甲方项目经理看什么书

项目管理是一门需要结合理论和实践的学科。作为一个项目经理，你需要阅读的书籍包括：项目管理的基础知识书籍、领导力相关书籍、商业战略书籍、团队建设和管理书籍、以及个人成长和效率提升书籍。这些书籍将帮助你更好地理解项目管理的各个方面，提升你的领导力和团队协作能力，以及提高你的个人效率和工作质量。

一、项目管理基础知识书籍

1、《项目管理知识体系指南》

这是项目管理专业人士必读的一本书。它详细解释了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。

2、《敏捷项目管理》

敏捷项目管理是近年来比较流行的项目管理方法。这本书详细解释了敏捷项目管理的原理和实践方法，对于想要了解和实施敏捷项目管理的项目经理来说，这是一本不可或缺的参考书。

1、《领导力21法则》

这本书是领导力专家约翰·麦克斯韦的代表作，它提出了21个领导力的法则，包括：影响力法则、尊重法则、直觉法则、磁力法则、牺牲法则等。这些法则对于提升项目经理的领导力有着非常重要的作用。

2、《从好到优秀》

这本书是吉姆·柯林斯的畅销书，它通过大量的研究和案例分析，提出了从好到优秀的五个阶段：纪律的人、纪律的思维、纪律的行动、建立持久的优秀、持续的优秀。这对于项目经理提升领导力和团队管理能力有着非常重要的启示。

1、《竞争战略》

这是哈佛商学院教授迈克尔·波特的经典之作，它系统地讲述了竞争战略的理论和实践方法，对于项目经理来说，理解和运用这些战略方法，可以更好地推动项目的实施和成功。

2、《蓝海战略》

这本书提出了蓝海战略的理论和实践方法，对于项目经理来说，理解和运用这些战略方法，可以更好地推动项目的创新和成功。

1、《五项修炼》

这本书是帕特里克·莱昂希尼的经典之作，它提出了五项团队修炼：建立信任、掌握冲突、承诺、对结果负责、对人负责。这些修炼对于项目经理建设和管理团队有着非常重要的启示。

2、《团队之舞》

这本书是理查德·哈克曼的经典之作，它提出了四个团队建设的阶段：形成阶段、冲突阶段、规范阶段、执行阶段。这对于项目经理建设和管理团队有着非常重要的启示。

1、《高效能人士的七个习惯》

这本书是史蒂芬·柯维的经典之作，它提出了七个高效能人士的习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、求第一理解后再理解、群策群力、不断更新。这些习惯对于项目经理提升个人效率和工作质量有着非常重要的启示。

2、《深度工作》

这本书是卡尔·纽波特的经典之作，它提出了深度工作的理论和实践方法，对于项目经理提升个人效率和工作质量有着非常重要的启示。

以上就是我作为一个项目管理专家，推荐给项目经理的书籍。我希望这些书籍能帮助你提升项目管理能力，成为一个优秀的项目经理。