项目团队效率翻倍！2025年必试的7款项目管理软件

本文将深入对比7款主流的项目管理软件：1.PingCode； 2.Worktile； 3.日事清； 4.Jira； 5.Gitee； 6.Asana； 7.明道云。

在当今快节奏的商业环境中，项目延期、沟通不畅和资源错配正成为拖垮团队效率的头号难题。与其被动应对混乱，不如主动选择正确的工具。一款优秀的项目管理软件不仅是任务清单，更是驱动团队协作、优化资源分配、最终实现效率翻倍的核心引擎。为了帮助您在众多选项中做出明智决策，我们深入研究并为您筛选出2025年最值得一试的7款项目管理软件，它们将彻底改变您的工作方式。

一、2025年值得一试的项目管理软件有哪些

1.PingCode：口碑非常好的国产研发项目管理系统

产品简介：PingCode一个聚焦于软件研发全生命周期的一体化项目管理与协作平台。PingCode提供了一套全面的项目管理解决方案，覆盖从需求收集、规划、任务分解、开发、测试到发布反馈的完整研发生命周期。

市场地位：在国内研发项目管理工具市场中是领先的国产化解决方案之一，尤其受到中大型科技企业和敏捷开发团队的关注，以深度整合研发工具链和本土化适配见长。

推荐适用人群：

• 寻求提升软件研发项目管理效率与透明度的中国企业团队；
• 使用Scrum、Kanban等敏捷开发方法的研发团队，或者使用瀑布开发、混合开发的团队；
• 需要将项目管理、需求、开发、测试、知识库等环节深度打通，解决工具孤岛的团队；
• 重视数据安全合规与本土化服务支持的组织。

核心功能：端到端项目管理（需求、任务、缺陷、迭代规划）；敏捷开发深度支持（Scrum/Kanban、看板、燃尽图）；高度可定制的工作流与自动化规则；多维度项目跟踪视图（看板、列表、甘特图、时间线）；丰富的可视化报表与仪表盘；项目文档协作与知识库(Wiki)集成。

使用体验：界面设计简洁直观，符合国内用户习惯，学习成本相对较低；操作流程顺畅，信息呈现清晰，有助于提升团队协作效率；提供开箱即用的模板，同时支持高度灵活的自定义配置以适应不同流程。

集成能力 / 扩展性：

• 与主流代码仓库(GitHub/GitLab/Gitee)、CI/CD工具(Jenkins等) 深度集成，实现研发全链路可追溯；
• 作为一体化平台，内部模块（需求管理、测试管理、知识库、效能度量）无缝协同，消除数据割裂；
• 提供开放API，支持一定程度的第三方工具扩展集成；
• 支持SaaS公有云和满足高安全要求的私有化部署方案，扩展性强。

价格：提供多层次订阅方案（免费版、团队版、企业版等），支持saas、私有化部署、定制化开发；整体而言，相较于同等能力的国际一线竞品（如Jira），通常展现出更具竞争力的性价比，尤其对国内企业。

优点：一体化整合能力强，显著减少工具切换，提升研发协同效率与数据一致性；本土化体验佳，中文界面、信创等支持、符合国内合规与安全要求；流程自动化与可视化，有效降低人工操作，提升项目管理透明度； 部署灵活，安全可靠；

总结：对于需要高效管理复杂软件研发项目、追求端到端流程整合、并重视本土化服务与安全合规的中国企业团队，PingCode提供了一个功能完备、体验流畅且极具竞争力的一体化解决方案，是值得优先评估的专业选择。

官网：https://sc.pingcode.com/r0kox

2.Worktile：市占率非常高的通用项目管理系统

产品简介：企业级全场景协同办公平台，覆盖目标管理（OKR）→ 项目执行 → 日常协作的一体化解决方案，专注解决30-1000人规模企业的效率与协同痛点。

市场地位：国内企业协作领域标杆产品，服务超6000家付费企业。客户覆盖200+世界500强及独角兽企业（如小米、茅台、广药、中铁二局）。国内古早实现OKR与项目管理深度集成的SaaS工具之一。

推荐适用人群：中大型企业（30-1000人规模）的研发、市场、运营团队。需统一管理目标与执行的管理者（如项目经理、部门负责人）。追求流程规范化、数据驱动决策的互联网、制造、建筑、教育等行业企业。

