2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

本文深入对比以下9款it 项目管理系统:1.PingCode;2.Worktile;3.TAPD;4.阿里云效平台;5.Jira;6.Redmine;7.Asana;8.事井然;9.进度猫。

随着企业数字化程度不断加深,IT 项目管理系统已成为研发团队提升交付效率和协作透明度的重要工具。面对 PingCode、Jira、Redmine 等主流厂商,不少团队在选型时常常困惑:功能是否匹配研发流程?系统是否适合当前团队规模?落地成本和长期可扩展性如何?本文将围绕实际使用场景,从功能覆盖、协作方式与适用团队等角度,对 2025 年主流 IT 项目管理系统进行对比分析,帮助你更清晰地做出选型判断。

一、 it 项目管理系统测评

1.PingCode

PingCode:国内头部研发项目管理系统

推荐指数:9.5 分

产品简介:PingCode一个聚焦于软件研发全生命周期的一体化项目管理与协作平台。PingCode提供了一套全面的项目管理解决方案,覆盖从需求收集、规划、任务分解、开发、测试到发布反馈的完整研发生命周期。

推荐理由:在当前国内研发项目管理工具市场中,PingCode被认为是领先的国产化解决方案之一。作为北京市“专精特新”企业及高新技术企业,其市场地位获得了业界的广泛认可,例如在《互联网周刊》发布的信创项目管理企业排行榜中位列TOP3,并入选36氪中国企服软件金榜项目管理系列榜前二。此外,其开发商北京易成时代已严格满足多项认证要求,具备信息系统安全等级保护三级认证、CMMI3、ISO27001、ISO9001等一系列专业资质,其在产品成熟度和安全合规方面的实力得到了有力证明。

适用人群:

  • 寻求提升软件研发项目管理效率与透明度的中国企业团队;
  • 使用Scrum、Kanban等敏捷开发方法的研发团队,或者使用瀑布开发、混合开发的团队;
  • 需要将项目管理、需求、开发、测试、知识库等环节深度打通,解决工具孤岛的团队;
  • 重视数据安全合规本土化服务支持的组织。

核心功能:端到端项目管理(需求、任务、缺陷、迭代规划);敏捷开发深度支持(Scrum/Kanban、看板、燃尽图);高度可定制的工作流与自动化规则;多维度项目跟踪视图(看板、列表、甘特图、时间线);丰富的可视化报表与仪表盘;项目文档协作与知识库(Wiki)集成。

2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

使用体验:界面设计简洁直观,符合国内用户习惯,学习成本相对较低;操作流程顺畅,信息呈现清晰,有助于提升团队协作效率;提供开箱即用的模板,同时支持高度灵活的自定义配置以适应不同流程。

集成能力 / 扩展性:

  • 与主流代码仓库(GitHub/GitLab/Gitee)、CI/CD工具(Jenkins等) 深度集成,实现研发全链路可追溯;
  • 作为一体化平台,内部模块(需求管理、测试管理、知识库、效能度量)无缝协同,消除数据割裂;
  • 提供开放API,支持一定程度的第三方工具扩展集成
  • 支持SaaS公有云和满足高安全要求的私有化部署方案,扩展性强。

价格:提供多层次订阅方案(免费版、团队版、企业版等),支持saas、私有化部署、定制化开发;整体而言,相较于同等能力的国际一线竞品(如Jira),通常展现出更具竞争力的性价比,尤其对国内企业。

优点:一体化整合能力强,显著减少工具切换,提升研发协同效率与数据一致性;本土化体验佳,中文界面、信创等支持、符合国内合规与安全要求;流程自动化与可视化,有效降低人工操作,提升项目管理透明度;部署灵活,安全可靠;

总结:对于需要高效管理复杂软件研发项目、追求端到端流程整合、并重视本土化服务与安全合规的中国企业团队,PingCode提供了一个功能完备、体验流畅且极具竞争力的一体化解决方案,是值得优先评估的专业选择。

