产品和其他事物一样，也有其生命周期。在产品初次诞生后，它们会经历发展、成熟，最终走向衰退。这个过程被称为产品生命周期管理。与创造产品的任何方面一样，它涉及许多流程。
一、什么是产品生命周期管理（PLM）
产品生命周期管理是使产品在其生命周期各阶段中前进的过程总和。这些阶段包括市场开发、市场引入、市场增长、成熟和市场衰退。
目前，我们了解产品的生命周期管理是一个复杂的过程就足够了。它涵盖了从制造产品到营销产品的一切。管理这个过程很重要，因为它可以帮助高管在从商品定价到促销、扩张和成本削减的各个方面做出合适的业务决策。
企业在产品的各个发展阶段，从构思到衰退，如何进行处理，就是产品生命周期的核心。这包括了从开发、制造、营销到客户细分的每个阶段。好处包括缩短产品开发时间，知道何时加大或减少生产，以及如何集中营销努力。
成功的产品生命周期管理必须整合组织内的不同部门、各个团队甚至外部公司，来优化其活动。如果做得正确，这可以创造一个在市场上超越竞争对手的产品，从而带来更高的盈利能力。
产品生命周期管理是制造业的四个基石之一，还包括客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）和企业资源计划（ERP）。PLM 也可以通过了解产品所处的阶段来帮助企业营销产品。例如，新产品需要宣传，而成熟产品需要差异化以继续增长。
专业的项目管理软件可以帮助企业在产品生命周期内优化流程。PingCode 是在线项目管理软件，可以帮助企业更高效地管理产品。我们的自动化工作流功能允许团队设置尽可能多的触发器，然后自动执行操作，加快产品的生产进程。不必担心质量问题，我们还有任务审批功能，只允许授权的团队成员更改任务的状态。
二、产品生命周期管理的历史
尽管制造业可以追溯到19世纪的工业革命，但产品生命周期管理是一个在20世纪30年代早期开始形成的概念。1957年，广告公司 Booz Allen Hamilton 的一名员工制定了五阶段的商品生命周期模型。但是，德国经济学家西奥多·莱维特（Theodore Levitt）于1965年在《哈佛商业评论》上发表了他的产品生命周期模型。
1985年，美国汽车公司（AMC）希望加快其产品开发流程，以更具竞争力。由于资金有限，AMC 将焦点放在了其主要产品（如吉普车）的产品生命周期上，并推出了紧凑型吉普切诺基。该产品推动了现代运动型多用途车（SUV）市场的发展。
计算机辅助设计（CAD）软件的创建使工程师能够更高效地工作，更好的沟通系统通过集中绘图和文件进一步推动了这一进程。当 AMC 被克莱斯勒收购时，它利用 PLM 技术成为了20世纪90年代中期汽车市场中成本最低的生产商。
自那时以来，产品生命周期管理被称为一套用于设计、审查和制造商品的软件工具的集成。
三、产品生命周期管理阶段
产品经历了五个生命周期阶段。这些是从产品概念到市场退出的时间里程碑。如前所述，产品生命周期管理阶段有助于决策、战略发展以及在每个阶段进行正确的营销传达。
企业需要花时间进行市场研究，以了解每个产品生命周期阶段如何在业务环境中发挥作用。例如，每个阶段其实没有明确的时间表，但同时都有自己的风险、成本和机会。以下是五个基本产品生命周期管理阶段：
1. 市场开发
这是企业为产品开始进行市场研究的阶段。我们将定义和完善产品概念，进行测试，并开始制定发布策略。重要的是需要与潜在客户进行沟通，以获得有助于在发布前进行更改的反馈意见。这是一个高成本、没有收入的阶段，风险很大，外部资金可能有限。我们需要向投资者展示产品的潜力和可行性，越早越好，以筹集产品发布的资金。
2. 市场引入