核心功能：

• 项目管理：看板/列表/甘特图视图、任务分配&依赖、进度追踪、风险预警
• 目标管理(OKR)：目标对齐、关键结果量化、可视化进度报告
• 协作沟通：企业级IM（消息永久存留）、话题讨论、文件共享（版本历史）
• 在线办公：审批/公告/日程/工时统计、自定义流程（报销、请假等）
• 数据分析：实时仪表盘（项目进度、工时消耗、成员负载）、绩效报告

使用体验：开箱即用，预置行业模板，快速上手。自定义项目流程、任务状态、权限规则，适配企业个性化需求。

集成能力 / 扩展性：原生能力还具备网盘、日历、审批等办公套件。支持与企业微信、钉钉等第三方系统对接。按需生成分析视图。

价格：免费版具备基础项目管理功能，适用小团队试用。标准版按人按月订阅（具体需咨询），含完整OKR+项目+数据分析功能。企业版定制化部署、专属安全策略及高级支持服务。支持二次开发、买断、私有部署等需求

优点：全场景覆盖，一套工具满足目标管理、项目执行、日常协作，避免多系统切换，降低成本；极致灵活性，自定义工作流/字段/权限，适配复杂业务场景；国产化安全合规；

总结：Worktile以“全流程闭环+高度自定义” 为核心，成为国内中大型企业实现战略落地、项目高效执行、团队无缝协作的优先选择平台。

官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo

3.日事清：以日程为核心的团队协作与目标管理工具

产品简介：

日事清是一款将经典时间管理理念（GTD）与团队协作深度融合的国产软件。它以“日、周、月”的规划周期为基础，通过集成的日程、计划、日志、看板与知识库等模块，帮助个人和团队构建从计划、执行到复盘反馈的工作闭环。

推荐适用人群：

注重个人时间管理与工作规划的职场人士；需要统一团队成员工作日志、自动汇总周报的管理人员；追求工作流程闭环（计划-执行-复盘），希望提升执行效率的中小企业及部门团队。

核心功能：

支持日程四象限视图，辅助用户进行任务优先级排序；提供日、周、月计划与总结模板；团队成员工作日志可自动生成汇总报告；支持看板（Kanban）模式进行项目流程可视化管理；内置知识库用于团队文档沉淀与共享；关联OKR功能，连接团队目标与日常任务。

优点：

将个人时间管理与团队协作深度融合，让管理者能清晰地看到每个成员的工作安排与进展，同时也帮助员工养成了良好的规划习惯；自动化办公流程，减轻了团队的汇报负担，系统可自动收集成员日程完成情况生成日报、周报，让管理者能快速、直观地掌握团队动态；形成了从目标（OKR）到项目（看板），再到个人日程（四象限）的完整管理链路，有效确保了团队的日常执行与组织战略目标对齐。

总结：

日事清的核心理念在于将个体的日程安排与团队的整体目标紧密链接，强调规划性与执行反馈。它并非一个纯粹用于处理复杂流程的项目工具，而更像一个团队工作操作系统，尤其擅长将繁杂的日常事务梳理得井井有条。对于那些希望建立规范化工作流程、提升个体执行力与团队协同效率的组织而言，日事清提供了一个结构清晰且易于落地的解决方案。

4.Jira：软件开发与敏捷团队的行业标杆

产品简介：

Jira 是由澳大利亚公司 Atlassian 开发的一款享誉全球的问题跟踪与项目管理软件。它最初被设计为缺陷与事务跟踪工具，现已发展成为一个强大的工作管理平台，尤其在支持敏捷软件开发方法（如Scrum和Kanban）方面表现卓越。

推荐适用人群：

软件开发团队、IT运维团队、产品经理、测试工程师，以及所有遵循敏捷开发流程的组织。它同样适用于需要处理复杂流程、进行精细化任务跟踪与管理的大型企业。

核心功能：

提供可高度定制化的工作流（Workflows）以匹配任何团队流程；内置灵活的Scrum和Kanban面板；拥有强大的JQL（Jira查询语言）进行高级搜索与过滤；提供开箱即用的敏捷报告（如燃尽图、速度图）；支持创建史诗、用户故事、任务、缺陷等多种事务类型；与Confluence、Bitbucket等Atlassian全家桶产品无缝集成。

