进行。

此外，Redmine还提供了日历视图功能，你可以在项目界面选择“日历”选项。在日历视图中，你可以看到项目中各个需求的时间安排和重要日期。日历视图可以帮助你更好地管理和跟踪需求设计的时间安排，从而确保项目的按时完成。

通过Gantt图和日历视图，你可以直观地了解需求的进展情况和时间安排，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。例如，你可以在Gantt图中设置需求的开始日期和结束日期，并根据实际情况调整需求的时间安排和进度。此外，日历视图还可以帮助你记录和提醒重要的日期和事件，如需求评审会议、需求变更审批等，从而确保需求设计的顺利进行。

四、设置通知和提醒

在Redmine中，设置通知和提醒是跟踪需求设计的另一个重要方法。通过通知和提醒，你可以及时了解需求的变化和进展情况，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。

首先，进入Redmine的管理界面，选择“通知”选项。在这里，你可以设置通知的触发条件和接收人员，例如当一个需求的状态发生变化时，发送通知给相关人员。通过设置通知，你可以及时了解需求的变化和进展情况，从而更好地管理需求设计的进度和资源。

此外，Redmine还提供了提醒功能，你可以在项目界面选择“提醒”选项。在这里，你可以设置提醒的触发条件和提醒时间，例如在一个需求的截止日期前一天发送提醒给相关人员。通过设置提醒，你可以及时了解需求的时间安排和重要日期，从而确保需求设计的按时完成。

通过设置通知和提醒，你可以及时了解需求的变化和进展情况，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。例如，当一个需求的状态从“进行中”转变为“已完成”时，你可以设置相应的通知，以便相关人员及时了解需求的变化和进展情况。此外，提醒功能还可以帮助你记录和提醒重要的日期和事件，如需求评审会议、需求变更审批等，从而确保需求设计的顺利进行。

五、集成版本控制系统

在Redmine中，集成版本控制系统是跟踪需求设计的另一个重要方法。通过集成版本控制系统，你可以记录和跟踪需求的变更情况，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。

首先，进入Redmine的项目界面，选择“设置”选项，然后点击“版本控制”选项。在这里，你可以选择集成的版本控制系统，例如Git、Subversion等，并进行相应的配置。通过集成版本控制系统，你可以记录和跟踪需求的变更情况，从而更好地管理需求设计的进展。

通过集成版本控制系统，你可以记录和跟踪需求的变更情况，从而更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。例如，当一个需求的设计文档发生变化时，你可以在版本控制系统中记录和跟踪变更情况，以便后续的需求设计和开发工作。此外，版本控制系统还可以帮助你记录和跟踪需求的历史记录和变更情况，从而为需求设计提供更加全面和准确的支持。

六、使用需求管理工具

在Redmine中，使用需求管理工具是跟踪需求设计的另一个重要方法。例如，你可以使用国内市场占有率非常高的一款需求管理工具PingCode，或者是通用型的项目管理系统Worktile，这些工具可以帮助你更好地管理和跟踪需求设计的各个方面。

PingCode是一款专业的需求管理工具，它提供了丰富的功能和特性，例如需求收集、需求分析、需求优先级排序、需求评审等。通过使用PingCode，你可以更好地管理和跟踪需求设计的各个方面，从而确保需求设计的顺利进行。你可以通过【PingCode官网】了解更多关于PingCode的信息和功能。

Worktile是一款通用型的项目管理系统，它提供了丰富的功能和特性，例如任务管理、时间管理、资源管理等。通过使用Worktile，你可以更好地管理和跟踪需求设计的各个方面，从而确保需求设计的顺利进行。你可以通过【Worktile官网】了解更多关于Worktile的信息和功能。

通过使用需求管理工具，你可以更好地管理和跟踪需求设计的各个方面，从而确保需求设计的顺利进行。例如，你可以使用PingCode进行需求收集和分析，确定需求的优先级和重要性，并进行需求评审和确认。此外，Worktile还可以帮助你进行任务管理和时间管理，确保需求设计的按时完成。

七、总结

综上所述，在Redmine中跟踪需求设计的方法包括建立自定义字段、创建需求工作流、使用Gantt图和日历视图、设置通知和提醒、以及集成版本控制系统和使用需求管理工具。通过这些方法，你可以更好地管理和跟踪需求设计的各个方面，从而确保需求设计的顺利进行。

建立自定义字段可以帮助你记录和管理需求的详细信息和相关文件，从而为需求设计提供更加全面和准确的支持。创建需求工作流可以帮助你定义需求的各个状态和流程，从而更好地管理需求的进展。使用Gantt图和日历视图可以帮助你直观地了解需求的进展情况和时间安排，从而确保需求设计的按时完成。设置通知和提醒可以帮助你及时了解需求的变化和进展情况，从而更好地管理需求设计的进度和资源。集成版本控制系统可以帮助你记录和跟踪需求的变更情况，从而为需求设计提供更加全面和准确的支持。使用需求管理工具可以帮助你更好地管理和跟踪需求设计的各个方面，从而确保需求设计的顺利进行。

总之，通过以上方法，你可以在Redmine中更好地跟踪和管理需求设计，从而确保项目的顺利进行和成功交付。