如何进行项目创新管理 2023-03-06 668 进行项目创新管理的方法是:1、明确项目目标与创新目标;2、制定创新策略;3、建立创新团队;4、激发创新意识;5、建立创新流程;6、实施创新方案;7、评估创新成果。项目创新管理是在项目过程中,通过引入新 …
新能源汽车不断发展的同时,充电桩成为黑客新目标 2023-03-06 578 随着电动汽车近年来的销售量不断增长,电动汽车充电桩的需求也不断增加,但随之而来充电桩的网络安全问题也日益显现。今年2月,新能源网络安全公司Saiflow的研究人员在开放充电点协议(OCPP)中发现了两 …
如何制定项目绩效指标 2023-03-06 814 制定项目绩效指标的方法是:1、明确项目目标;2、确定关键绩效指标 ;3、制定绩效指标的测量方法 ;4、建立绩效指标的基线 ;5、定期监控和分析绩效指标 ;6、根据绩效指标做出决策 。定项目绩效指标是项 …
如何进行项目成本控制 2023-03-06 575 进行项目成本控制的方法是:1、制定详细的项目预算计划 ;2、制定项目成本基准;3、监控和更新项目成本 ;4、优化项目资源利用;5、风险管理 ;6、采用成本管理工具。项目成本控制是项目管理中至关重要的一 …
TPM 2.0 爆出漏洞,数十亿物联网设备受到严重威胁! 2023-03-06 574 The Hacker News 网站消息,可信平台模块 ( TPM ) 2.0 参考库规范中爆出一个严重安全漏洞,这些漏洞可能会导致设备信息泄露或权限提升。漏洞或影响数十亿物联网设备2022 年 11 …
如何进行项目利益分析 2023-03-06 599 进行项目利益分析的方法是:1、成本效益分析(Cost-Benefit Analysis);2、成本效用分析(Cost-Utility Analysis,CUA);3、交替成本效益分析(Cost-Eff …
如何处理项目进度延误 2023-03-06 606 处理项目进度延误的方法是:1、识别进度延误原因;2、调整项目进度计划;3、重新分配资源;4、加快任务完成速度;5、优化进度管理。项目进度延误是项目管理过程中常见的问题,通常会影响到项目的整体进展和成本 …
如何制定项目执行计划的关键路径 2023-03-06 745 制定项目执行计划的关键路径的方法是:1、确定项目的活动;2、确定每个活动的持续时间;3、制定网络图;4、确定关键路径;5、跟踪和控制关键路径。制定项目执行计划的关键路径是项目管理中的一个重要步骤,这有 …
用Excel快速制作项目甘特图的4个步骤、60个模板,以及辅助工具 2023-03-06 1697 一、 什么是甘特图 甘特图是以提出者甘特先生的名字命名的。横轴表示时间,纵轴表示项目里各个任务。通过条状图来显示项目里各个任务随着时间进展的完成情况。 二、甘特图的作用 复杂问题需要很多道工序,涉及到 …
《深圳市数据交易管理暂行办法》来了 2023-03-06 562 近日,深圳市发展和改革委员会正式发布《深圳市数据交易管理暂行办法》(以下简称《办法》)并施行,进一步规范数据交易行为,强化数据安全意识,促进数据有序高效流动。《办法》共8章35条,针对数据要素市场“确 …
如何进行项目质量保证 2023-03-06 616 进行项目质量保证的方法:1、制定质量保证计划;2、确定质量标准;3、建立质量保证体系;4、进行质量检查和测试;5、收集和分析质量数据。项目质量保证是一个全面的、系统化的过程,旨在确保项目产出的产品或服 …
如何进行项目知识共享 2023-03-06 585 进行项目知识共享的方法是:1、建立知识库和分享平台;2、建立奖励机制;3、持续学习;4、确保知识的准确性和可靠性;5、组织反馈和总结;6、建立沟通渠道和协作机制;7、引入先进的技术和工具;8、考虑文化 …