被项目经理甩锅怎么办

在职场中，被项目经理"甩锅"是一种常见的问题。首先，你需要保持冷静，不要因为一时的情绪做出冲动的行为、其次，你需要收集证据，证明这个问题并不是你的责任、再次，你需要与项目经理沟通，阐述你的立场和观点、最后，你需要寻求上级的帮助，让他们了解实际情况。 这些步骤并不保证问题能够完全解决，但至少可以让你有一个应对的策略。

在这里，我想更深入的解释一下收集证据这一步。在项目工作中，通常会有一些文档或者邮件记录。这些都可以作为你证明自己的清白的证据。例如，如果是因为某个任务延期，而你之前已经在邮件中指出了这个问题，并提出了解决方案，但是被项目经理忽视了，那么这个邮件就可以作为你的证据。所以，保持良好的文档习惯，不仅可以帮助你提高工作效率，也可以在必要时保护自己。

一、保持冷静

面对被项目经理“甩锅”，最重要的一点是保持冷静。在任何情况下，冲动都不是解决问题的好办法。如果你因为一时的冲动而做出过激的反应，可能会使得问题变得更复杂，甚至可能会影响到你在公司的声誉和地位。

所以，当你知道自己被“甩锅”时，首先需要做的就是冷静下来，理清思路，分析问题的真实情况。你需要问自己，这个问题是不是真的由你引起的？如果不是，那么你需要找出证据来证明自己的清白。

二、收集证据

在职场中，证据是非常重要的。无论是为了证明自己的清白，还是为了揭示问题的真相，都需要有足够的证据。在项目工作中，通常会有一些文档或者邮件记录。这些都可以作为你证明自己的清白的证据。

例如，如果是因为某个任务延期，而你之前已经在邮件中指出了这个问题，并提出了解决方案，但是被项目经理忽视了，那么这个邮件就可以作为你的证据。所以，保持良好的文档习惯，不仅可以帮助你提高工作效率，也可以在必要时保护自己。

三、与项目经理沟通

在你收集到足够的证据之后，下一步就是与项目经理进行沟通。沟通是解决任何问题的关键。在这个过程中，你需要明确自己的立场和观点，尽量用事实和证据来支持你的观点。

在沟通的过程中，你需要注意的一点是，尽量避免情绪化。你需要用理智和冷静的态度来表达你的观点和立场。同时，你也需要给项目经理一个解释的机会。可能他并不是故意要“甩锅”，而是因为对问题的误解或者其他原因。

四、寻求上级的帮助

如果与项目经理的沟通没有达到预期的效果，你还可以寻求上级的帮助。在这个过程中，你需要提供足够的证据来证明自己的清白，同时也需要清楚地表达自己的观点和立场。

当然，这并不意味着你要公开地指责项目经理。你需要做的是，提供足够的证据，让上级了解到问题的真相。在这个过程中，你的冷静和理智是非常重要的。

总结起来，面对被项目经理"甩锅"，你需要做的是：保持冷静、收集证据、与项目经理沟通、寻求上级的帮助。这些并不保证你能够完全解决问题，但至少可以让你在面对问题时有一个明确的方向和策略。

相关问答FAQs：

1. 项目经理总是把责任推给我，该怎么解决这个问题？
如果你发现项目经理经常甩锅给你，可以采取以下几个步骤来解决这个问题。首先，确保你的工作成果得到适当的记录和证明。其次，与项目经理进行沟通，明确责任范围和工作分工，确保双方的角色和责任清晰明确。最后，如果问题仍然存在，可以向上级或人力资源部门寻求帮助，并提供相关证据支持你的主张。

2. 项目经理经常甩锅给我，我应该如何应对？
如果你发现项目经理经常将责任推给你，可以尝试以下方法来应对这种情况。首先，保持冷静，并将问题和责任与项目经理进行明确的沟通。其次，记录所有工作相关的交流和决策，以便有需要时可以提供证据。最后，如果这个问题无法解决，你可以考虑与上级或人力资源部门寻求帮助，寻求公正的处理。

3. 项目经理总是责怪我，该如何处理这种情况？
如果你发现项目经理经常责怪你，可以尝试以下方法来处理这种情况。首先，保持冷静，不要轻易被责怪的言论影响自己的情绪。其次，与项目经理进行一对一的沟通，了解他们的期望和关注点，并尝试与他们合作找到解决问题的方法。最后，如果这个问题无法解决，你可以寻求上级或人力资源部门的帮助，以确保你的权益得到保护。