优点：

作为敏捷开发的行业标准，功能极其强大和专业，能够满足各种复杂的软件开发流程需求；可定制性极高，从工作流、字段到权限设置，几乎所有元素都可以进行精细化配置；拥有庞大且成熟的应用市场（Marketplace），提供数千款插件和集成，扩展性无与伦比；作为Atlassian生态系统的核心，与文档协作、代码托管等工具的联动体验非常顺畅。

缺点：

对于非技术团队或初次接触的用户而言，学习曲线相当陡峭，配置过程较为复杂，需要投入一定的时间和精力进行学习与设置；界面和功能选项繁多，对于仅需要简单任务管理的团队来说可能过于臃肿和沉重；相较于一些轻量级工具，其订阅价格对于小型团队或初创公司可能是一笔不小的开销。

总结：

Jira 无疑是软件开发项目管理领域中功能最全面、最专业的工具之一，是名副其实的“瑞士军刀”。它为敏捷团队提供了无与伦比的深度、控制力和可扩展性。然而，这种强大也带来了相应的复杂性。对于追求极致专业和深度定制的软件开发团队，Jira 是无可争议的最佳选择之一；但对于需求简单、追求快速上手的小型或非技术团队，则可能需要评估其复杂性是否与团队需求相匹配。

5.Gitee：面向国内开发者的一站式DevOps平台

产品简介： Gitee（码云）是源自中国的、基于Git的代码托管与研运一体化（DevOps）平台。它最初作为国内领先的代码托管服务而广为人知，现已发展成为集代码管理、项目管理、自动化流水线、知识库等功能于一身的综合性软件开发协作平台，旨在为个人、团队及企业提供从需求到交付的全生命周期支持。

推荐适用人群： 国内的个人开发者、开源项目贡献者、以及寻求高效、稳定、本地化软件研发管理解决方案的企业技术团队。特别适合那些希望将代码资产存放在国内，并寻求一站式DevOps工具链的组织。

核心功能： 提供企业级代码仓库管理（支持Git）；集成了敏捷项目管理能力，包含需求、任务、缺陷等多种工作项类型；内置简单易用的持续集成/持续部署（CI/CD）流水线功能；提供配套的文档与知识库（Wiki）进行项目知识沉淀；包含代码扫描、质量分析等代码质量保障工具；支持多维度的报表与统计视图。

优点： 提供一站式的DevOps解决方案，将代码托管与项目管理、CI/CD等环节无缝打通，降低了工具链的集成与维护成本；作为本土平台，在国内访问速度快、网络连接稳定，并能提供更贴近国内企业需求的本地化支持与服务；同时支持公有云SaaS服务与私有化部署方案，满足了不同类型企业对数据安全与自主可控的需求；深度整合了项目管理功能，让开发任务能与代码分支、合并请求等直接关联，实现了高效的研运协同。

总结： Gitee 已经从一个单纯的“代码仓库”演进为一个强大的“软件生产线”。它成功地将软件开发的核心环节整合于一个平台之上，为国内开发者和企业提供了一个功能全面且体验流畅的协作环境。对于追求研发效能、看重本地化服务，并希望简化工具链复杂性的技术团队而言，Gitee 提供了一个成熟且极具竞争力的选择，是推动企业实现敏捷开发与DevOps转型的得力助手。

6.Asana：以清晰直观著称的团队工作管理平台

产品简介： Asana 是一款国际知名的工作管理与团队协作SaaS平台，其设计核心在于为团队提供“工作的清晰度”。它通过强大而直观的可视化工具，帮助团队组织、跟踪和管理从日常任务到战略规划的全部工作，旨在消除工作中的混乱，确保团队成员对目标、计划和责任有统一的认知。

推荐适用人群： 市场营销团队、创意设计团队、运营部门以及任何需要跨部门协作的非技术团队。它同样非常适合那些追求极致用户体验、希望工具能快速上手并灵活适应多种工作流的项目经理和组织。

核心功能： 提供多种项目视图（列表、看板、日历、时间线/甘特图）以适应不同偏好；支持创建详尽的任务、子任务并设置依赖关系；强大的自动化（Rules）功能，可自动完成任务分配、状态更新等重复性工作；项目集（Portfolios）功能可用于跨项目监控进度与状态；目标（Goals）功能可将公司战略目标与日常工作相关联；提供丰富的自定义字段以追踪特定信息。

