7款大家常用敏捷开发需求管理工具分享（2025年）

本文深入对比了7款常用敏捷开发需求管理工具:1.PingCode； 2.Worktile； 3.Leangoo； 4.Trello； 5.Microsoft Project； 6.Azure DevOps； 7.腾讯云 CODING。

在敏捷开发快速迭代的环境中，需求管理工具已成为企业项目成功的关键。合适的软件不仅能帮助团队高效跟踪需求、分配任务，还能提升跨部门协作效率。市面上工具众多，选型往往让人困惑。本文将分享 2025年企业和团队常用的7款敏捷开发需求管理工具，并从功能特点、适用场景和优缺点进行简要对比，帮助你快速找到合适的解决方案。

一、7款常用敏捷开发需求管理工具分享

1.PingCode

产品简介：PingCode 专注于软件研发全生命周期的需求管理与协作，覆盖从需求收集—规划—开发—测试—发布的完整流程。通过与代码托管及 CI/CD 工具的集成，打通需求到交付的全链路，支持自动化构建与部署追踪，并提供交付效率、质量和能力评估等效能度量，帮助团队持续优化改进。

市场地位：在国内研发项目管理工具市场，PingCode 保持较高市场占有率，长期位列相关榜单前三。典型客户包括长城汽车、华夏基金、小红书等，为大中型组织提供了可借鉴的实践经验。

推荐适用人群：适合采用 Scrum、Kanban、瀑布或混合模型的研发团队，可在同一平台中灵活切换或并行使用多模型。对于需要跨部门、多团队协作，重视端到端追踪和效能度量的组织，或对国产化适配、私有部署、信创与二次开发有要求的企业，PingCode 具备较强的适用性。

核心能力：

• 多模型需求管理：支持 Scrum、Kanban、瀑布与混合模式，可根据项目特点灵活选型或并行应用，兼顾敏捷与计划驱动场景。
• 端到端需求全流程：覆盖需求池、优先级及里程碑规划，到开发、测试、发布的全过程；并与代码、构建和部署数据关联，实现从“需求变更”到“发布结果”的可追踪与可审计。
• 流程自动化与工程集成：原生集成 GitLab、Jenkins、Docker 等 CI/CD 工具，利用触发器和规则自动推进流程，减少人工操作，缩短从需求到上线的周期。
• 效能度量与持续改进：提供交付效率、质量与能力的量化指标，支持复盘与改进。团队可基于需求吞吐量、在制品数量、缺陷趋势及交付节奏等关键指标，快速识别瓶颈。
• 集成与扩展性：支持对接主流工程工具，并通过开放 API 打通内部系统或第三方平台，实现数据与流程的联动；同时支持私有部署与信创场景，满足合规与安全需求；具备二次开发能力，便于企业进行个性化扩展。

价格与门槛：提供 ≤25 人免费版本，适合小团队试用与验证。对于规模更大或有更高安全诉求的企业，可选择私有化及定制化部署方案。

优势：在同一平台实现多模型的并行与切换，可追溯链路减少工具间的重复同步；提供交付效率、质量和能力的可视化度量，支持数据驱动的决策与改进；同时兼顾国产化适配、二次开发与合规要求。

总结：对于需要覆盖从需求到发布全流程，支持多种研发模式，并与工程链路深度集成的国产需求管理方案的团队，PingCode 的功能和成熟度具备较高参考价值。其在度量驱动改进、跨团队协作，以及国产化和私有部署等方面的特点，能够帮助中大型企业提升研发管理效率。

官网：https://sc.pingcode.com/6dqia

2.Worktile

产品简介：Worktile 是一款通用型项目管理系统，依托灵活的配置能力和简洁的交互体验，在研发团队中积累了广泛用户。它通过需求跟踪、优先级规划和流程管理，支持团队完成从需求收集到发布的完整流程，让成员能够清晰掌握需求进展与项目状态。

市场地位：作为国内应用范围较广的项目与需求管理平台，Worktile 在研发领域获得了认可，同时在电商、市场活动、律所项目、生产制造、教育和科研等多个行业也有成功实践，帮助不同团队提升项目透明度与协作效率。

