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项目变更管理

有效的项目变更管理,能够减少哪些对项目的影响

有效的项目变更管理是确保项目成功的关键环节。通过它,可以减少:1. 时间延迟;2. 成本超支;3. 质量下降;4. 团队士气受挫;5. 利益相关方满意度下降。其中,时间延迟可能导致项目整体进度受阻,因 …