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目录

《敏捷软件开发宣言》

一、敏捷开发价值观

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行,同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观:

  • 个体和互动 高于 流程和工具
  • 工作的软件 高于 详尽的文档
  • 客户合作 高于 合同谈判
  • 响应变化 高于 遵循计划

也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。

二、敏捷开发十二原则

我们遵循以下原则:

  1. 我们最重要的目标,是通过及早和持续不断地交付有价值的软件使客户满意。
  2. 欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。
  3. 经常地交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。
  4. 业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。
  5. 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。
  6. 不论团队内外,传递信息效果较好效率也较高的方式是面对面的交谈。
  7. 可工作的软件是进度的首要度量标准。
  8. 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
  9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。
  10. 以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。
  11. 较好的架构、需求和设计出自自组织团队。
  12. 团队定期地反思如何能提高成效,并依此调整自身的行为表现。

敏捷宣言的17位作者

Kent Beck
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler
James Grenning
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick
Robert C. Martin
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas

三、敏捷开发落地指南

Scrum 开发指南:Scrum | Scrum| Sprint| 迭代计划| 每日站会 |  开好迭代评审会的3个关键步骤  |  为什么要召开迭代回顾会  |Scrum | Scrum | Scrum |  更多 

Kanban 敏捷指南 使用看板(Kanban)管理方法的5大好处  | Scrum| Scrum |  更多 

规模化敏捷:规模化敏捷 | 规模化敏捷 | 规模化敏捷 |  更多 

以上就是关于敏捷的一些内容,希望对大家有所帮助。

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