官网:https://sc.pingcode.com/r0kox

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2.Worktile

Worktile:市占率非常高的通用项目管理系统

推荐指数:9.4 分

产品简介:企业级全场景协同办公平台,覆盖目标管理(OKR)→ 项目执行 → 日常协作的一体化解决方案,专注解决30-1000人规模企业的效率与协同痛点。

推荐理由:国内企业协作领域标杆产品,服务超6000家付费企业。客户覆盖200+世界500强及独角兽企业(如小米、茅台、广药、中铁二局)。国内古早实现OKR与项目管理深度集成的SaaS工具之一。

适用人群:中大型企业(30-1000人规模)的研发、市场、运营团队。需统一管理目标与执行的管理者(如项目经理、部门负责人)。追求流程规范化、数据驱动决策的互联网、制造、建筑、教育等行业企业。

核心功能:

  • 项目管理:看板/列表/甘特图视图、任务分配&依赖、进度追踪、风险预警
  • 目标管理(OKR):目标对齐、关键结果量化、可视化进度报告
  • 协作沟通:企业级IM(消息永久存留)、话题讨论、文件共享(版本历史)
  • 在线办公:审批/公告/日程/工时统计、自定义流程(报销、请假等)
  • 数据分析:实时仪表盘(项目进度、工时消耗、成员负载)、绩效报告
2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

使用体验:开箱即用,预置行业模板,快速上手。自定义项目流程、任务状态、权限规则,适配企业个性化需求。

集成能力 / 扩展性:原生能力还具备网盘、日历、审批等办公套件。支持与企业微信、钉钉等第三方系统对接。按需生成分析视图。

价格:免费版具备基础项目管理功能,适用小团队试用。标准版按人按月订阅(具体需咨询),含完整OKR+项目+数据分析功能。企业版定制化部署、专属安全策略及高级支持服务。支持二次开发、买断、私有部署等需求

优点:全场景覆盖,一套工具满足目标管理、项目执行、日常协作,避免多系统切换,降低成本;极致灵活性,自定义工作流/字段/权限,适配复杂业务场景;国产化安全合规;

总结:Worktile以“全流程闭环+高度自定义” 为核心,成为国内中大型企业实现战略落地、项目高效执行、团队无缝协作的优先选择平台。

官网:https://sc.pingcode.com/3kvvo

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3. TAPD(腾讯云敏捷开发平台)

推荐指数:9.0 分

产品简介:腾讯自主研发的一站式云端项目管理平台,历经 18 年内部实践打磨,服务超 30 万家企业。

推荐理由:深度适配敏捷开发全流程,支持多项目管理模式;与企业微信、腾讯文档等生态无缝集成;提供智能排期与资源冲突预警功能,提升协作效率。

适用人群:互联网、金融、智能制造等行业,从初创团队到中大型企业的 IT 研发与项目协作团队。

核心功能:多级任务拆解、多视图展示(列表 / 看板 / 甘特图)、缺陷跟踪、自动化流程、文档一体化、数据报表可视化。

总结:作为本土化成熟产品,TAPD 兼顾流程标准化与灵活适配性,生态集成能力突出,能有效解决跨团队协作与复杂项目管理痛点。

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4. 阿里云效平台(Apsara DevOps)