这是产品进入市场的阶段。市场营销团队的任务是创建产品意识，并达到企业确定的目标受众。虽然市场营销主要关注于推广产品，但也可以解释产品的有用性或填补的需求。这个阶段的目标是成功地将产品交到客户手中。
3. 市场增长
现在，我们拥有了一个接受了产品的客户群体。希望企业也拥有了与产品相关的需求和利润。但竞争对手也会看到这一点，并可能会努力打破这一成功。企业的市场营销计划将调整为展示产品如何卓越和独特，也许我们会添加新功能。企业还将希望增加客户支持，并开设新的分销渠道，以巩固产品在市场中的地位。
4. 成熟期
随着销售量从峰值开始趋于稳定，我们正在进入产品的成熟阶段。为了保持竞争力，可能不得不降低价格或优化改进产品。在这一点上，意识宣传活动将停止，我们将集中精力区分产品，并添加改进产品的功能，以保持客户的兴趣。到此时，市场饱和很可能已经出现，因为大量竞争对手会涌入市场。我们需要专注于产品自己的优势，否则将面临衰退。
5. 市场衰退
每个产品都有一个寿命。有些是几个月，而有些是几年。有许多因素可能导致产品进入衰退期；来自类似产品的竞争更加激烈，产品功能过时了，客户失去兴趣，或者品牌形象受损。企业可以尝试扩展产品线，重新包装产品，采用新的定价策略，推出产品的新版本，或者进入新的产品类别。
四、产品生命周期管理软件
产品生命周期管理软件有助于从产品开发到产品衰退的数据和流程。它是一个信息管理系统，集成了数据、流程、业务系统和团队。
使用 PLM 软件使用户能够更好地在产品的整个生命周期内管理数据。这包括自动化通过可重复的操作带来收入的流程，连接不同的部门和其他外部合作伙伴，以及提供实时数据。
拥有一个保持所有人都在使用最新数据的真实数据来源是任何 PLM 软件的主要特点之一。它最大化了企业的产品组合的生命周期价值。
五、产品生命周期管理的好处
了解 PLM 的各个阶段不仅有助于决策，还可以增加产品投资回报率（ROI），提高公司的整体盈利能力，并帮助市场营销与目标受众保持联系。这有助于保持和提高产品的吸引力、声誉和客户忠诚度。
我们还可以获得一个真实的数据来源，这意味着每个人始终在参考最新的数据进行工作。当团队跨部门甚至跨其他企业协调工作时，这一点至关重要。拥有一个集中的文档和图纸中心，易于访问，也可以增加项目的效率。
其他好处包括降低合规风险，保持产品符合标准、要求和法规的更新。企业还可以找到成本降低、推动创新和提高制造产品的质量。所有这些都将导致更高的生产力，业务规模扩大的能力，并提升与供应商的合作。
六、专业的管理系统如何帮助实施 PLM
如果您在开发产品并向市场交付产品时寻求收益，那么您需要一些专业的项目管理软件。比如PingCode作为一站式产品研发项目管理系统，能够将整个公司的团队连接起来。我们的实时数据更新有助于建立一个统一的事实来源，使每个人都在同一页面上工作，以避免延迟和冗余。
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专业的产品生命周期管理（PLM）系统提供了一个集中的信息管理平台，使企业能够在产品的整个生命周期内管理和协调关键信息和流程。这包括从初始概念和设计阶段，通过制造和上市，直至产品的终止和退市。通过实现这种集中管理，PLM促进了跨部门和供应链合作伙伴之间的无缝沟通和数据共享，从而加速决策过程，降低错误和重复工作的风险，提高了效率和生产力。
此外，PLM系统通过早期识别设计和生产中的问题，帮助企业改进产品质量，减少返工和延迟，从而降低成本并缩短上市时间。它还支持对产品数据进行全面分析，助力企业更好地理解市场需求和消费者偏好，使产品开发更加贴近市场，增强产品竞争力。通过优化产品开发和管理过程，PLM系统最终帮助企业实现可持续发展，强化市场地位。