优点： 用户界面设计极其出色，交互流畅且视觉清晰，上手非常快，极大地降低了团队的采纳和培训成本；提供了多种工作视图，赋予团队极高的灵活性，成员可以选择自己最喜欢的方式来查看和组织工作；自动化的“规则”功能非常强大，能有效减少人工操作，提升团队效率；拥有庞大的集成生态，可以与数百种主流办公应用（如Slack, Google Workspace, Adobe Creative Cloud）无缝连接。

缺点： 对于任务量巨大的复杂项目，若不进行良好组织，视图中可能会显得较为杂乱；虽然功能强大，但许多高级功能（如项目集、审批、高级自定义字段）仅在价格较高的商业版或企业版中提供；对于需要深度缺陷跟踪的软件开发团队而言，其功能可能不如Jira等专用工具来得专业。

总结： Asana 是工作管理领域中美学与功能性完美结合的典范。它通过提供无与伦比的清晰度和易用性，成功地帮助团队理清了“谁在什么时间做什么事”。它或许不是功能最深、最复杂的工具，但绝对是用户体验最好、最能激发团队协作活力的平台之一。对于那些将团队清晰度、协作效率和员工体验放在首位的组织而言，Asana 是一个非常理想的选择。

7.明道云：零代码企业应用搭建平台（aPaaS）

产品简介： 明道云是一款 aPaaS（应用平台即服务）产品，它并非一个功能固定的传统项目管理软件，而是一个允许用户通过“零代码”或“低代码”方式，自主搭建个性化管理应用的平台。用户可以像搭积木一样，无需编程，即可构建出包括项目管理、CRM、人事、绩效等在内的各种企业管理系统。

推荐适用人群： 希望根据企业独特流程，快速构建管理应用的业务部门负责人；需要一个灵活平台来响应多变业务需求的IT管理者；期望将多个孤立的管理系统（如项目、客户、采购）整合到统一平台的中小企业创始人。

核心功能： 提供可视化的应用构建器，通过拖拽方式设计数据表单（工作表）；拥有强大的工作流引擎，可设计自动化的业务审批、数据处理与消息通知流程；支持精细化的用户角色与权限控制；提供丰富的仪表盘与统计图表，用于数据可视化分析；开放标准的API接口，便于与其他系统进行数据集成。

优点： 拥有极高的灵活性与自由度，企业可以根据自身独一无二的管理模式和业务流程，量身定制出最贴合需求的应用程序，而非被标准软件的功能所限制；赋能业务人员，让最懂业务的员工也能参与到软件的搭建与优化中，极大地提升了软件的适用性和落地成功率；支持一体化构建，能够在一个平台上打通项目、客户、产品、财务等多个模块的数据，有效消除企业内部的信息孤岛；同时提供公有云和私有云部署选项，满足了不同企业对数据安全等级和自主可控性的要求。

总结： 明道云本质上提供的是一套“管理软件的生产工具”，它将软件开发的门槛降到了最低。它最大的价值在于赋予了企业随需而变、持续迭代自身管理应用的能力。对于那些无法被市面上标准化软件满足、且业务流程独特或快速变化的企业而言，明道云提供了一个高性价比、高灵活度的数字化转型解决方案，让企业能真正拥有属于自己的、会“成长”的管理系统。

二、 为何需要项目管理软件？

您是否正被淹没在无穷无尽的邮件和即时消息中，难以追踪哪个任务是最新版本？项目进度不透明，团队成员对自己的职责感到困惑，这些都是传统管理方式的常见痛点。当项目关键节点临近，才发现某个环节早已偏离轨道，这种“救火式”的工作模式不仅极大地消耗着团队的热情，也直接导致了时间和资源的双重浪费。

信息孤岛是扼杀效率的另一大元凶。重要的项目文件散落在不同成员的电脑里，关键决策仅通过零散的会议口头传达，导致新成员难以快速融入，团队知识无法有效沉淀和复用。这种混乱状态下，团队沟通成本居高不下，内耗严重，最终影响的是整个企业的交付能力和市场竞争力。

一款优秀的项目管理软件正是打破这些困局的利器。它能将所有项目信息、任务、文件和沟通集中于一个统一的平台，为团队提供一个“单一事实来源”。其核心价值在于，通过构建清晰、透明的工作流程，让每个人都明确自己的目标和责任，从而将团队从繁杂的协调工作中解放出来，专注于创造真正的价值。