推荐适用人群：适合关注需求可追溯性和跨部门协作的中小型研发团队；对项目管理灵活性要求较高、需要敏捷或 Scrum 工作流的组织；以及希望借助一体化平台整合项目管理、目标管理、文档存储与审批流程，以降低工具分散和管理成本的企业。

核心功能：

• 需求管理流程：利用看板收集需求，设置提交规范，形成“收集—评审—排期—设计—开发—发布”的闭环管理模式。
• 优先级规划：支持 P0/P1/P2 等多级优先级管理，确保资源合理分配。
• 多功能集成：涵盖 OKR 管理、项目计划、风险与成本控制、企业网盘、审批和简报等功能。
• 自定义能力：支持灵活构建团队专属模板和管理流程，以满足不同业务复杂度。
• 协作与透明：实时同步需求与项目进展，降低跨团队沟通成本和信息延迟。

使用体验：Worktile 界面简洁直观，新成员可快速上手；自定义配置降低了复杂组织落地的难度。看板与流程视图切换顺畅，符合敏捷团队的日常习惯。与传统项目管理工具相比，Worktile 在轻量化与扩展性之间取得平衡，适合需要兼顾效率与灵活度的团队。

价格与部署：Worktile 提供 SaaS、私有部署和定制化方案，满足不同规模与合规需求。10 人以下团队可免费使用，整体价格策略相对经济，帮助中小企业降低工具投入成本。

优势：能够解决传统需求分散、追踪不便的问题，提升团队间的信息透明度；减少多工具并行带来的割裂和重复投入；除研发团队外，还能支持市场、生产、教育等多类型项目场景。

总结：对于注重需求追溯、过程透明和跨部门协作效率的企业，如果希望通过一款工具整合项目管理、目标管理和日常办公流程，Worktile 在灵活性、成本控制与一体化能力方面表现突出，是中小团队值得考虑的需求管理平台。