推荐指数:9.1 分

产品简介:阿里云推出的一体化研发与项目管理平台,整合研发全流程工具链。

推荐理由:深度集成代码托管、CI/CD 等研发工具;支持企业级权限体系与私有化部署;依托阿里云基础设施,稳定性与扩展性强。

适用人群:使用阿里云生态的企业,中大型研发团队,需要统一研发管理体系的 IT 组织。

核心功能:需求管理、项目计划、任务跟踪、测试管理、构建部署、效能分析。

总结:作为 “研发 + 项目管理” 一体化平台,阿里云效能实现流程规范化与自动化,适合希望打通研发全链路的企业。

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5. Jira

推荐指数:9.4 分

产品简介:澳大利亚 Atlassian 公司推出的项目与事务跟踪工具,全球超 65000 家企业使用,专注 IT 研发与敏捷管理。

推荐理由:工作流自定义能力极强,适配各类项目场景;插件生态丰富,支持 3000 + 应用扩展;跨工具集成能力突出,兼容主流研发工具。

适用人群:中大型研发团队、敏捷开发团队,需要高度定制化与全流程跟踪的 IT 组织。

核心功能:敏捷 Scrum/Kanban 管理、缺陷跟踪、自定义工作流、JQL 高级搜索、报表可视化、多项目管理。

总结:作为全球 IT 项目管理领域的标杆产品,Jira 以灵活性与扩展性著称,能满足复杂研发流程的管理需求。其成熟的生态与适配能力,使其成为大型团队的首选,但初期配置需一定技术成本。

2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

6. Redmine

推荐指数:8.0 分

产品简介:基于 Ruby on Rails 框架开发的免费开源跨平台项目管理与缺陷跟踪 Web 应用。

推荐理由:完全免费开源,无软件许可费用;支持私有化部署,保障数据安全;插件生态庞大,扩展性强。

适用人群:具备一定技术能力,需私有化部署、寻求高度定制化且零成本解决方案的技术团队。

核心功能:多项目管理、基于角色的访问控制、缺陷跟踪、Wiki 与论坛集成、甘特图与日历视图、版本控制系统集成。

总结:作为久经考验的开源工具,Redmine 以零成本提供稳定的核心功能,灵活性与控制权突出,在全球技术社区中占据重要地位。

2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

7. Asana

推荐指数:8.8 分

产品简介:全球知名的协作型项目管理工具,以直观任务视图与团队协作能力著称。

推荐理由:界面简洁直观,任务分解清晰;支持多视图展示(看板 / 日历 / 时间线);与 Slack、Google Workspace 等工具深度集成。

适用人群:中大型企业、跨时区团队,需要高效协作的 IT 项目与产品团队。

核心功能:任务分配、进度跟踪、里程碑设置、自动化流程、团队沟通、数据报表。

总结:Asana 专注于提升团队协作效率,操作体验流畅,多工具集成能力强,适合需要清晰任务流转与进度可视化的团队。

2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

8.事井然(泛微 PMS)

推荐指数:8.7 分

产品简介:企业级数智化项目管理平台,以项目为主线整合全要素管理。

推荐理由:低代码配置能力强,适配行业管理习惯;支持项目全生命周期管控,从立项到归档闭环;与协同流程、业务数据深度联动。

适用人群:重视标准化治理与过程留痕的中大型企业,跨部门项目协作组织。

核心功能:项目立项审批、任务分配、成本管控、文档管理、风险预警、权限精细化配置。

总结:作为 “围绕项目的管理底座”,事井然能有效实现项目过程可控、数据可追溯,满足企业规范化管理需求。

2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

9. 进度猫

推荐指数:8.0 分

产品简介:轻量化项目进度管理工具,主打甘特图可视化与便捷操作,支持小程序端使用。

推荐理由:甘特图展示直观,便于进度跟踪;操作简单,上手快;支持多项目管理与里程碑设置。

适用人群:小型项目团队、初创企业,需要简单进度规划与任务跟踪的 IT 协作场景。

核心功能:甘特图规划、任务分配、进度提醒、延期预警、简单报表导出。

总结:以轻量便捷为核心优势,专注于项目进度管理核心需求,适合不需要复杂功能的小型团队快速落地。

2025年 it 项目管理系统测评:PingCode、Jira、redmine等主流厂商优劣势分析

二、IT 项目管理系统是什么,主要解决哪些问题

IT 项目管理系统,通常是指围绕软件研发与技术项目设计的管理工具,用于统一管理需求、任务、进度、成员协作与交付结果。相比通用型项目管理工具,IT 项目管理系统更强调对研发流程、技术协作和版本节奏的支持,常见于互联网、软件、信息化与数字化转型场景。