三、 项目管理软件核心功能

有效的任务分配与管理是一切项目成功的基石。好的软件能让您轻松创建任务、设定优先级、指派负责人并明确截止日期。更进一步，您可以设定任务间的依赖关系，确保前置任务未完成，后续工作不会启动，从而建立起一个逻辑严密、无懈可击的执行链条。

实时透明的进度跟踪功能则扮演着项目“仪表盘”的角色。无论是通过直观的甘特图，还是简洁的看板视图，团队负责人都能对项目整体健康状况一目了然。这种可视化的工作流管理，不仅能帮助管理者及时发现瓶颈、预警风险，也让每位成员都能看到自己的贡献如何推动整个项目前进，极大地提升了参与感和责任心。

无缝的文档协作与沟通是现代项目管理不可或缺的一环。**成员可以在特定任务下直接讨论，所有对话记录与上下文紧密关联，免去了翻查聊天记录的烦恼。**同时，集成的云端文件共享功能，确保了团队随时都能访问到最新版本的设计稿、报告或需求文档，版本控制的混乱从此成为历史。

四、如何挑选项目管理软件？

选择项目管理软件绝非“越贵越好”或“功能越多越好”，关键在于“适合”。首先要评估的是您的团队规模与协作模式。一个5人的初创团队或许更需要一款轻量级项目协作工具，强调灵活和快速上手；而一个数百人的跨国公司，则需要考虑权限管理、安全合规等更复杂的企业级项目组合管理（PPM）需求。

预算是另一个现实的考量因素。市面上的项目管理软件定价模式多样，从按月订阅的SaaS服务，到一次性买断的本地部署方案，不一而足。在评估时，不仅要看基础价格，还应仔细研究不同版本的功能差异，以及是否存在隐藏的存储空间或集成数量的限制，从而找到最具投资回报率的解决方案。

最后，必须深入思考软件是否契合您所在行业的特性和工作流程。例如，一个软件开发团队可能极度依赖敏捷开发（Agile）和Scrum看板功能，而一个建筑设计公司则可能更看重甘特图的依赖关系和强大的文件审批流程。花时间研究软件是否提供针对您行业的模板或定制化能力，将为后续的落地使用扫清许多障碍。

五、适合中小团队的管理软件有何特点

对于中小型企业和快速成长的团队而言，灵活性和易用性是首要考量。这类团队通常无法投入大量时间进行复杂的软件培训。因此，像Asana和Trello这样的轻量级项目管理工具便脱颖而出。它们以直观的界面和流畅的用户体验著称，团队成员几乎无需培训即可上手，能够迅速将线下工作流平移至线上，非常适合需要快速启动项目的创意团队、市场营销部门或初创公司。

这些工具的核心优势在于其强大的可视化协作能力。无论是Trello标志性的拖拽式看板，还是Asana清晰的任务列表和时间线视图，都能让任务状态一目了然。它们通常提供丰富的集成选项，可以无缝对接Slack、Google Drive等团队日常使用的办公软件，形成一个高效联动的数字化工作空间，在控制成本的同时，有效提升了整个团队的执行效率。

六、适合大型企业级项目管理平台有何特点

当项目规模扩大，涉及的部门和人员数量激增时，对项目管理软件的需求便超越了简单的任务协作。此时，安全性、可扩展性和深度的报表分析能力成为企业决策者关注的焦点。Jira和Wrike正是这一领域的杰出代表，它们是为应对复杂项目管理挑战而生的强大平台，深受世界500强企业的信赖。

这类企业级项目管理解决方案提供了精细到极致的权限控制系统，确保敏感信息只对授权人员可见。同时，其强大的自定义字段和自动化规则引擎，能让企业根据自身独特的业务流程，打造出高度定制化的项目管理体系。更重要的是，它们提供多维度的项目组合管理（PPM）视图和数据分析功能，帮助管理层从宏观层面洞察资源分配的合理性与项目投资回报率，为精准的战略决策提供数据支撑。

七、 AI智能项目管理新趋势

项目管理的未来已经到来，而人工智能（AI）正是驱动这场变革的核心引擎。新一代的智能项目管理软件正在超越传统工具的范畴，它们不再仅仅是被动记录和展示数据的工具，而是正在成为能够主动提供洞察、预测风险的“智能项目助理”。