官网：https://sc.pingcode.com/dnfwe

3.Leangoo​

产品简介：2014 年上线的敏捷协作工具，融入 Scrum 思想，支持 SAFe 大规模敏捷，提供永久免费版本。​

推荐适用人群：国内敏捷团队、飞书 / 钉钉用户，需免费看板工具的小团队。​

核心功能：Sprint 待办管理、用户故事卡片与估算、燃尽图自动生成、多项目仪表盘；支持列表与泳道可视化。​

优点：全中文界面，适配国内办公软件，5 分钟即可快速上手，无人数与项目数量限制。​

总结：作为本土化敏捷工具，其看板可视化与免费特性，能助力团队快速落地敏捷需求管理。

4.Trello​

产品简介：基于看板的轻量级项目管理工具，以拖放卡片为核心操作，免费版支持无限卡片与成员。​

推荐适用人群：小型团队、初创企业，需简单需求跟踪的创意类或运维类团队。​

核心功能：需求卡片创建、状态列表自定义、成员分配、附件添加与评论；支持插件集成。​

优点：简单直观，学习成本极低，适配非标需求场景的敏捷管理。​

总结：其极简设计适合需求流程不复杂的团队，但国内使用可能面临访问速度问题。

5.Microsoft Project​

产品简介：微软生态旗舰级工具，擅长复杂项目排期与资源调配，支持敏捷需求管理模块。​

推荐适用人群：大型企业，需整合资源与需求管理的复杂项目团队。​

核心功能：需求与任务关联、Sprint 规划、甘特图视图、资源分配与跟踪，集成 Office 生态。​

优点：与微软产品兼容性强，适合需结构化管理的大型敏捷项目。​

总结：其资源管理与项目规划能力，适配需跨部门资源协调的企业级敏捷需求管理。​

6.Azure DevOps​

产品简介：微软旗下全流程研发工具，将需求管理与代码、构建、发布环节深度衔接。​

推荐适用人群：采用 DevOps 理念的技术团队，需端到端可追溯性的研发团队。​

核心功能：工作项（需求）创建与跟踪、产品待办管理、Sprint 规划、需求与代码分支关联；支持多流程模板（Scrum/Agile 等）。​

优点：全链路自动化集成，需求可追溯至代码与发布，支持自定义工作项与流程。​

总结：其 DevOps 一体化特性，能打破需求与研发环节壁垒，提升敏捷交付效率。

7.腾讯云 CODING​

产品简介：腾讯云旗下研发协作平台，覆盖需求到部署全流程，支持敏捷与瀑布多模式，服务腾讯游戏、微众银行等企业。​

推荐适用人群：中大型科技企业，采用 DevOps 理念的跨团队研发团队。​

核心功能：需求池管理、用户故事拆解、Sprint 规划、需求与代码 / 测试用例关联；集成 Git、CI/CD 流水线与效能分析。​

优点：与腾讯云生态深度融合，提供私有化部署选项，支持需求全链路追溯与可视化管理。​

总结：作为一体化 DevOps 工具，其需求与研发环节的无缝衔接能力，适配企业级团队的规模化敏捷实践。

二、什么是敏捷开发需求管理工具

敏捷开发需求管理工具是一类专门用于支持敏捷项目管理的软件，它能够帮助团队在快速迭代中有效跟踪需求变化。通过这些工具，企业可以将需求分解为可执行的任务，建立优先级，并在项目生命周期中持续优化。与传统的需求文档不同，这类工具强调协作和透明度，确保产品经理、开发人员和测试人员都能在同一平台上保持信息同步。

在2025年的企业软件环境中，敏捷需求管理软件不仅仅是记录工具，它更像是沟通的中枢。无论是 Scrum 还是看板模式，这些工具都能提供实时更新和可视化看板，让团队成员快速了解进度，减少沟通成本。

三、企业为什么需要敏捷需求管理软件

在竞争激烈的市场环境下，企业必须具备快速响应客户需求的能力。敏捷需求管理软件的最大价值在于提高需求变更的处理速度，同时保证交付质量。借助这些工具，企业能够在产品开发过程中随时调整方向，不会因为信息滞后而错失市场机会。

对于中小型企业来说，需求管理工具意味着更高的资源利用率。通过清晰的任务分配和进度跟踪，团队能避免重复劳动，也能在有限的人力下保持项目的顺利推进。而对于跨部门的大型企业，这类软件则是信息整合的重要渠道，能够帮助管理者从宏观上掌握项目全局，做出更科学的决策。

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四、大型企业常用的敏捷需求管理方案

大型企业在使用敏捷需求管理工具时，更加关注系统的稳定性和可扩展性。常见方案通常结合了项目管理软件、协作平台和自动化工具，以满足庞大团队的多层次需求。

在实际应用中，大型企业往往会选择支持多项目并行管理的工具，借助灵活的权限体系和数据分析功能，确保每个团队既能独立运作，又能与公司整体战略保持一致。同时，一些企业会将需求管理软件与研发流程中的 DevOps 平台集成，实现从需求到发布的全流程可视化，这种方案能够大幅提升研发效率和交付速度。

从应用趋势来看，越来越多的大型企业倾向于采用云端敏捷工具，既能保证数据安全，又能满足远程办公和全球协作的需要。这类方案在2025年已逐渐成为主流。

五、总结

敏捷开发需求管理工具能有效提升企业的研发效率与协作能力。不同规模和行业的团队在工具选择上会有差异，但关键在于：功能是否贴合需求、使用是否简单高效、是否支持未来扩展。希望本文的7款常用工具分享，能为你的选型提供参考，助力团队在2025年的敏捷实践中更加高效。

常见问答（FAQ）

敏捷需求管理工具和项目管理软件有区别吗？
两者有交集，但目标不同。项目管理软件更关注进度、预算和资源，而敏捷需求管理工具强调需求的快速迭代和团队协作。

有没有免费的敏捷需求管理软件？
市面上存在部分免费的轻量级工具，例如开源的需求管理平台或带有限制的 SaaS 工具，适合小团队试用。

中小企业适合用复杂的敏捷工具吗？
并非所有企业都需要功能复杂的解决方案。中小企业更适合选择界面简洁、上手快的敏捷需求管理软件，以避免培训和维护成本过高。

未来敏捷需求管理软件的发展趋势是什么？
在2025年，智能化和自动化成为主要趋势。越来越多的工具引入 AI 推荐功能，能够自动分配任务、预测风险，并为管理者提供决策支持。