在实际使用中,很多团队面临的问题并不是“工具不够多”,而是信息分散在文档、即时通讯和表格中,导致需求变更难追踪、任务状态不透明、研发进度难评估。通过引入 IT 项目管理系统,团队可以将需求拆解、任务执行和版本交付统一到同一平台中,减少沟通成本,让项目状态更可视,也更容易复盘和优化。

三、2025年IT项目管理系统选型核心关注点

进入 2025 年,企业在选择 IT 项目管理系统时,关注重点明显从“功能是否齐全”转向“是否真正适合团队”。很多系统在功能层面差距并不大,真正影响使用体验的,往往是系统是否贴合现有研发流程,以及上线后的学习和落地成本。

对于研发团队来说,需求管理是否清晰、任务流转是否顺畅、协作是否高效,直接决定了系统能否长期使用。同时,系统在权限管理、流程配置、与研发工具(如代码仓库、持续集成工具)的集成能力,也成为选型过程中不可忽视的因素。不同规模、不同成熟度的团队,对 IT 项目管理系统的侧重点也存在明显差异,这也是 PingCode、Jira、Redmine 等产品各有用户群体的重要原因。四、

四、IT项目管理系统在研发流程中的落地效果

从实际落地效果来看,IT 项目管理系统的价值,往往体现在研发流程的“可预期性”上。需求是否被充分理解、任务是否被合理拆解、进度是否真实反映当前状态,都会直接影响项目结果。通过系统化的管理方式,研发团队可以更清楚地掌握项目全局,而不是依赖个人经验或临时沟通。

在持续使用过程中,很多团队会发现,IT 项目管理系统不仅仅是一个任务工具,更逐步成为研发协作与项目复盘的基础平台。需求调整、进度波动和资源分配,都可以通过系统数据进行回溯和分析,从而帮助管理者做出更合理的决策,这也是越来越多企业重视研发项目管理系统的重要原因。

总结

综合来看,2025 年 IT 项目管理系统选型不再只看功能数量,而更关注是否真正贴合团队的研发流程和管理方式。PingCode 在国内团队协作与落地支持方面更具优势,Jira 依然是成熟敏捷团队的常见选择,而 Redmine 则适合有技术能力、追求高度可定制的团队。建议企业结合团队规模、研发模式和长期规划进行评估,选择更容易落地、可持续使用的 IT 项目管理系统,才能真正发挥工具价值。

常见问题解答(FAQ)

Q1:IT 项目管理系统和普通项目管理工具有什么区别?
IT 项目管理系统更侧重研发流程与技术协作,通常支持需求拆解、迭代管理、缺陷跟踪以及与代码仓库、持续集成工具的集成。相比通用项目管理工具,它更适合软件开发和技术型项目,能够覆盖从需求到交付的完整研发周期,减少研发信息分散带来的管理成本。

Q2:中小研发团队是否有必要使用 IT 项目管理系统?
即便是中小团队,在项目数量增加或成员分工逐渐细化后,也会面临需求混乱、进度不透明的问题。合适的 IT 项目管理系统可以帮助团队提前建立规范的研发流程,避免后期频繁返工。关键不在于团队规模,而在于系统是否轻量、易上手,并能随着团队成长持续使用。

Q3:选择 IT 项目管理系统时更应该关注功能还是落地效果?
从实际经验来看,落地效果往往比功能数量更重要。功能再丰富,如果与团队现有研发流程不匹配,使用率也会逐渐降低。建议在选型时重点关注系统是否支持现有工作方式、配置是否灵活,以及是否有足够的实施和使用支持,这些因素更直接影响 IT 项目管理系统的长期价值。

文章包含AI辅助创作,作者:edit96,如若转载,请注明出处:https://docs.pingcode.com/baike/5227205

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