这一新趋势体现在多个层面。例如，AI可以通过分析历史数据，为新项目自动预估工时和资源需求，极大提升了规划的准确性。在项目执行中，AI能够识别潜在的瓶颈和延期风险，并主动向项目经理发出预警。更令人兴奋的是，自动化工作流（Automated Workflows）的出现，能将例如“任务完成后自动通知下一环节负责人”这类重复性管理动作完全自动化，让团队能更专注于创造性工作，实现真正的数据驱动决策。

总结

为您的团队选择最佳的项目管理软件，没有“一刀切”的答案，关键在于找到最契合您团队规模、工作流和特定需求的解决方案。本文介绍的7款工具各有千秋，从敏捷开发到跨部门协作，都能成为您提升团队效率的强大助力。希望这篇2025年的选型指南能为您拨开迷雾，现在就开始评估最适合您的1-2款软件进行试用，这是您为团队赋能、实现项目成功的关键一步。

常见问题解答（FAQ）

Q1: 项目管理软件通常如何收费？

项目管理软件的收费模式相当灵活，以适应不同规模和预算的团队需求。目前市场上最主流的是“软件即服务”（SaaS）的订阅模式，您通常需要按每个用户每月支付固定费用。这种按需付费的方式极具弹性，您可以根据团队人员的增减随时调整订阅数量，有效控制成本。

许多服务商还提供分层级的定价方案。基础版可能免费或价格低廉，包含核心的任务管理功能；而更高级的版本则会解锁诸如甘特图、时间跟踪、高级报告和自动化规则等强大功能。在选择时，仔细比对不同套餐的功能列表，找到最符合您当前需求且具备未来扩展空间的版本至关重要。此外，也有少数软件提供一次性买断的本地部署方案，这通常更适合对数据安全有极高要求的特定大型企业。

Q2: Excel不能替代项目管理软件吗？

对于极其简单的个人待办事项列表，Excel或许能够勉强应对。然而，一旦项目涉及多人协作，Excel的局限性就会迅速暴露出来，成为项目混乱的根源。它本质上是一个单机电子表格，缺乏实时同步能力，团队成员间传来传去，极易造成版本控制的混乱，没人能确定哪个是最终版。

专业的项目管理软件则完全不同。它是一个动态的、可协作的中央信息枢纽。任务的任何更新——无论是进度变化、评论还是文件上传——都会实时通知到所有相关成员。更重要的是，在Excel中几乎无法有效管理的任务依赖关系、资源冲突预警和自动化工作流，在专业工具中都是核心功能。可以说，从Excel升级到项目管理软件，是从静态记录到动态管理的本质飞跃。

Q3: 我们是远程团队，哪种软件更合适？

远程团队协作的核心在于打破地理限制，实现信息的高效同步。因此，一个优秀的分布式团队协作工具必须是基于云端的（Cloud-based）。这意味着任何成员无论身在何处，只要有网络连接，就能通过浏览器或移动应用访问到最新、最真实的项目数据，确保所有人都在同一信息平面上工作。

在功能选择上，要特别关注那些为异步沟通而设计的特性。强大的实时通知系统、在具体任务下进行讨论的评论区、以及@提及相关人员的功能，都是减少不必要视频会议、提升异步协作效率的关键。此外，一个直观的可视化看板（Kanban）和清晰的时间线（Timeline/Gantt）视图，能帮助分布在不同时区的团队成员快速了解项目全貌和个人任务，建立起无需言说的默契。

Q4: 部署一套项目管理软件需要多久？

项目管理软件的实施周期差异巨大，主要取决于软件的复杂性和您的团队规模。对于Asana、Trello这类轻量级的SaaS工具，一个小型团队几乎可以实现“即插即用”，在数小时内完成注册、创建项目并邀请成员，当天就能投入使用。

然而，如果选择的是像Jira这样功能深度和可定制性极高的企业级平台，部署过程则要复杂得多。其完整的实施周期可能需要数周甚至数月。这个过程通常包括前期的需求调研、工作流程设计、软件的个性化配置、历史数据的迁移，以及最后的全员系统性培训。充分的规划和分阶段的推行是确保这类复杂系统成功落地的关键。