如何确定产品需要迭代的时间点 2024-04-28 72 产品迭代是一个持续的过程，正确的时间点通常由以下因素决定：用户反馈、市场趋势、技术进步、产品性能指标。比如，当用户反馈显示现有功能无法满足他们的需求时，这是产品需要迭代的强烈信号。这一点尤为重要，因为 …
安全管理三同时是什么 2024-04-28 70 安全管理三同时是指在工程建设项目的设计、施工、投入生产和使用的每一个环节，同时开展安全设施的设计、施工和投入使用的管理制度。这一制度要求安全设施必须与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用，以 …
产品管理是什么 2024-04-28 66 产品管理是战略规划和执行的过程，涉及从新产品概念的提出到最终产品上市的每一个阶段、它负责引导产品从创意到市场、并且不断根据市场反馈进行优化。产品管理涉及的核心要素包括需求捕捉、市场研究、产品定位、以及 …
安全管理中的四全是指什么 2024-04-28 97 安全管理中的“四全”是一个关键性的原则，旨在建立一个全面、系统的安全管理体系。这四个“全”分别是全员参与、全过程管理、全方位覆盖、全要素考虑。其中，全员参与是基础，强调每一个组织成员都要参与到安全管理 …
安全管理双控指的是什么 2024-04-28 79 安全管理双控指的是将安全风险和隐患双重预防控制体系相结合的管理模式。这个模式强调安全风险控制和隐患排查治理并重、流程与结果同步、动态管理与持续改进，其目的是为了实现企业或组织在生产运营过程中的安全生产 …
安全管理中的三违指的是什么 2024-04-28 75 安全管理中的三违是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。这三种行为是导致安全生产事故的主要原因，被广泛认为是安全生产管理中需要优先防范和解决的关键问题。在这三者中，违章操作尤为突出，通常指的是员工在生产 …
产品全生命周期管理包括什么 2024-04-28 64 产品全生命周期管理（PLM）覆盖了产品从创意构思直至其生命周期结束的全过程。这个过程主要包括需求分析、概念设计、详细设计、制造与生产、测试与维护、以及最终的产品退役。在这些要素中，需求分析是基础且关键 …
产品经理属于管理层吗 2024-04-28 83 产品经理在组织结构中的地位取决于具体公司的规模、文化和行业。通常情况下，产品经理不直接属于传统意义上的高层管理层，但他们在产品开发和市场战略中扮演关键角色。产品经理需要拥有跨部门协调的能力、市场分析的 …
安全管理中四全管理是指什么 2024-04-28 90 四全管理是指安全生产全方位、全过程、全员参与、全要素覆盖的管理模式。通过这种全面系统的管理方法，有效地控制和降低安全风险，确保生产过程的安全性。具体来说，全方位是指涵盖企业内外各个层面的安全管理，包括 …
安全生产管理坚持什么方针 2024-04-28 62 安全生产管理应坚持“预防为主、安全第一”的方针。这两个核心观点不仅是安全生产管理的指导思想，也是实现零事故的基本保障。预防为主，要求企业在日常操作中重视风险评估与隐患排查，确保所有潜在的安全隐患得到及 …
产品管理系统有哪些 2024-04-28 71 产品管理系统通常包括了产品规划、需求管理、发布管理、事务跟踪等关键功能。产品规划帮助团队确定产品愿景、目标和战略；需求管理用于收集、分析和细化用户需求；发布管理则确保产品的按计划发布；事务跟踪是跟踪产 …
安全管理中的三全指什么 2024-04-28 70 在安全管理中，三全包括：全员参与、全过程管理、全方位覆盖。全员参与是指安全管理的责任不仅仅在于管理层，而是每个员工都应当积极参与其中，从自身做起，意识到安全的重要性。全员参与在安全管理体系中扮演着至关 …
